la gestion indienne pas en permanence 2008

Table des matières

• Aperçu
  • Catalyseur
  • Résumé
  • Méthodologie
• Document de synthèse
  • NRIs continuent à offrir le potentiel solide d'entreprise pour des gestionnaires de richesse
    • La population globale de NRI est concentrée aux USA, au R-U et le le Moyen-Orient
    • Les traditions, la démographie et l'emplacement culturels dictent les besoins des NRI
    • Les stratégies compétitives essayent de marier le meilleur de l'expertise internationale et locale
• Table des matières
• Tableau des figures
• Tableau des tables
• Contexte du marché
  • La population globale de NRI est concentrée aux USA, au R-U et le le Moyen-Orient
    • L'Arabie Saoudite et les USA ont les plus grandes populations de NRI, mais les EAU enregistrent des apports intenses
    • Les NRI représentent des $500 milliards environ d'actifs liquides
    • La législation récente et proposée peut augmenter l'intérêt à Singapour et Europe
• Propriétaires
  • Les traditions, la démographie et l'emplacement culturels dictent les besoins des NRI
    • Un sens intense d'héritage et de famille charge l'intérêt pour l'investissement indien
    • Un communauté entreprenant est également vif pour accéder des opérations bancaires d'entreprise et des services complémentaires
    • Les NRI de plus en plus sophistiqués investissent au delà de leur patrie
    • Les investisseurs de NRI sont disposés à adopter une position à long terme
    • Les NRI mobiles exigent la portabilité et la flexibilité
    • La qualité du service et le rapport de gestion de richesse sont primordiaux à NRIs
    • L'emplacement peut influencer des attentes concernant des taux de disponibilité
    • Des investisseurs de NRI sont menés par qualité de service, d'accès à une gamme de produits grande et de services complémentaires
• Stratégie compétitive
  • Les stratégies compétitives essayent de marier le meilleur de l'expertise internationale et locale
    • Les agencements en participation fournissent l'accès facile à l'expertise et aux usagers d'investissement
    • La demande d'investisseur mène des conventions de distribution neuves
    • Les gestionnaires de richesse influencent leurs exploitations terrestres en Inde pour établir leurs entreprises de NRI
    • Les filiales représentent également une option pour l'entrée du marché
    • Le mi-marché et les stratégies haut de gamme ont leur place
  • Profils de concurrent
    • Le protocole de système d'annuaire Merrill Lynch influence la portée globale de Merrill Lynch et offre la fonctionnalité en ligne
    • Société Générale établit des relations d'usager par le parrainage d'événement
    • L'ABN AMRO vise l'affluent de masse NRI avec un portefeuille complet de produit par service et un centre de ressources de NRI
    • ICICI le côté offre une gamme de produits grande comprenant des services de spécialiste pour l'investissement de propriété
    • Le côté d'axe couvre des NRI et leurs familles
• Annexe
  • Données
  • Méthodologie
  • Davantage de relevé
  • Demander à l'analyste
  • Consultation de Datamonitor
  • Démenti
  • Liste de Tableaux
    • Table 1 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur demande de conseil d'impôts, en moyenne
    • Table 2 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur demande des services de planification/confiance, en moyenne
    • Table 3 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur demande des services internationaux intenses tels qu'offshore des placements ou l'investissement de propriété/gestion d'outre-mer, etc., en moyenne
    • Table 4 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur demande de fonctionnalité en ligne de leur gestionnaire de richesse, en moyenne
    • Table 5 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur désir de jouer un rôle actif dans leur propres gestion de portefeuille/décisions d'investissement, en moyenne
    • Table 6 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur demande de communication fréquent/interaction avec leur gestionnaire de richesse, en moyenne
    • Table 7 : Comment calibreriez-vous le segment d'usager de NRI sur son attraction comme zones pour s'orienter en fonction ?
    • Table 8 : Pour lesquels des produits suivants y a-t-il « beaucoup de demande » des usagers de NRI ?
    • Table 9 : Pour lesquels des services suivants y a-t-il « beaucoup de demande » des usagers de NRI ?
  • Liste de Schémas
    • Schéma 1 : Stocks de NRI par le pays destinataire, 2006
    • Schéma 2 : Écoulements de NRI par le pays destinataire, 2006
    • Schéma 3 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur demande de conseil d'impôts, en moyenne
    • Schéma 4 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur demande des services de planification/confiance, en moyenne
    • Schéma 5 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur demande des services internationaux intenses, tels qu'offshore des placements ou l'investissement de propriété/gestion d'outre-mer, en moyenne
    • Schéma 6 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur demande de fonctionnalité en ligne de leur gestionnaire de richesse, en moyenne
    • Schéma 7 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur désir de jouer un rôle actif dans leur propres gestion de portefeuille/décisions d'investissement, en moyenne
    • Schéma 8 : Comment vous calibreriez des usagers de NRI sur leur demande de communication fréquent/interaction avec leur gestionnaire de richesse, en moyenne
    • Schéma 9 : Comment calibreriez-vous le segment d'usager de NRI sur son attraction comme zones pour s'orienter en fonction ?
    • Schéma 10 : Pour lesquels des produits suivants y a-t-il « beaucoup de demande » des usagers de NRI ?
    • Schéma 11 : Pour lesquels des services suivants y a-t-il « beaucoup de demande » des usagers de NRI ?