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le voisinage BRITANNIQUE vendant au détail 2008

Type De Produit: Étude de Marché Date de Publication: Mar 14, 2008
 
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Table des matières

  • CHAPITRE 1 - DOCUMENT DE SYNTHÈSE
    • Constations clé
    • Conclusions principales
  • CHAPITRE 2 - ANALYSE DU MARCHÉ
    • Définitions d'emplacement
    • Résumé de voisinage
    • Enregistrez les numéros
    • L'espace
    • Voisinage contre le détail total
    • Densités de ventes
    • Tunnels de voisinage
  • CHAPITRE 3 - ANALYSE DE DONNÉES D'ENTREPRISE
    • Parts de marché de voisinage
    • C-enregistrez les parts de marché
    • Introduisez les statistiques fonctionnantes
  • CHAPITRE 4 - PERSPECTIVES
    • Le voisinage surpasse le centre de ville
    • Influence de construction de multiples dans le voisinage
    • Combat de groupes de symbole à concurrencer
    • Enjeux en avant mais potentiel pour l'évolution de groupe de symbole
    • Le consommateur changeant
    • Vente potentielle de Somerfield
  • CHAPITRE 5 - C-STORES ET PETITES ÉPICIERS
    • Analyse de BÛCHEUR
    • Résumé
  • CHAPITRE 6 - GROUPE COOPÉRATIF
    • Entreprise Aperçu
    • Parts de marché
    • Dossier marchand
    • Enregistrez le portefeuille
    • Perspectives
  • CHAPITRE 7 - COSTCUTTER
    • Entreprise Aperçu
    • Parts de marché
    • Dossier marchand
    • Enregistrez le portefeuille
    • Perspectives
  • CHAPITRE 8 - MUSGRAVE
    • Entreprise Aperçu
    • Parts de marché
    • Dossier marchand
    • Enregistrez le portefeuille
    • Perspectives
  • CHAPITRE 9 - MINISTRE (BOOKER)
    • Entreprise Aperçu
    • Parts de marché
    • Dossier marchand
    • Enregistrez le portefeuille
    • Perspectives
  • CHAPITRE 10 - SAINSBURY
    • Entreprise Aperçu
    • Parts de marché
    • Dossier marchand
      • Commerce actuel
    • Enregistrez le portefeuille
    • Perspectives
  • CHAPITRE 11 SOMERFIELD
    • Entreprise Aperçu
    • Parts de marché
    • Dossier marchand
    • Enregistrez le portefeuille
    • Perspectives
  • LONGERON DU CHAPITRE 12
    • Entreprise Aperçu
    • Parts de marché
    • Dossier marchand
    • Enregistrez le portefeuille
    • Perspectives
  • CHAPITRE 13 TESCO
    • Entreprise Aperçu
    • Parts de marché
    • Dossier marchand
      • Commerce actuel
    • Enregistrez le portefeuille
    • Perspectives
  • CHAPITRE 14 AUTRES DÉTAILLANTS DE C-STORE
    • Introduction
    • Joueurs principaux
  • TÉLÉPHONISTES DU CHAPITRE 15 CTN
    • Analyse de BÛCHEUR
    • Martin McColl
  • SPÉCIALISTES EN NOURRITURE DU CHAPITRE 16
    • Analyse de BÛCHEUR
    • Ventes, mémoires et espace
    • Résumé
  • MAGASINS DE VINS ET SPIRITUEUX DU CHAPITRE 17
    • Analyse de BÛCHEUR
    • Groupe de batteuse
    • D'autres joueurs
  • AVANT-COURS D'ESSENCE DU CHAPITRE 18
    • Analyse de BÛCHEUR
    • Principaux joueurs
  • PHARMACIES DU CHAPITRE 19
    • Analyse de BÛCHEUR
    • Pharmacie d'alliance
    • Lloydspharmacy
  • GLOSSAIRE DU CHAPITRE 20
    • Statistiques financières - TVA
    • Dossier marchand
    • Développement physique
    • Abréviations
    • Liste de Tableaux
      • Table 1 : Définitions au détail 2008 d'emplacement
      • Table 2 : Résumé de voisinage 1997, 2002 et 2007e
      • Table 3 : Ventes au détail par emplacement aux prix actuels courants 1997-2007e
      • Table 4 : Ventes au détail 1997-2007e de voisinage
