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le profil d'émetteur de carte : Citigroup
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Type De Produit: Étude de Marché
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Date de Publication: May 07, 2007
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Table des matières
Table des matières
- Aperçu
- Table des matières
- Aperçu 1
- Citigroup 5
- Constations clé 5
- Entreprise aperçu 5
- Orientation stratégique 9
- Perspectives 32 d'entreprise
- Référence 37 de concurrent de Datamonitor
- APPENDICE 40
- Caractéristiques concernant les dessins dans ce profil 41
- Méthodologie 42
- Davantage de relevé 44
- Demandez à l'analyste 45
- Datamonitor consultant 45
- Démenti 45
- Tableau des figures
- Schéma 1 : Citigroup a une présence globale, 2007 8
- Schéma 2 : Les cartes sont une source très importante de revenu pour Citigroup aux USA, 2005 10
- Schéma 3 : Citigroup a effectué plusieurs saisies stratégiques, 2006 11
- Schéma 4 : « Le cycle de vie de carte de côté » informe la stratégie de Citigroup dans différents marchés 12
- Schéma 5 : Citigroup augmente sa présence en Russie, 2006 13
- Schéma 6 : Citigroup travaille pour établir son part de marché dans le Moyen-Orient 15
- Schéma 7 : Plus de trois quarts des cartes publiées de Citigroup sont aux USA 17
- Schéma 8 : La valeur des équilibres exceptionnels aux USA s'est développée, tandis qu'aux USA que par proportion plus élevée d'équilibres exceptionnels sont securitized, 2004-2006 18
- Schéma 9 : Revenu et le bénéfice net de l'exercice de Citigroup a montré tendance ascendant, 2001 - 2006 19
- Schéma 10 : Le consommateur est une source très importante de revenu pour Citigroup, 2006 20
- Schéma 11 : Deux-tiers du consommateur revenu de Citigroup est gagné en Amérique du Nord, 2006 21
- Schéma 12 : L'entreprise des cartes de Citigroup se développe dans l'importance chez le groupe de financement des consommateurs global, 2002-2006 22
- Schéma 13 : Citigroup a un bilan extrêmement grand, 2001-2006 24
- Schéma 14 : Citigroup « vous remercient » de récompenser le programme est un des plus réussie dans l'entreprise 29
- Schéma 15 : L'épargne considérable d'offres par la carte de crédit à la maison de dégrèvement de Citibank pour les propriétaires à la maison 32
- Schéma 16 : La présence de la division du consommateur de Citigroup en Asie, 2005 35
- Schéma 17 : Référence 37 de Citigroup - de Datamonitor
- Tableau des tables
- Table 1 : Conseil d'administration de Citigroup, 2006 6
- Table 2 : Rapport des revenus de résultats pour les entreprises 23 des cartes de Citigroup
- Table 3 : Détails des offres choisies de carte de récompense de Citigroup aux USA, 2006 26
- Table 4 : Détails de la gamme de carte de valeur du consommateur de Citigroup aux USA, 2006 27
- Table 5 : Détails de la gamme de carte de l'université de Citigroup aux USA, 2006 28
- Table 6 : Gamme de produits de Citigroup en Russie, 2006 28
- Table 7 : Rachat taux sur le programme de la récompense de Citigroup merci, 2006 31 d'AVR. Buydown
- Table 8 : La logique de Scorecard, pièce un 38
- Table 9 : La logique de Scorecard, pièce deux 39
- Table 10 : Les revenus de Citigroup, les coûts, et les bénéfices net de l'exercice, 2001-2006 41
- Table 11 : Revenu net de Citigroup par le groupe d'entreprise, 2002-2006 41
- Table 12 : Revenu net du consommateur par région, 2002-2006 42
- Table 13 : Revenu net du consommateur par la fonction d'entreprise, 2002-2006 42
- Table 14 : Actifs de Citigroup, 2001-2006 42
- Table 15 : Publications appropriées de Datamonitor de courant, 2007 44
- Table 16 : Publications appropriées de Datamonitor de contrat à terme, 2007 44
- Citigroup
- Constations clé
- Entreprise aperçu
- Contexte
- Propriété et gestion
- Conseil d'administration de Citigroup
- Employés
- Valeurs de gestion
- Structure d'entreprise
- L'entreprise des cartes de Citigroup fait partie du groupe de consommateurs global
- Couverture géographique
- L'orientation internationale des cartes de Citigroup est sur Asie-Pacifique, l'Europe et l'Amérique latine
- Orientation stratégique
- Mettre en marche ses entreprises de carte en tant qu'entités séparées se trouve au coeur de sa réussite
- La stratégie de l'accroissement de Citigroup pour des cartes comporte des saisies et l'accroissement organique
- En Amérique du Nord, Citigroup se concentre sur accroître son portefeuille de carte organiquement
- Sur les marchés établis, Citigroup effectue parfois des saisies visées pour mettre à jour le part de marché
- Sur les marchés relativement sous-développés, Citigroup a basé sa stratégie sur l'entrée tôt du marché, investissement lourd dans les ventes et le marketing, et accroissement organique
- Statistiques de carte
- Numéro des cartes dans le problème
- L'Asie et l'Amérique latine sont les régions internationales aboutissantes de Citigroup
