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l'Inde : Opportunités
Type De Produit: Étude de Marché Date de Publication: Apr 30, 2006
 
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Table des matières

1. Tendances de collaboration globales de R&D

  • 1.1. Productivité en chute de R&D
    • 1.1.1. Stratégies adoptées par les entreprises pharmaceutiques globales à la productivité en chute de R&D de compteur
  • 1.2. Semblez tendance est

2. L'industrie pharmaceutique indienne

  • 2.1. Aperçu
  • 2.2. Évaluation du marché
  • 2.3. Joueurs principaux sur le marché pharmaceutique indien

3. Une analyse de l'environnement de normalisation et de ses implications pour la R&D

  • 3.1. Règlement dans l'industrie pharmaceutique indienne : Une perspective historique
  • 3.2. L'environnement de normalisation en cours d'évolution en R&D d'Inde-Avantage
  • 3.3. Une analyse du cadre de normalisation changeant de l'Inde
    • 3.3.1. Acte de brevet indien, 1970
    • 3.3.2. Acte d'amendement de brevets, 2002
    • 3.3.3. L'ordonnance d'amendement de brevets, 2004
    • 3.3.4. Loi indienne de brevets (amendement), 2005
    • 3.3.5. Politique pharmaceutique neuve (2006) : Orientation sur la R&D
      • 3.3.5.1. Définitions de R&D
      • 3.3.5.2. Placement de mise à niveau de technologie
  • 3.4. Réaction de MNCs à l'environnement de normalisation en cours d'évolution
  • 3.5. Implications pour l'industrie pharmaceutique indienne
    • 3.5.1. Recherche et développement de collaboration et de contrat
    • 3.5.2. Innovations dans et de à l'extérieur-autorisation

4. Opportunités de collaboration de R&D en Inde

  • 4.1. Aperçu
  • 4.2. Modèles d'enclenchement pour autoriser/achetant l'innovation
  • 4.3. Modèles d'enclenchement pour des services se contractants de recherches
  • 4.4. Recherche de NCE et de NDDS
  • 4.5. Biopharma et découverte de drogue
    • 4.5.1. Industrie indienne de biopharma
      • 4.5.1.1. Évaluations d'importance du marché : Industrie indienne de biopharma
      • 4.5.1.2. Industrie indienne de biopharma : Segment de vaccins
      • 4.5.1.3. Industrie indienne de biopharma : Segment de thérapeutique
      • 4.5.1.4. Industrie indienne de biopharma : Segment de diagnose
    • 4.5.2. Services de découverte de drogue
    • 4.5.3. Biotechnologie indienne : Initiatives par le service de la biotechnologie
      • 4.5.3.1. Stratégie nationale de développement de biotechnologie
        • 4.5.3.1 .1. Initiatives de politique commerciale fiscale et
        • 4.5.3.1 .2. Incitations financières
        • 4.5.3.1 .3. Stationnements de biotechnologie
        • 4.5.3.1 .4. Mécanismes de normalisation
        • 4.5.3.1 .5. Produisez un cadre des personnes de ressource
        • 4.5.3.1 .6. Autorisation d'un ordre judiciaire
        • 4.5.3.1 .7. Mécanismes industriels pour renforcer la confiance publique
        • 4.5.3.1 .8. Hublot simple
        • 4.5.3.1 .9. Innovation
        • 4.5.3.1 .10. Renforcement de la capacité de transfert de technologie
        • 4.5.3.1 .11 groupe de travail de national sur l'éducation et la formation
        • 4.5.3.1 .12 évaluation des besoins
      • 4.5.3.2. Politique de recherches de cellules de cheminée
    • 4.5.4. Développements récents principaux en biotechnologie
  • 4.6. Bioinformatics.
    • 4.6.1. Évaluations d'importance du marché d'industrie indienne de bioinformatics
    • 4.6.2. Entreprises de Bioinformatics en Inde
    • 4.6.3. Politique de Bioinformatics de l'Inde
    • 4.6.4. Développements récents principaux dans le bioinformatics
  • 4.7. Recherche clinique
    • 4.7.1. Évaluations d'importance du marché de l'industrie clinique indienne de recherches
    • 4.7.2. Épreuves cliniques : Orientation de MNC sur l'Inde
    • 4.7.3. Initiatives de gouvernement pour amplifier la recherche clinique en Inde
    • 4.7.4. Externalisation de la gestion clinique de données vers l'Inde
      • 4.7.4.1. CROs
      • 4.7.4.2. entreprises -pharmaceutiques
      • 4.7.4.3. Les bio-initiatives d'autres entreprises d'IT/ITES

