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les cartes financières en Inde
Type De Produit:
Étude de Marché
Date de Publication:
Apr 01, 2008
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Table des matières
Document de synthèse
Accroissement d'entraînement de cartes de débit de carte
L'acceptation accrue de point de vente mène l'accroissement
Co-stigmatiser de la voie d'aller
Cartes prépayées sur un roulement
Les côtés indiens deviennent agressifs
Tendances principales et développements
Les côtés de secteur public, ajoutant ont poussé à l'accroissement de l'industrie
80% de toutes les cartes financières ne produisent d'aucun Revenu pour des entreprises de carte
Usage de carte en augmentation des villes de la rangée II
Accroissement partagé de poussée de réseaux d'atmosphère de plus petits côtés
Manque d'infrastructure, un autre souci principal pour des entreprises de carte
Co-stigmatiser, le besoin de l'heure
Cartes d'affinité - au soin et à l'action pour la société
Le contrat à terme se trouve avec les cartes intelligentes
Fraude de carte sur une élévation
Indicateurs du marché
Table 1 le numéro des terminaux 2004-2006 de position
Table 2 le numéro d'ATM 2004-2006
Table 3 le revenu disponible 2001-2006
Table 4 le crédit à la consommation 2001-2006
Table 5 la valeur détruite à la fraude 2001-2006
Caractéristiques du marché
Table 6 les cartes financières : Transactions 2001-2006
Table 7 les cartes financières : Valeur 2001-2006
Table 8 les cartes financières : Numéro des cartes dans la circulation 2001-2006
Table 9 les cartes financières : Numéro des comptes 2001-2006
Table 10 le domestique contre étranger passez 2006
Table 11 les cartes financières : Retrait d'espèces contre l'achat 2006 de carte
Table 12 la dépense de carte par Sector 2006
Table 13 la dépense de carte par Location 2006
Table 14 les cartes financières : Numéro des transactions 2001-2006 d'Internet
Table 15 les cartes financières : Valeur transactionnelle d'Internet 2001-2006
Table 16 les cartes financières prévues : Transactions 2006-2011
Table 17 les cartes financières prévues : Valeur 2006-2011
Table 18 les cartes financières prévues : Numéro des cartes dans la circulation 2006-2011
Table 19 les cartes financières : Numéro de prévision des comptes 2006-2011
Table 20 les cartes financières prévues : Numéro des transactions 2006-2011 d'Internet
Table 21 les cartes financières prévues : Valeur transactionnelle d'Internet 2006-2011
Définitions
PROFILS DE LOCAL COMPANY - INDE
Côté Ltd de Hdfc
Sens stratégique
Faits principaux
Côté Ltd du résumé 1 HDFC : Faits principaux
Côté Ltd du résumé 2 HDFC : Indicateurs de fonctionnement 2003-2005
Contexte d'entreprise
Positionnement compétitif
Icici côté Ltd
Sens stratégique
Faits principaux
Côté ICICI Ltd du résumé 3 : Faits principaux
Côté ICICI Ltd du résumé 4 : Indicateurs de fonctionnement 2003-2005
Contexte d'entreprise
Positionnement compétitif
Côté Ltd d'Idbi
Sens stratégique
Faits principaux
Côté Ltd du résumé 5 IDBI : Faits principaux
Côté Ltd du résumé 6 IDBI : Indicateurs de fonctionnement 2004-2005
Contexte d'entreprise
Positionnement compétitif
Banque d'Etat de l'Inde
Sens stratégique
Faits principaux
Banque d'Etat du résumé 7 de l'Inde : Faits principaux
Banque d'Etat du résumé 8 de l'Inde : Indicateurs de fonctionnement 2003-2005
Contexte d'entreprise
Positionnement compétitif
Côté d'Uti
Sens stratégique
Faits principaux
Côté du résumé 9 UTI : Faits principaux
