le marché de construction de Healthcare - le R-U 2007

Table des matières

1. INTRODUCTION

2. RÉSUMÉ

3. ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE

• 3.1 PIB
• 3.2 INFLATION ET INTÉRÊT TAUX
• 3.3 Le CHÔMAGE
• 3.4 CONSOMMATION DE MÉNAGE
• 3.5 BOÎTIER ET CONSTRUCTION
• 3.6 STERLING
• 3.7 PROFIL DE POPULATION
• 3.8 CONCLUSIONS

4. SECTEUR APERÇU - LE SECTEUR PUBLIC DE HEALTHCARE

• 4.1 APERÇU ET STRUCTURE DU NHS
  • 4.1.1 Moteurs législatifs
• 4.2 LE MARCHÉ PRIMAIRE DE SOIN
  • 4.2.1 Aperçu et confiances primaires de soin
  • 4.2.2 Cabinets de consultation de généraliste et centres de santé
  • 4.2.3 Centres de traitement
  • 4.2.4 Marchez aux centres
  • 4.2.5 Provision dentaire
• 4.3 MARCHÉ DE SOIN DE SECONDARY/ACUTE
  • 4.3.1 Aperçu et structure
  • 4.3.2 Types d'hôpital
  • 4.3.3 Soin de secours
  • 4.3.4 Hospices
• 4.4 DÉPENSE DE SOINS DE SANTÉ AU R-U
  • 4.4.1 Dépense totale de soins de santé
  • 4.4.2 Dépense de NHS
  • 4.4.3 Dépense primaire de soin

5. LE SECTEUR AIGU PRIVÉ DE SOINS DE SANTÉ AU R-U

• 5.1 APERÇU ET DIMENSION
• 5.2 PARTENARIAT AVEC LE NHS
• 5.3 PROVISION AIGUË D'HÔPITAL ET PRINCIPAUX FOURNISSEURS
• 5.4 SOIN DENTAIRE PRIVÉ

6. LES ENTREPRENEURS ONT SORTI DANS LE SECTEUR BRITANNIQUE DE SOINS DE SANTÉ

• 6.1 SORTIE DE CONSTRUCTION TOTALE
  • 6.1.1 valeur de sortie - travaux neufs de construction
• 6.2 SORTIE DE CONSTRUCTION PAR SECTOR
  • 6.2.1 Réparation et entretien
• 6.3 SORTIE DE CONSTRUCTION EN 2007 ET AU-DELÀ
• 6.4 LES ENTREPRENEURS ONT SORTI DANS LE SECTEUR DE SOINS DE SANTÉ
  • 6.4.1 Perspectives pour des travaux de construction de soins de santé
• 6.5 LE PATRIMOINE DE NHS CONSTRUCTION PROGRAMME/PRIMARY HEALTHCARE AU R-U
• 6.6 DÉPENSES D'INVESTISSEMENT D'INVESTISSEMENT DANS LE NHS
  • 6.6.1 Réformes de placement capital
• 6.7 TRAVAIL DE SOINS DE SANTÉ SORTI - CIBLES ET PROGRÈS DE GOUVERNEMENT JUSQU'ICI

7. FOURNITURE DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION DE SOINS DE SANTÉ

• 7.1 APERÇU
• 7.2 L'INITIATIVE PRIVÉE DE FINANCES
  • 7.2.1 Dimension de marché et de progrès de PFI Healthcare jusqu'ici
  • 7.2.2 Principaux joueurs sur le marché de soins de santé de PFI
  • 7.2.3 Problèmes avec le procédé de PFI
  • 7.2.4 Affectez de la politique de gouvernement sur PFI
• 7.3 CONFIANCE LOCALE DE FINANCES D'AMÉLIORATION DE NHS (LEVAGE)
  • 7.3.1 Contexte et Aperçu
  • 7.3.2 Investissement dans le LEVAGE de NHS
  • 7.3.3 Mise à jour et progrès d'arrangement jusqu'ici
  • 7.3.4 Principaux consortiums et associés de LEVAGE
  • 7.3.5 Affectez de la politique de gouvernement sur le LEVAGE de NHS
  • Contrat à terme 7.3.6 de LEVAGE de NHS
• 7.4 PROCURE21
  • 7.4.1 Contexte et Aperçu
  • 7.4.2 Investissement dans Procure21
  • 7.4.3 Mise à jour et progrès d'arrangement jusqu'ici
  • 7.4.4 L'effet de la politique de gouvernement sur P21
  • Contrat à terme 7.4.5 de Procure21