      • Table 5 : Enregistrez les numéros par l'emplacement 1997-2007e
      • Table 6 : L'espace de vente au détail par l'emplacement 1997-2007e
      • Table 7 : Densités de ventes par emplacement aux prix actuels courants 1997-2007e
      • Table 8 : Ventes de voisinage et action du secteur 2007e
      • Table 9 : Action de marché de voisinage - principaux joueurs 2002-2007e
      • Table 10 : Statistiques fonctionnantes principales 2006/07 de principaux détaillants de voisinage
      • Table 11 : Analyse 2008 de BÛCHEUR de groupe de symbole
      • Table 12 : C-enregistre et la petite analyse 2007 de BÛCHEUR d'épiciers
      • Table 13 : Entreprise coopérative aperçu 2008 de groupe
      • Table 14 : Statistiques fonctionnantes principales 2003-2008e de détail de nourriture de groupe de cage
      • Table 15 : Dossier marchand 1997-2008e de groupe coopératif
      • Table 16 : Dossier marchand uni 2003-2007 de Co-operative
      • Table 17 : Dossier marchand au détail 2001-2008e de nourriture coopérative de groupe
      • Table 18 : Profil coopératif 1997-2008e de mémoire de groupe
      • Table 19 : Analyse coopérative de mémoire de groupe (anciennes mémoires unies y compris de Co-operative) le janvier 2008
      • Table 20 : Groupe coopératif combiné et profil coopératif uni le juillet 2007 de mémoire
      • Table 21 : Entreprise aperçu 2008 de Costcutter
      • Table 22 : Statistiques fonctionnantes 2002-2008e de clé de Costcutter
      • Table 23 : Dossier marchand en gros 2002-2008e de Costcutter
      • Table 24 : Costcutter a estimé le profil BRITANNIQUE 2002-2008e de mémoire
      • Table 25 : Entreprise aperçu 2008 de Musgrave
      • Table 26 : Statistiques fonctionnantes 2003-2007e de clé de Musgrave
      • Tableau 27 : Dossier marchand 2002-2007e de Budgens
      • Tableau 28 : Ventes 2000-2007e d'entrepôt de Londis
      • Tableau 29 : Profil 2002-2007e de mémoire de Musgrave
      • Tableau 30 : Entreprise aperçu 2008 de ministre (Booker)
      • Tableau 31 : Statistiques fonctionnantes principales 2003-2008e de groupe de Booker
      • Tableau 32 : Dossier marchand 2001-2008e de groupe de Booker
      • Tableau 33 : Entreprise aperçu 2008 de Sainsbury
      • Tableau 34 : Statistiques fonctionnantes 2003-2008e de clé au détail BRITANNIQUE de Sainsbury
      • Tableau 35 : Performance de commerce de supermarchés de Sainsbury 1997-2008e
      • Tableau 36 : Profil 1997-2008e de mémoire de supermarchés de Sainsbury
      • Tableau 37 : Profil par type l'oct. 2007 de mémoire de supermarchés de Sainsbury
      • Tableau 38 : Entreprise aperçu 2008 de Somerfield
      • Tableau 39 : Statistiques fonctionnantes principales 2003-2008e de groupe de Somerfield
      • Tableau 40 : Dossier marchand 1998-2008e de groupe de Somerfield
      • Tableau 41 : Dossier marchand 1998-2008e de fasce de Somerfield
      • Tableau 42 : Profil 1998-2008e de mémoire de groupe de Somerfield
      • Tableau 43 : Profil 1998-2008e de mémoire de fasce de Somerfield
      • Tableau 44 : Entreprise aperçu 2008 de longeron
      • Tableau 45 : Statistiques fonctionnantes 2003-2008e de clé au détail BRITANNIQUE de longeron
      • Tableau 46 : Dossier marchand 1999-2008e du R-U de longeron
      • Tableau 47 : Profil 1999-2008e de mémoire de longeron
      • Tableau 48 : Entreprise aperçu 2008 de Tesco
      • Tableau 49 : Statistiques fonctionnantes 2003-2008e de clé de Tesco
      • Tableau 50 : Dossier marchand 1998-2008e de Tesco
