le soin d'air en Roumanie

Table des matières

• Document de synthèse
• Le soin de ménage continue à voir l'accroissement intense
• Les conditions économiques améliorées changent des préférences du consommateur
• Les multinationales dominent clairement le soin de ménage
• Annonçant l'outil le plus puissant pour augmenter des ventes
• Excellent accroissement de prévision
• Tendances principales et développements
• Des préférences du consommateur plus sophistiquées
• Activité intensifiée de détaillant
• Pénétration croissante de machine à laver
• Conditions économiques améliorées
• Indicateurs du marché
  • Table 1 les ménages 2000-2005
• Caractéristiques du marché
  • Table 2 des ventes de soin de ménage par Sector : Valeur 2000-2005
  • Table 3 des ventes de soin de ménage par Sector : % de l'accroissement 2000-2005 de valeur
  • Table 4 Household Care Company partage 2001-2005
  • Table 5 le soin de ménage la marque partage 2002-2005
  • Table 6 des ventes de soin de ménage par Distribution Format : % de l'analyse 1999/2004
  • Table 7 des ventes de soin de ménage par Sector et format de distribution : % de l'analyse 2004
  • Table 8 la pénétration de la marque de distributeur par Sector 2001 - 2004
  • Table 9 des ventes prévues de soin de ménage par Sector : Valeur 2005-2010
  • Table 10 des ventes prévues de soin de ménage par Sector : % de l'accroissement 2005-2010 de valeur
• Définitions
• PROFILS DE LOCAL COMPANY - ROUMANIE
• Farmec SA
• Sens stratégique
• Faits principaux
  • Farmec SA du résumé 1 : Faits principaux
  • Farmec SA du résumé 2 : Indicateurs de fonctionnement
• Contexte d'entreprise
• Production
  • Farmec SA du résumé 3 : Statistiques 2005 de production
• Positionnement compétitif
  • Farmec SA du résumé 4 : Capacité concurrentielle 2005
• Chim SA d'Interstar
• Sens stratégique
• Faits principaux
  • Chim SA d'Interstar du résumé 5 : Faits principaux
  • Chim SA d'Interstar du résumé 6 : Indicateurs de fonctionnement
• Contexte d'entreprise
• Production
  • Chim SA d'Interstar du résumé 7 : Statistiques 2005 de production
• Positionnement compétitif
  • Chim SA d'Interstar du résumé 8 : Capacité concurrentielle 2005
• Safilar SA
• Sens stratégique
• Faits principaux
  • Safilar SA du résumé 9 : Faits principaux
  • Safilar SA du résumé 10 : Indicateurs de fonctionnement
• Contexte d'entreprise
• Positionnement compétitif
  • Safilar SA du résumé 11 : Capacité concurrentielle 2005
• Roumanie SA de Sarantis
• Sens stratégique
• Faits principaux
  • Roumanie SA de Sarantis du résumé 12 : Faits principaux
  • Roumanie SA de Sarantis du résumé 13 : Indicateurs de fonctionnement
• Contexte d'entreprise
• Positionnement compétitif
  • Roumanie SA de Sarantis du résumé 14 : Capacité concurrentielle 2005
• Govora SA d'Uzinele Sodice
• Sens stratégique
  • Govora SA d'Uzinele Sodice du résumé 15 : Faits principaux
  • Govora SA d'Uzinele Sodice du résumé 16 : Indicateurs de fonctionnement
• Contexte d'entreprise
• Production
  • Govora SA d'Uzinele Sodice du résumé 17 : Statistiques 2005 de production
• Positionnement compétitif
  • Govora SA d'Uzinele Sodice du résumé 18 : Capacité concurrentielle 2005
• SOIN D'AIR EN ROUMANIE
• Titres
• Tendances
• Horizontal compétitif
• Perspectives
• Caractéristiques de secteur
  • Table 11 des ventes de soin d'air par Subsector : Valeur 2000-2005
  • Table 12 des ventes de soin d'air par Subsector : % de l'accroissement 2000-2005 de valeur
  • Table 13 Air Care Company partage 2001-2005
  • Table 14 le soin d'air la marque partage 2002-2005
  • Table 15 des ventes prévues de soin d'air par Subsector : Valeur 2005-2010
  • Table 16 des ventes prévues de soin d'air par Subsector : % de l'accroissement 2005-2010 de valeur
• Soin Roumanie d'air