- La couverture de Citigroup en Europe est comparativement limitée
- Équilibre exceptionnel
- Finances principales
- Compte de profits et pertes
- Bilan
- Offre de produit de carte
- Sur plus de marchés développés, l'orientation est sur la fidélité et viser des segments de place
- Sur les marchés moins développés, Citigroup se concentre sur accroître cardholding en grande partie par le marketing
- Innovation de produit
- Citigroup « vous remercient » de récompenser des prises d'arrangement que les points basés programment aux hauteurs neuves
- Cartes de problèmes de Citigroup qui peuvent économiser l'argent de détenteurs de carte sur leurs factures ou paiements d'hypothèque par la carte de crédit
- Distribution
- Perspectives d'entreprise
- La position de Citigroup sur le marché des USA est bloquée
- Citigroup a une gamme de produits large, la laissant bien-mise pour l'accroissement organique
- En dépit de avoir un éventail de produits, il est dans la distribution où Citigroup semble limité
- Cependant, la saturation sur le marché des USA effectue à expansion internationale continue une priorité
- L'écaille et l'expertise de Citigroup sont la clé davantage à d'expansion internationale
- Citigroup a une plateforme intense en Asie et regardera pour augmenter davantage
- L'extension en la Russie et l'Amérique latine sont également les buts stratégiques principaux
- Un à niveau élevé de la couverture du marché en Europe de l'ouest a limité la place pour l'accroissement organique, mais pour une option réelle des restes de saisie
- APPENDICE
- Carte d'affinité
- Carte de charge
- carte Co-marquée
- Carte commerciale
- Par la carte de crédit
- Cartes de la meilleure qualité
- Carte de marque de distributeur
- Caractéristiques concernant les dessins dans ce profil
- Méthodologie
- Davantage de relevé
- Demandez à l'analyste
- Consultation de Datamonitor
- Démenti
- Liste de Tableaux
- Table 1 : Conseil d'administration de Citigroup, 2006
- Table 2 : Rapport des revenus de résultats pour les entreprises des cartes de Citigroup
- Table 3 : Détails des offres choisies de carte de récompense de Citigroup aux USA, 2006
- Table 4 : Détails de la gamme de carte de valeur du consommateur de Citigroup aux USA, 2006
- Table 5 : Détails de la gamme de carte de l'université de Citigroup aux USA, 2006
- Table 6 : Gamme de produits de Citigroup en Russie, 2006
- Table 7 : Rachat taux sur le programme de la récompense de Citigroup merci, 2006 d'AVR. Buydown
- Table 8 : Logique de Scorecard, partie une
- Table 9 : Logique de Scorecard, partie deux
- Table 10 : Les revenus de Citigroup, les coûts, et les bénéfices net de l'exercice, 2001-2006
- Table 11 : Revenu net de Citigroup par le groupe d'entreprise, 2002-2006
- Table 12 : Revenu net du consommateur par région, 2002-2006
- Table 13 : Revenu net du consommateur par la fonction d'entreprise, 2002-2006
- Table 14 : Actifs de Citigroup, 2001-2006
- Table 15 : Publications appropriées de Datamonitor de courant, 2007
- Table 16 : Publications appropriées de Datamonitor de contrat à terme, 2007
- Liste de Schémas
- Schéma 1 : Citigroup a une présence globale, 2007
- Schéma 2 : Les cartes sont une source très importante de revenu pour Citigroup aux USA, 2005
- Schéma 3 : Citigroup a effectué plusieurs saisies stratégiques, 2006
- Schéma 4 : « Le cycle de vie de carte de côté » informe la stratégie de Citigroup dans différents marchés
- Schéma 5 : Citigroup augmente sa présence en Russie, 2006
- Schéma 6 : Citigroup travaille pour établir son part de marché dans le Moyen-Orient
- Schéma 7 : Plus de trois quarts des cartes publiées de Citigroup sont aux USA
- Schéma 8 : La valeur des équilibres exceptionnels aux USA s'est développée, tandis qu'aux USA que par proportion plus élevée d'équilibres exceptionnels sont securitized, 2004-2006
- Schéma 9 : Revenu et le bénéfice net de l'exercice de Citigroup a montré tendance ascendant, 2001 - 2006
- Schéma 10 : Le consommateur est une source très importante de revenu pour Citigroup, 2006
- Schéma 11 : Deux-tiers du consommateur revenu de Citigroup est gagné en Amérique du Nord, 2006
- Schéma 12 : L'entreprise des cartes de Citigroup se développe dans l'importance chez le groupe de financement des consommateurs global, 2002-2006
- Schéma 13 : Citigroup a un bilan extrêmement grand, 2001-2006
- Schéma 14 : Citigroup « vous remercient » de récompenser le programme est un des plus réussie dans l'entreprise
- Schéma 15 : L'épargne considérable d'offres par la carte de crédit à la maison de dégrèvement de Citibank pour les propriétaires à la maison
- Schéma 16 : La présence de la division du consommateur de Citigroup en Asie, 2005
- Schéma 17 : Référence de Citigroup - de Datamonitor
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le profil d'émetteur de carte : Citigroup
Éditeur: Datamonitor
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