8. PROFILS DE CONTACTEUR

• 8.1 STRUCTURE ET DIMENSION DE L'INDUSTRIE SE CONTRACTANTE
• 8.2 ENTREPRISES ET CONTACTEURS PRINCIPAUX DE CONSTRUCTION
• 8.3 CONSORTIUMS DE SECTEUR PRIVÉ DANS LE SECTEUR DE SOINS DE SANTÉ
  • 8.3.1 Consortiums de LEVAGE de NHS
  • 8.3.2 Procure21
• 8.4 PROFILS D'ENTREPRENEUR
  • 8.4.1 Alfred McAlpine
  • 8.4.2 Balfour Beatty
  • 8.4.3 Construction de bluestone
  • 8.4.4 Bovis prêtent le bail
  • 8.4.5 AP de Carillion
  • 8.4.6 AP de groupe de Costain
  • 8.4.7 Essai de Galliford
  • 8.4.8 HBG (Hollandische Beton Groep)
  • 8.4.9 Services de projet d'Interserve
  • 8.4.10 Kier
  • 8.4.11 Laing O'Rourke
  • 8.4.12 Groupe de Robertson
  • 8.4.13 Le groupe de Rydon
  • 8.4.14 Skanska
  • 8.4.15 Willmott Dixon
• 8.5 DÉVELOPPEURS DE HEALTHCARE

TABLEAUX ET CARTES

• TABLE 1 LE RÉSUMÉ DES PROGRAMMES PRINCIPAUX DE DÉPENSE DE CAPITAUX DANS LE SECTEUR 9 DU PUBLIC HEALTHCARE
• INTÉRÊT TAUX DE LA CARTE 2 ET INFLATION (CPI) DE 1990-2009
• CARTE 3 PDI ET TAUX DE L'ÉPARGNE AUX PRIX ACTUELS COURANTS 1990-2009
• TABLE 4 LES FLUCTUATIONS 2000-2007 DE TAUX DE CHANGE - STERLING AU DOLLAR, ET L'EURO, ENDROIT TAUX
• DISTRIBUTION D'ÂGE DE LA CARTE 5 DE LA POPULATION BRITANNIQUE 2001 (`000) DE RÉSIDANT
• VALEUR DE LA CARTE 6 DE LA DÉPENSE BRITANNIQUE 2003-2010 (£ MILLIARD) DE NHS
• TABLE 7 LES ALLOCATIONS PRIMAIRES de DÉPENSE de CONFIANCE de SOIN du R-U NHS - 2003-2010 (£BN)
• DRESSEZ UNE CARTE LE MARCHÉ AIGU PRIVÉ DES SOINS DE SANTÉ 8 - % PAR SECTOR (£ MILLIARD) 2005-2006
• TABLE 9 ABOUTIR LES FOURNISSEURS PRIVÉS BRITANNIQUES D'HÔPITAL
• TABLE 10 LES ENTREPRISES DENTAIRES PRINCIPALES AU R-U
• VALEUR DE LA CARTE 11 DU TRAVAIL NEUF 1999-2009 (£ MILLIARDS) DE SORTIE DE CONSTRUCTION
• VALEUR DE LA CARTE 12 DE TRAVAIL NEUF DE SORTIE DE CONSTRUCTION À CÔTÉ DE SECTOR - % PAR VALUE 2006
• TABLE 13 LA SORTIE des ENTREPRENEURS DU TRAVAIL de SECTEUR de SANTÉ (PUBLIC/PRIVATE) 1996-2006 (£M)
• TABLE 14 LA DÉPENSE DE CAPITAUX du R-U NHS - 2003-2010 (£M)
• TABLE 15 L'ACTIVITÉ DE CONSTRUCTION DANS LE SECTEUR DU R-U HEALTHCARE - PROGRÈS JUSQU'ICI LE DÉCEMBRE 2006
• TABLE 16 DES ARRANGEMENTS D'HÔPITAL DE PFI - PAR LE DÉVELOPPEMENT 2006 D'STAGE OF
• TABLE 17 ABOUTIR DES ENTREPRENEURS de PFI PAR LE TRAVAIL TOTAL A GAGNÉ (TRAVAIL Y COMPRIS de HEALTHCARE) (£M) - AU DÉCEMBRE 2006
• TABLE 18 ABOUTIR DES ENTREPRENEURS de PFI PAR PFI TOTAL HEALTHCARE LE TRAVAIL A GAGNÉ (£M) - AU DÉCEMBRE 2006
• TABLE 19 NHS LE LEVAGE COMPLOTE - PERMETTANT LES ALLOCATIONS de FONDS (2005-06) (£M) *
• TABLE 20 L'ONDE 4 DE LEVAGE DE NHS - SOUMISSIONNAIRES PRÉFÉRÉS
• TABLE 21 LE LEVAGE PRINCIPAL DE NHS BIDDERS/CONSORTIA PRÉFÉRÉ JUSQU'ICI
• TABLE 22 LES ENTREPRENEURS PRIVÉS PRINCIPAUX - PAR LES EMPLOYÉS 2006 DE NUMBER OF
• TABLE 23 LES ENTREPRENEURS DU PRINCIPAL 20 DU R-U PAR GROUP TURNOVER 2005/2006
• TABLE 24 ABOUTIR DES ENTREPRENEURS DE HEALTHCARE ET DE PRINCIPAUX CONSORTIUMS DE SECTEUR PRIVÉ
• TABLE 25 LES ENTREPRISES PRIMAIRES DE HEALTHCARE DEVELOPERS/INVESTMENT
• TABLE 26 HEALTHCARE SE CONTRACTANT - GLOSSAIRE DES TERMES