des enjeux pour une industrie de maturation de biotechnologie : Évoluez ou périssez

Table des matières

• Document de synthèse
  • Considérations stratégiques
  • Implications de dépositaire
• Réalité pour l'industrie d'aujourd'hui de biotechnologie
• Enjeux dans une industrie de maturation de biotechnologie
• Ventes de équilibrage et coûts de fabrication qui cannibalisent des budgets de R&D
• Sûrement prévisions de la capacité de production
• Valeur cient de retenue de Suffi des produits Premier-Portés
• Une déduction effrayante au sujet des bombes de grosse calibre
• Defi de management CIT dépensant par des entreprises de Public Biotechnology
  • Sepracor effectue Defi CIT dépensant pour payer hors circuit
  • Les produits négatifs prolongés d'Icos mènent à sa saisie
  • Les marchés de la place des pharmaceutiques de Ligand ne peuvent pas appuyer son dépenser de Defi CIT
  • Les deux entreprises de biotechnologie les plus réussies ont rarement inscrit les pertes sèches
  • Deux entreprises de plateforme espèrent une bombe de grosse calibre pour atteindre Sustainability
• Pertinemment concurrençant les canalisations de plus en plus serrées
  • Pharmaceutiques d'ISO
  • Biogen Idec
• Futures projections
  • Partenariats de codéveloppement et meilleures drogues
  • Restructuration, saisie, et effondrement des entreprises de biotechnologie
  • Plateformes de technologie
  • Centres et universitaire Collaborations des recherches de Pharma
  • Capacité de s'adapter

Tableaux :

• 1. Connaissances de base essentielles d'entreprise pour une industrie de maturation de biotechnologie, Circa 2007
• 2. Saisie de valeur produit d'une entreprise de biotechnologie du premier
• 3. Choisissez les entreprises pharmaceutiques E.U. et Élevé-Revenu-Produire des entreprises de biotechnologie : Histoire et finances, 2005

Schémas :

• 1. Ventes et cannibalisation de coût de fabrication des budgets de la R&D d'Icos après le lancement de produit, 2001-2005
• 2. Analyse financière de Sepracor, 1992-2006
• 3. Analyse financière d'Icos, 1996-2005
• 4. Analyse financière de pharmaceutiques de Ligand, 1995-2006
• 5. Analyse financière d'Amgen, 1988-2006
• 6. Analyse financière de Genentech, 1984-2006
• 7. Analyse financière de pharmaceutiques de millénium, 1993-2006
• 8. Analyse financière de PDL BioPharma, 1992-2006