Côté du résumé 10 UTI : Indicateurs de fonctionnement 2003-2005
Contexte d'entreprise
Positionnement compétitif
CARTES INTELLIGENTES EN INDE
Titres
Tendances
Horizontal compétitif
Perspectives
Caractéristiques de secteur
Table 22 le rendement intelligent de secteur de cartes : 2001-2006
Table 23 le rendement intelligent de secteur de cartes : % de l'accroissement 2001-2006
Table 24 les cartes intelligentes : Mémoire contre le microprocesseur 2004-2006
Table 25 les cartes intelligentes : Contact contre 2004-2006 sans contact
Table 26 les cartes intelligentes : Rendement de secteur de prévision : 2006-2011
Cartes intelligentes du tableau 27 : Rendement de secteur de prévision : % de l'accroissement 2006-2011
CARTES D'ATM EN INDE
Titres
Tendances
Horizontal compétitif
Perspectives
Caractéristiques de secteur
Rendement de secteur de cartes du tableau 28 ATM : 2001-2006
Rendement de secteur de cartes du tableau 29 ATM : % de l'accroissement 2001-2006
Cartes du tableau 30 ATM : Rendement de secteur de prévision : 2006-2011
Cartes du tableau 31 ATM : Rendement de secteur de prévision : % de l'accroissement 2006-2011
CARTES DE DÉBIT EN INDE
Titres
Tendances
Horizontal compétitif
Perspectives
Caractéristiques de secteur
Rendement de secteur de cartes de débit du tableau 32 : 2001-2006
Rendement de secteur de cartes de débit du tableau 33 : % de l'accroissement 2001-2006
Cartes de débit du tableau 34 : Numéro des cartes par Issuer 2001-2005
Cartes de débit du tableau 35 : Numéro des cartes par Operator 2001-2005
Transactions de cartes de débit du tableau 36 par Acquirer 2001-2005
Valeur transactionnelle de cartes de débit du tableau 37 par Operator 2001-2005
Cartes de débit du tableau 38 : Rendement de secteur de prévision : 2006-2011
Cartes de débit du tableau 39 : Rendement de secteur de prévision : % de l'accroissement 2006-2011
CARTES DE CRÉDIT EN INDE
Titres
Tendances
Horizontal compétitif
Perspectives
Caractéristiques de secteur
Rendement de secteur de cartes de crédit du tableau 40 : 2001-2006
Rendement de secteur de cartes de crédit du tableau 41 : % de l'accroissement 2001-2006
Rendement personnel de secteur de cartes de crédit du tableau 42 : 2001-2006
Rendement personnel de secteur de cartes de crédit du tableau 43 : % de l'accroissement 2001-2006
Cartes de crédit de corporation du tableau 44 : Rendement de secteur : 2001-2006
Cartes de crédit de corporation du tableau 45 : Rendement de secteur : % de l'accroissement 2001-2006
Cartes de crédit du tableau 46 : Numéro des cartes par Issuer 2001-2005
Cartes de crédit du tableau 47 : Numéro des cartes par Operator 2001-2005
Transactions de cartes de crédit du tableau 48 par Acquirer 2001-2005
Valeur transactionnelle de cartes de crédit du tableau 49 par Operator 2001-2005
Transactions personnelles de cartes de crédit du tableau 50 par Acquirer 2001-2005
Valeur transactionnelle personnelle de cartes de crédit du tableau 51 par Operator 2001-2005
Transactions de corporation de cartes de crédit du tableau 52 par Acquirer 2001-2005
Valeur transactionnelle de corporation de cartes de crédit du tableau 53 par Operator 2001-2005
Cartes de crédit du tableau 54 : Rendement de secteur de prévision : 2006-2011
Cartes de crédit du tableau 55 : Rendement de secteur de prévision : % de l'accroissement 2006-2011
Cartes de crédit personnelles du tableau 56 : Rendement de secteur de prévision : 2006-2011
Cartes de crédit personnelles du tableau 57 : Rendement de secteur de prévision : % de l'accroissement 2006-2011
