la recherche neuve rapport annuel de marketing de service de la Chine NGN 2006

Table des matières

1 portée de définition et de recherches

• 1.1 Définition de NGN
• 1.2 Caractéristiques et entreprise de NGN
• 1.3 Portée de recherches
• 1.4 Termes

2. Analyse du statu quo de l'industrie et de la prévision du NGN de la Chine

• 2.1 Analyse du statu quo du secteur tertiaire de telecom du NGN de la Chine
  • 2.1.1 Macro environnement de NGN
  • 2.1.2 Développement domestique de NGN
  • 2.1.3 Marché des constructeurs de matériel de NGN
• 2.2 Analyse de développer tendance de marché d'entreprise de NGN
  • 2.2.1 Analyse de développer tendance d'échelle d'utilisateur
  • 2.2.2 Analyse de développer tendance d'échelle de port de NGN

3. Cadre de théorie maketing d'entreprise de NGN

• 3.1 Problèmes de la chaîne de valorisation actuelle du marketing d'entreprise de telecom
• 3.2 Le marketing d'intégration montre le sens pour le marketing de NGN
• 3.3 Le marketing de combinaison est le développement du marketing d'intégration et rend le marketing de NGN fonctionnel

4. Marketing d'entreprise de NGN

• 4.1 Les besoins du marché et positionnement de valeur de l'entreprise du NGN de la Chine (le consommateur veut et a besoin)
  • 4.1.1 Les besoins du marché des utilisateurs d'industrie sur l'entreprise de NGN
  • 4.1.2 Les besoins du marché de différents utilisateurs sur l'entreprise de NGN
  • 4.1.3 Stratégie de développement des utilisateurs de NGN
• 4.2 Positionnement de produit de NGN
• 4.3 Stratégie de marketing de NGN
• 4.4 Combinaison de marketing de NGN
  • 4.4.1 Conception de système de marque de NGN (Communication)
  • 4.4.2 Combinaison et fixation du prix de produit de NGN
  • 4.4.3 Promotion de produit de NGN (commodité)
  • 4.4.4 Combinaison et optimisation de canal de NGN

Appendice : Le flux de rassemblement et la méthodologie d'Analysys

• 1. Introduction
• 2. Approches de recherches de marché de consommateurs
• 3. Approches de recherches de marché différent d'entreprise
• 4. Flux et méthode d'analyse de données

Liste de Schémas

• Architecture 1 du Schéma 1-1 NGN
• Part de marché du Schéma 2-1 NGN en Chine pour le 6 juin (numéro d'amorçage)
• Prévision du Schéma 2-2 de numéro des utilisateurs de NGN
• La prévision du Schéma 2 ou 3 du numéro de NGN met en communication (les éléments dans les dix-millièmes)
• Procédé fondamental de marketing de telecom du Schéma 3-1
• Le marketing d'intégration du Schéma 3-2 est l'extension de la théorie 4P traditionnelle
• Catégorie du Schéma 4-1 des propriétaires d'industrie
• Les besoins différents d'entreprise du Schéma 4-2
• L'entreprise du Schéma 4-3 NGN a besoin dans l'industrie de TI communication
• L'entreprise du Schéma 4-4 NGN a besoin dans l'industrie commerciale
• L'entreprise du Schéma 4-5 NGN a besoin dans l'industrie de transport et de logistique
• L'entreprise du Schéma 4-6 NGN a besoin dans l'industrie de l'immobilier
• L'entreprise du Schéma 4-7 NGN a besoin dans l'industrie scientifique de recherches, de culture et d'hygiène
• L'entreprise du Schéma 4-8 NGN a besoin dans l'industreie hôtelière
• L'entreprise du Schéma 4-9 NGN a besoin dans l'industrie de construction de bureau
• Évaluation et positionnement du marché d'utilisateur du Schéma 4-10
• Évaluation et positionnement d'entreprise du Schéma 4-11 NGN
• Considérations du Schéma 4-12 dans nommer de marque
• Commande du Schéma 4-13 de l'accusé de réception de l'utilisateur
• Les facteurs principaux du Schéma 4-14 de NGN cheminent le noeud marchand

Liste de Tableaux

• Liste du tableau 1-1 de service à valeur ajoutée neuf de NGN 4
• Comparaison du tableau 2-1 de la construction de NGN des opérateurs domestiques
• Les besoins d'entreprise du tableau 4-1 NGN de l'industrie
• Les besoins d'entreprise du tableau 4-2 NGN de différents utilisateurs
• Comparaison du tableau 4-3 des caractéristiques des besoins et du comsumption de l'entreprise et des différents utilisateurs
• Les instructions du tableau 4-3 de l'entreprise d'un certain NGN fonctionne
• Modèle d'évaluation d'utilisateur du tableau 4-4
• Modèle d'évaluation d'entreprise du tableau 4-5
• Échantillon du tableau 4-6 d'entreprise de NGN nommant l'arrangement
• Échantillon du tableau 4-7 d'arrangement de combinaison de produit pour de premiers hôtels de pente
• Échantillon du tableau 4-8 d'arrangement de combinaison de produit pour des constructeurs de TI
• Promotion de combinaison de produit du tableau 4-9 NGN
• Échantillon du tableau 4-10 d'arrangement d'ensemble pour de premiers hôtels de pente
• Échantillon du tableau 4-11 d'arrangement d'ensemble pour des constructeurs de TI
• Demande de stratégie du tableau 4-12 de propriétaires et d'entreprise différents