5. Conclusions

6. Profils d'entreprise

  • 6.1. NCE/NDDS
    • 6.1.1. Laboratoires de DR Reddy limités
      • 6.1.1.1. Aperçu
      • 6.1.1.2. Orientation de R&D
      • 6.1.1.3. Finances
      • 6.1.1.4. L'information de contact
    • 6.1.2. Pharmaceutiques Ltd de Glenmark
      • 6.1.2.1. Aperçu
      • 6.1.2.2. Orientation de R&D
      • 6.1.2.3. Finances
      • 6.1.2.4. L'information de contact
    • 6.1.3. Lupin limité
      • 6.1.3.1. Aperçu
      • 6.1.3.2. Orientation de R&D
      • 6.1.3.3. Finances
      • 6.1.3.4. L'information de contact
    • 6.1.4. Nicholas Piramal Inde limitée
      • 6.1.4.1. Aperçu
      • 6.1.4.2. Orientation de R&D
      • 6.1.4.3. Collaborations de R&D
      • 6.1.4.4. Finances
      • 6.1.4.5. L'information de contact
    • 6.1.5. Laboratoires de Ranbaxy limités
      • 6.1.5.1. Aperçu
      • 6.1.5.2. Orientation de R&D
      • 6.1.5.3. Finances
      • 6.1.5.4. L'information de contact
    • 6.1.6.Wockhardt limité
      • 6.1.6.1. Aperçu
      • 6.1.6.2. Orientation de R&D
      • 6.1.6.3. Finances
      • 6.1.6.4. L'information de contact
    • 6.1.7. Zydus Cadila
      • 6.1.7.1. Aperçu
      • 6.1.7.2. Orientation de R&D
      • 6.1.7.3. Finances
      • 6.1.7.4. L'information de contact
  • 6.2. Bioinformatics
    • 6.2.1. Technologies Pvt d'Avestha Gengraine. Ltd.
      • 6.2.1.1. Aperçu
      • 6.2.1.2. Produits et services
      • 6.2.1.3. Affaires de Client
      • 6.2.1.4. L'information de contact
    • 6.2.2. Biosys radieux Ltd
      • 6.2.2.1. Aperçu
      • 6.2.2.2. Produits et services
      • 6.2.2.3. Affaires de Client
      • 6.2.2.4. L'information de contact
    • 6.2.3. Limité privé de connexions moléculaires
      • 6.2.3.1. Aperçu
      • 6.2.3.2. Produits et services
      • 6.2.3.3. Affaires de Client
      • 6.2.3.4. L'information de contact
    • 6.2.4. Biosolutions Ltd d'Ocimum
      • 6.2.4.1. Aperçu
      • 6.2.4.2. Produits et services
      • 6.2.4.3. Affaires de Client
      • 6.2.4.4. L'information de contact
    • 6.2.5. Génomique de brin
      • 6.2.5.1. Aperçu
      • 6.2.5.2. Produits et services
      • 6.2.5.3. Affaires de Client
      • 6.2.5.4. L'information de contact
    • 6.2.6. Logiciel Pvt de SysArris. Ltd
      • 6.2.6.1. Aperçu
      • 6.2.6.2. Produits et services
      • 6.2.6.3. Affaires de Client
      • 6.2.6.4. L'information de contact
    • 6.2.7. Ltd privé de Bigtec.
      • 6.2.7.1. Aperçu
      • 6.2.7.2. Produits et services
      • 6.2.7.3. Affaires de Client
      • 6.2.7.4. L'information de contact
    • 6.2.8. Ltd privé de solutions de LabVantage
      • 6.2.8.1. Aperçu
      • 6.2.8.2. Produits et services
      • 6.2.8.3. Affaires de Client
      • 6.2.8.4. L'information de contact
  • 6.3. Biopharma et services de découverte de drogue
    • 6.3.1. Technologies de découverte d'Aurigene limitées
      • 6.3.1.1. Aperçu
      • 6.3.1.2. Produits et services
      • 6.3.1.3. L'information de contact
    • 6.3.2. Limité privé international de Syngene
      • 6.3.2.1. Aperçu
      • 6.3.2.2. Produits et services
      • 6.3.2.3. Affaires de Client
      • 6.3.2.4. L'information de contact
    • 6.3.3. Services de recherche et développement de confiance
      • 6.3.3.1. Aperçu
      • 6.3.3.2. Produits et services
      • 6.3.3.3. L'information de contact
    • 6.3.4. Les sciences de durée de confiance
      • 6.3.4.1. Aperçu
      • 6.3.4.2. Produits et services
      • 6.3.4.3. L'information de contact
  • 6.4. Recherche clinique
    • 6.4.1. Limité privé international de Clinigene
      • 6.4.1.1. Aperçu
      • 6.4.1.2. Produits et services
      • 6.4.1.3. L'information de contact
    • 6.4.2. recherche clinique d'iGATE internationale
      • 6.4.2.1. Aperçu
      • 6.4.2.2. Produits et services
      • 6.4.2.3. L'information de contact
    • 6.4.3. SIRO Clinpharm Pvt. Ltd.
      • 6.4.3.1. Aperçu
      • 6.4.3.2. Produits et services
      • 6.4.3.3. L'information de contact
    • 6.4.4. HÔTE de Wellquest
      • 6.4.4.1. Aperçu
      • 6.4.4.2. Produits et services
      • 6.4.4.3. L'information de contact
    • 6.4.5. Services cliniques de recherches de confiance
      • 6.4.5.1. Aperçu
      • 6.4.5.2. Produits et services
      • 6.4.5.3. L'information de contact
    • 6.4.6. ClinTec international
      • 6.4.6.1. Aperçu
      • 6.4.6.2. Produits et services
      • 6.4.6.3. L'information de contact
    • 6.4.7. Quintiles Inde
      • 6.4.7.1. Aperçu
      • 6.4.7.2. Produits et services
      • 6.4.7.3. L'information de contact