Cartes de crédit de corporation du tableau 58 : Rendement de secteur de prévision : 2006-2011
Cartes de crédit de corporation du tableau 59 : Rendement de secteur de prévision : % de l'accroissement 2006-2011
CARTES DE CHARGE EN INDE
Titres
Tendances
Horizontal compétitif
Perspectives
Caractéristiques de secteur
Rendement de secteur de cartes de charge du tableau 60 : 2001-2006
Rendement de secteur de cartes de charge du tableau 61 : % de l'accroissement 2001-2006
Rendement personnel de secteur de cartes de charge du tableau 62 : 2001-2006
Rendement personnel de secteur de cartes de charge du tableau 63 : % de l'accroissement 2001-2006
Cartes de corporation de charge du tableau 64 : Rendement de secteur : 2001-2006
Cartes de corporation de charge du tableau 65 : Rendement de secteur : % de l'accroissement 2001-2006
Cartes de charge du tableau 66 : Numéro des cartes par Issuer 2001-2005
Cartes de charge du tableau 67 : Numéro des cartes par Operator 2001-2005
Transactions de cartes de charge du tableau 68 par Acquirer 2001-2005
Valeur transactionnelle de cartes de charge du tableau 69 par Operator 2001-2005
Transactions personnelles de cartes de charge du tableau 70 par Acquirer 2001-2005
Valeur transactionnelle personnelle de cartes de charge du tableau 71 par Operator 2001-2005
Transactions de corporation de cartes de charge du tableau 72 par Acquirer 2001-2005
Valeur transactionnelle de corporation de cartes de charge du tableau 73 par Operator 2001-2005
Cartes de charge du tableau 74 : Rendement de secteur de prévision : 2006-2011
Cartes de charge du tableau 75 : Rendement de secteur de prévision : % de l'accroissement 2006-2011
Cartes personnelles de charge du tableau 76 : Rendement de secteur de prévision : 2006-2011
Cartes personnelles de charge du tableau 77 : Rendement de secteur de prévision : % de l'accroissement 2006-2011
Cartes de corporation de charge du tableau 78 : Rendement de secteur de prévision : 2006-2011
Cartes de corporation de charge du tableau 79 : Rendement de secteur de prévision : % de l'accroissement 2006-2011
CARTES PRÉPAYÉES EN INDE
Titres
Tendances
Horizontal compétitif
Perspectives
Caractéristiques de secteur
Rendement prépayé de secteur de cartes du tableau 80 : 2001-2006
Rendement prépayé de secteur de cartes du tableau 81 : % de l'accroissement 2001-2006
Cartes prépayées du tableau 82 : Numéro des cartes par Issuer 2001-2005
Cartes prépayées du tableau 83 : Numéro des cartes par Operator 2001-2005
Valeur transactionnelle prépayée de cartes du tableau 84 par Operator 2001-2005
Cartes prépayées par type 2004-2006 du tableau 85
Cartes prépayées du tableau 86 : Rendement de secteur de prévision : 2006-2011
Cartes prépayées du tableau 87 : Rendement de secteur de prévision : % de l'accroissement 2006-2011
ENREGISTREZ LES CARTES EN INDE
Titres
Tendances
Horizontal compétitif
Perspectives
Caractéristiques de secteur
Rendement de secteur de cartes de mémoire du tableau 88 : 2001-2006
Rendement de secteur de cartes de mémoire du tableau 89 : % de l'accroissement 2001-2006
Cartes de mémoire du tableau 90 : Numéro des cartes par Issuer 2001-2005
Cartes de mémoire du tableau 91 : Rendement de secteur de prévision : 2006-2011
Cartes de mémoire du tableau 92 : Rendement de secteur de prévision : % de l'accroissement 2006-2011
Cartes financières Inde
les cartes financières en Inde
Éditeur: Euromonitor International
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