Aggregators dans l'assurance BRITANNIQUE 2008 de Général : Une force croissante

Table des matières

Table des matières

• Aperçu
  • Catalyseur
  • Résumé
• Table des matières
• Tableau des figures
• Tableau des tables
• Concentration sur le marché
  • Introduction
  • Aggregators jouent maintenant un rôle crucial dans la chaîne de valorisation
    • Excédent produit par Aggregators un cinquième des ventes neuves d'entreprise de moteur privé en 2007
      • Aggregators a produit de 30 millions de quotations privées environ d'un moteur en 2007
    • Aggregators produisent d'un numéro bien inférieur des quotations pour d'autres lignes personnelles produits
    • La conversion taux changent de 4% jusqu'à 15%
• Le modèle d'entreprise d'Aggregator
  • Introduction
  • La plupart des aggregators actionnent « coût par clic » ou « coût un modèle par vente »
    • Aggregators connectent des consommateurs aux fournisseurs d'assurance, leur permettant de comparer des prix et des offres
    • Aggregators gagnent leur revenu de deux voies principales, selon leur modèle d'entreprise
      • Seulement Moneysupermarket.com utilise actuel le coût par modèle de clic
      • Les autres aggregators utilisent actuel principalement un coût par modèle de vente
      • Plus d'aggregators seront tentés pour introduire les modèles neufs de fixation du prix à l'avenir
  • Les prix réels et indicatifs ont leurs propres forces et faiblesses
    • Quelques aggregators offrent des quotations réelles tandis que d'autres fournissent des prix indicatifs
    • Les concurrents diffèrent également en technologie qu'ils utilisent
• Orientation de Client
  • Introduction
  • Les consommateurs d'Internet sont pour changer le fournisseur au renouvellement que d'autres consommateurs
    • Plus qu'un tiers des consommateurs qui ont acheté en ligne leur assurance de moteur ont commuté le fournisseur au renouvellement
    • Les consommateurs sont pour commuter s'ils achètent leur assurance de ménage en ligne
    • Craignez que l'utilisation des aggregators mène davantage en bas de l'assemblage taux n'a pas vrai encore venu
  • Les consommateurs en ligne sont plus bien informés sur les prix que des consommateurs achetant par l'intermédiaire d'autres plateformes
    • Des consommateurs achetant une politique de moteur par l'intermédiaire de l'Internet sont pour être motivés par des quotations meilleur marché
    • Les consommateurs en ligne d'assurance de ménage montrent une sensibilité plus grande des prix que des consommateurs utilisant d'autres plateformes
  • Aggregators sont susceptibles d'attirer principalement les jeunes et le riche en tant que crêtes en ligne de distribution parmi ces consommateurs
    • L'Internet est le plus populaire parmi de plus jeunes consommateurs comme plateforme pour acheter l'assurance de moteur
    • Les consommateurs riches d'assurance de moteur étaient les le plus susceptibles d'avoir acheté leur assurance en ligne en 2007
• Orientation de concurrent
  • Introduction
  • Confused.com a vu l'évolution phénoménale doubler ses bénéfices par année au juin 2007
    • Confused.com a doublé ses bénéfices par année au juin 2007
    • Confused.com offre des comparaisons d'une gamme des produits généraux d'assurance, les comparant sur des caractéristiques et le prix
  • Moneysupermarket.com voit également l'évolution rapide avec des revenus d'assurance accroissant de 74% par année au juin 2007
    • revenus d'assurance de s de Moneysupermarket.com les ' se sont développés de 74% par année au juin 2007
    • Moneysupermarket.com est un site général de comparaison pour des services financiers
    • L'assurance marché vertical compare une chaîne des quotations d'assurance rangées par prix
    • Insurancewide.com offre deux services différents de comparaison
      • Insurancewide.com est un aggregator général d'assurance
      • Les consommateurs de matchs de magicien avec les fournisseurs d'assurance qui ont ajusté leur profil de risque
      • Le site de comparaison offre également un service de cours
  • Un radeau des aggregators neufs ont accédé au marché essayant de capitaliser de cette opportunité neuve
    • Tesco Compare.com a lancé en septembre 2007 avec l'accès exclusif aux marques d'assurance d'un certain RBS
    • Onlyinsurance.com et Confidentcover.com ont écrit le secteur en 2007
    • Gocompare.com a accédé au marché en 2006 avec un seul « cinq-tiennent le premier rôle » la proposition
      • politiques de rangs de Gocompare.com par le prix et les caractéristiques basés sur un système de tarification de cinq étoiles
    • Comparethemarket.com a également accédé au marché en 2006