7. Profils d'institut de recherche de la science de durée

  • 7.1. Institut de recherche central de drogue
    • 7.1.1. Aperçu
    • 7.1.2. Orientation de R&D
    • 7.1.3. Expertise de R&D et équipements techniques
    • 7.1.4. Opportunités de collaboration
    • 7.1.5. Produits et technologies développés
      • 7.1.5.1. Technologies développées
    • 7.1.6. Opportunités pharmaceutiques et de biotechnologie
    • 7.1.7. L'information de contact
  • 7.2. Institut indien de technologie chimique
    • 7.2.1. Aperçu
    • 7.2.2. Orientation de R&D
    • 7.2.3. Expertise de R&D et équipements techniques
    • 7.2.4. Opportunités de collaboration
    • 7.2.5. Produits et technologies développés
    • 7.2.6. Collaborations principaux
    • 7.2.7. L'information de contact
  • 7.3. Laboratoire chimique national
    • 7.3.1. Aperçu
    • 7.3.2. Orientation de R&D
    • 7.3.3. Expertise de R&D et équipements techniques
    • 7.3.4. Opportunités de collaboration
    • 7.3.5. Collaborations principaux
    • 7.3.6. L'information de contact
  • 7.4. Centre pour le GSM et la biologie moléculaire
    • 7.4.1. Aperçu
    • 7.4.2. Orientation de R&D
    • 7.4.3. Expertise de R&D et équipements techniques
    • 7.4.4. Opportunités de collaboration
    • 7.4.5. Produits et technologies développés
    • 7.4.6. Collaborations principaux
    • 7.4.7. L'information de contact
  • 7.5. Institut de technologie microbienne
    • 7.5.1. Aperçu
    • 7.5.2. Orientation de R&D
    • 7.5.3. Expertise de R&D et équipements techniques
    • 7.5.4. Opportunités de collaboration
    • 7.5.5. Produits et technologies développés
    • 7.5.6. Collaborations principaux
    • 7.5.7. L'information de contact