      • Tableau 51 : Portefeuille BRITANNIQUE 1998-2008e de mémoire de Tesco
      • Tableau 52 : Numéro des mémoires BRITANNIQUES de Tesco par le format 2003-2008e
      • Tableau 53 : Profil l'août 2007 de format de mémoire de Tesco
      • Tableau 54 : Analyse 2008 de BÛCHEUR de téléphonistes de CTN
      • Tableau 55 : Statistiques fonctionnantes 2002-2007e de clé de Martin McColl
      • Tableau 56 : Analyse 2008 de BÛCHEUR de spécialistes en nourriture
      • Tableau 57 : Ventes totales 1997-2007e de spécialistes en nourriture
      • Tableau 58 : Nombres et espace totaux 1997-2007e de mémoire de spécialistes en nourriture
      • Tableau 59 : Ventes de spécialistes en nourriture aux prix actuels courants par l'activité 2002-2007e
      • Tableau 60 : Analyse 2008 de BÛCHEUR de magasins de vins et spiritueux
      • Tableau 61 : Statistiques fonctionnantes principales 2003-2008e de groupe de batteuse
      • Tableau 62 : Analyse 2008 de BÛCHEUR d'avant-cours d'essence
      • Tableau 63 : Analyse 2008 de BÛCHEUR de téléphonistes de pharmacie
      • Tableau 64 : Statistiques fonctionnantes principales 2002-2007e de pharmacie d'alliance
      • Tableau 65 : Statistiques fonctionnantes 2002-2007e de clé de Lloydspharmacy
    • Liste de Schémas
      • Schéma 1 : Comparaison de changement y-o-y % des numéros de mémoire pour le voisinage et le détail total 1997-2007e
      • Schéma 2 : Comparaison de changement y-o-y % de l'espace pour le voisinage et le détail total 1997-2007e
      • Schéma 3 : Changements de part de marché pour les actions 2007e de voisinage du principal 10 2006
      • Schéma 4 : C-enregistre les parts de marché 2005-2007e
      • Schéma 5 : De voisinage et de ville de centre de ventes taux de croissance 1997-2012e cinq par an
      • Schéma 6 : Part de marché combiné par voisinage d'aboutir quatre détaillants multiples 2000-2007e
      • Schéma 7 : Objectifs stratégiques pour les téléphonistes 2008 de groupe de symbole
      • Schéma 8 : Part de marché coopératif de voisinage de groupe 2002-2007e
      • Schéma 9 : Le groupe coopératif c-enregistrent le part de marché 2004-2007e
      • Schéma 10 : Part de marché de voisinage de Costcutter 2002-2007e
      • Schéma 11 : Costcutter c-enregistrent l'action 2004-2007e
      • Schéma 12 : Parts de marché de voisinage de Musgrave 2002-2007e
      • Schéma 13 : Musgrave c-enregistrent le part de marché 2004-2007e
      • Schéma 14 : Part de marché de voisinage de ministre 2002-2007e
      • Schéma 15 : Le ministre c-enregistrent le part de marché 2004-2007e
      • Schéma 16 : Profil de mémoire de ministre - années au mars 2001 - 2008e
      • Schéma 17 : Part de marché de voisinage de Sainsbury 2002-2007e
      • Schéma 18 : Sainsbury c-enregistrent l'action 2004-2007e
      • Schéma 19 : Part de marché de voisinage de groupe de Somerfield 2002-2007e
      • Schéma 20 : Le groupe de Somerfield c-enregistrent le part de marché 2004-2007e
      • Schéma 21 : Part de marché de voisinage de longeron 2002-2007e
      • Schéma 22 : Le longeron c-enregistrent l'action 2004-2007e
      • Schéma 23 : Part de marché de voisinage de Tesco 2002-2007e
      • Schéma 24 : Tesco c-enregistrent le part de marché 2004-2007e
      • Schéma 25 : Les principales entreprises de pétrole ont estimé les numéros 2005-2007 d'atelier de forecourt

le voisinage BRITANNIQUE vendant au détail 2008

Éditeur: Datamonitor

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