      • Comparethemarket.com a lancé à 2006 et à orientations exclusivement sur des comparaisons d'assurance
  • La publicité chauffe vers le haut dans le secteur d'aggregator
    • La publicité de la dépense par des aggregators a triplé en 2007 à £42m
    • Aggregators a concentré leur publicité sur des campagnes de télévision en 2007
• Le contrat à terme a intérprété
  • Introduction
  • Aggregators augmentera leur action des ventes neuves d'entreprise de moteur privé en 2008
    • Le nombre de ventes privées aggregator-incitées de moteur augmentera en 2008
    • les ventes Aggregator-incitées recevront une poussée par l'évolution générale des ventes en ligne
    • Face d'Aggregators un plafond naturel de 22% de toutes les ventes privées d'assurance de moteur
    • Aggregators accroîtra leur présence dans l'assurance de ménage et de course
  • Confused.com et Moneysupermarket.com ont un premier avantage de moteur tandis que Tesco comparent est bien placé pour concurrencer
    • Confused.com et Moneysupermarket.com ont un premier avantage de moteur
    • Tesco est bien placé pour défier Confused.com et Moneysupermarket.com
    • les regards de Gocompare.com également ont placé pour défier les joueurs dominants
    • La concurrence accrue a pu mener à la pression sur des marges
    • Quelques concurrents quitteront le marché
• APPENDICE
  • Définitions
  • Méthodologie
    • Méthodologie et contacts d'Ipsos MORI
    • Conception d'échantillon
  • Davantage de relevé
  • Demandez à l'analyste
  • Consultation de Datamonitor
  • Démenti
  • Liste de Tableaux
    • Table 1 : ventes privées Aggregator-incitées de moteur, 2007
    • Table 2 : Propension de commuter le fournisseur de moteur et la probabilité d'obtenir à autre des quotations, par la plateforme de distribution, 2007
    • Table 3 : Propension de commuter le fournisseur de ménage et la probabilité d'obtenir à autre des quotations, par la plateforme de distribution, 2007
    • Table 4 : Assemblage taux parmi les consommateurs privés en ligne de moteur, 2004-07
    • Table 5 : Motivations pour sortir une police d'assurances d'assurance de moteur, par la plateforme de distribution, 2007
    • Table 6 : Motivations pour sortir une police d'assurances d'assurance neuve de ménage, par la plateforme de distribution, 2007
    • Table 7 : Consommateurs s'assurant moteur et ménage par l'intermédiaire de l'Internet, par le groupe d'âge, 2005-07
    • Table 8 : Consommateurs s'assurant moteur et ménage par l'intermédiaire de l'Internet, par les produits, 2005-07
    • Table 9 : Revenu, bénéfice et numéro des quotations pour Confused.com, 2004-06 (£m)
    • Table 10 : Revenu, bénéfice et numéro des quotations pour Confused.com, h1 2006 à h1 2007
    • Table 11 : Moneysupermarket.com revenu et bénéfice d'exploitation, 2004-06 (£m)
    • Table 12 : chiffres principaux de marché vertical d'assurance de Moneysupermarket.com, h1 2006 à h1 2007
    • Table 13 : Aggregators par la publicité dépensent, 2006-07 (le £)
    • Table 14 : La publicité des premiers aggregators d'assurance dépensent par les medias, 2007 (le £)
  • Liste de Schémas
    • Schéma 1 : ventes privées Aggregator-incitées de moteur représentées juste sous un quart de toute l'entreprise neuve de moteur privé en 2007
    • Schéma 2 : Les consommateurs achetant leur assurance de moteur en ligne étaient pour changer leur fournisseur d'assurance en 2007
    • Schéma 3 : Les consommateurs sont le plus susceptibles du commutateur d'un fournisseur d'assurance quand ils achètent leur assurance de ménage en ligne en 2007
    • Schéma 4 : L'assemblage taux parmi des consommateurs d'Internet a changé entre 2004 et 2007
    • Schéma 5 : L'obtention d'une quotation meilleur marché était la raison la plus commune de choisir un fournisseur à travers toutes les plateformes de distribution en 2007
    • Schéma 6 : Il y a une conscience plus grande des prix parmi les consommateurs qui achètent leur assurance de ménage en ligne en 2007
    • Schéma 7 : Consommateurs s'assurant moteur et ménage par l'intermédiaire de l'Internet, par le groupe d'âge, 2005-7
    • Schéma 8 : Consommateurs s'assurant moteur et ménage par l'intermédiaire de l'Internet, par les produits, 2005-7
    • Schéma 9 : Confused.com ' s revenu et profitent plus que doublé par année au juin 2007
    • Schéma 10 : assurance marché vertical revenu de s de Moneysupermarket.com la ' s'est développée près plus de 70% par année au juin 2007
    • Schéma 11 : La publicité dépensent par des aggregators triplés en 2007 à £42m
    • Schéma 12 : Campagnes de publicité de télévision favorisées par Aggregators en 2007