8. Biotechnologie indienne : Initiatives régionales de gouvernement

  • 8.1. État d'Orissa (Inde orientale)
    • 8.1.1. Stationnements de biotechnologie d'Orissa
  • 8.2. État occidental du Bengale (Inde orientale)
  • 8.3. État du Goudjerate (Inde occidentale)
    • 8.3.1. Pharma international et stationnement biotechnologique, Ahmedabad
    • 8.3.1.1. L'information de contact
    • 8.3.2. Stationnement de biotechnologie, Vadodra
  • 8.4. État de maharashtra (Inde occidentale)
    • 8.4.1. Stationnement biotechnologique international, Pune
      • 8.4.1.1. L'information de contact
    • 8.4.2. Stationnement biotechnologique de Jalna Agri, Jalna
  • 8.5. État du Pendjab (Inde nordique)
    • 8.5.1. Stationnement biotechnologique du Pendjab, Derabassi, près de Chandigarh
      • 8.5.1.1. L'information de contact
    • 8.5.2. D'autres initiatives
  • 8.6. État de Haryana (Inde nordique)
  • 8.7. État de Himachal Pradesh (Inde nordique)
    • 8.7.1. Stationnements biotechnologiques
  • 8.8. État du Ràjasthàn (Inde nordique)
    • 8.8.1. Stationnement de biotechnologie à Sitapura-Jaipur
      • 8.8.1.1. L'information de contact
    • 8.8.2. Stationnement de biotechnologie chez Boranada, Jodhpur
    • 8.8.3. Stationnement de biotechnologie chez Bhiwadi, Alwar
  • 8.9. État d'uttar pradesh (Inde nordique
    • 8.9.1. Stationnement de biotechnologie de Lucknow, Lucknow
      • 8.9.1.1. L'information de contact
    • 8.9.2. Ville biotechnologique, NOIDA
  • 8.10. État d'Uttaranchal (Inde nordique
    • 8.10.1. Stationnement biotechnologique, Pantnagar
  • 8.11. État de Madhya Pradesh (Inde centrale
  • 8.12. État de Karnataka (Inde méridionale
    • 8.12.1. Stationnement de biotechnologie de Bangalore (helice de Bangalore)
      • 8.12.1.1. L'information de contact
  • 8.13. État du Kerala (Inde méridionale)
    • 8.13.1. Stationnement biotechnologique de KINFRA, Kalamassery
      • 8.13.1.1. L'information de contact
    • 8.13.2. Stationnement de biotechnologie de KINFRA, Trivandrum
  • 8.14. État d'andhra pradesh (Inde méridionale)
    • 8.14.1. ICICI stationnement de la connaissance, Turkapally
    • 8.14.2. Stationnement biotechnologique de Shapoorji Pallonji, vallée de génome, Hyderabad
      • 8.14.2.1. L'information de contact
  • 8.15. État de Tamil Nadu (Inde méridionale)
    • 8.15.1. Bio stationnement de TICEL
      • 8.15.1.1. L'information de contact
    • 8.15.2. Stationnement industriel de Mahindra, ville de Mahindra
      • 8.15.1.2. L'information de contact

9. Appendices

  • 9.1. Références
  • 9.2. Références
  • 9.3. Abréviations
  • 9.4. Glossaire
  • 9.5. Biographies d'auteur
    • 9.5.1. Siraj Dhanani
    • 9.5.2. Amit Sadana
    • 9.5.3. Ashish Malik
    • 9.5.4. PharmARC

l'Inde : Opportunités

Éditeur: Pharmalicensing (formerly known as Bridgehead International Limited)

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