la R&D de union et le marketing de union pour la préparation mercatique intégrée

Table des matières

Document de synthèse

• Entreprises profilées

R&D et marketing de raccordement dans la planification de portefeuille et l'allocation de ressource

Établir le lien culturel pour unir la R&D et le marketing

• Bâtir une surface adjacente de Marketing-R&D
• Marques de Transitioning de R&D à la propriété commerciale

R&D lntegrating et Markefing par structure d'organisation

• Drogues de Shepherding par le développement : Lntegration de R&D-Marketing sur le projet et les équipes de produit
• Améliorer le lnterface de R&D-Marketing sur des équipes de gestion de projet
• Marketing coordonné Activtties de Tôt-Étape

APPENDICE

• Appendice : Échantillon de plan de Pré-Marketing de nouveau produit

CARTE ET DESSINS

Document de synthèse

R&D et marketing de raccordement dans la planification de portefeuille et l'allocation de ressource

• Schéma l.1 : Enjeux de gestion de portefeuille
• Schéma 1.2. : Facteurs procédés de cette de lnfluence allocation de ressource
• Schéma l.3 : Procédé d'allocation de ressource au b d'entreprise
• Schéma 1.4. : Cinq objectifs des demandes de placement de marketing de produit de Tôt-Étape

BridgingtheCulivralGaptoUniteR&DandMarkefing

• Schéma 2.1. : R&D et marketing de union pour le développement de produit orienté par marché
• Bâtir un lnterface de Marketing-R&D
• Schéma 2.2. : Commencez par l'extrémité dans le Mind : Marchands sur des équipes de R&D
• Schéma 2.3. : Établir le lien de Développement-Commercialisation
• Schéma 2.4. : Structures de Co-Gouvernement de R&D-Marketing
• Schéma 2.5. : Structures de Rapport-Construction
• Marques de Transitioning de R&D à la propriété commerciale
• Schéma 2.6. : Entreprise un procédé de décision de Cinq-Point
• Schéma 2.7. : Lnvolvement de R&D dans des évaluations commerciales
• Schéma 2.8. : Équilibrage des caractéristiques cliniques et commerciales dans des décisions de go/no-go

CARTES ET DESSINS

R&D et marketing lntegrating par structure d'organisation

• Drogues de Shepherding par le développement : Lntegrdion de R&D-Marketing sur le projet et les équipes de produit
• Schéma 3.1. : La structure commerciale du d d'entreprise
• Schéma 3.2. : Composition de comité de restructuration de projet à l'entreprise F
• Schéma 3.3. : Adhésion d'équipe de gestion de cycle de vie
• Schéma 3.4. : Équipes de commercialisation de Tôt-Étape à l'entreprise A
• Améliorer le lnterface de R&D-Marketing sur des équipes de gestion de projet
• Schéma 3.5. : Structure de Matrixed de l'e d'entreprise
• Activités coordonnées de marketing de Tôt-Étape
• Schéma 3.6. : Cotisations fonctionnelles au marketing de produit dans tout le développement de Tôt-Étape
• Schéma 3.7. : Processus décisionnel d'Étape-Grille à l'entreprise C