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Table des matières
Table des matières
BOISSONS NON ALCOOLISÉES AU BRÉSIL : PERSPICACITÉ DU MARCHÉ
DOCUMENT DE SYNTHÈSE
La combinaison de chaud survivent à et l'argent comptant supplémentaire stimule l'évolution
Les saveurs attirent des consommateurs
La concurrence rechauffe, ayant pour résultat des prix unitaires inférieurs
La santé et le wellness tendance a l'effet notable
Intérêt pour les produits fonctionnels
La santé tendance à rester dans l'excédent d'évidence a prévu la période
TENDANCES PRINCIPALES ET DÉVELOPPEMENTS
Les prix tombent en tant que diverses « guerres » prévues
Refroidir
Le nord attrayant
Pouvoir d'achat accru
Consommateurs tournant vers la commodité et le petit détail
Orientation sur des femmes pour gagner l'action
DONNÉES DU MARCHÉ
Table 1 Hors circuit-commercez contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées (comme vendu) par Channel : Volume 2001-2006
Table 2 Hors circuit-commercez contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées (comme vendu) par Channel : % de l'évolution 2001-2006 de volume
Table 3 Hors circuit-commercez contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées par Channel : Évaluez 2001-2006
Table 4 Hors circuit-commercez contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées par Channel : % de l'évolution 2001-2006 de valeur
Table 5 Hors circuit-commercez contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées (comme vendu) par Sector : Volume 2006
Table 6 Hors circuit-commercez contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées (comme vendu) par Sector : % du volume 2006
Table 7 Hors circuit-commercez contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées par Sector : Évaluez 2006
Table 8 Hors circuit-commercez contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées par Sector : % de la valeur 2006
Table 9 Hors circuit-commercez les ventes des boissons non alcoolisées (comme vendu) par Sector : Volume 2001-2006
Table 10 Hors circuit-commercez les ventes des boissons non alcoolisées (comme vendu) par Sector : % de l'évolution 2001-2006 de volume
Table 11 Hors circuit-commercez les ventes des boissons non alcoolisées par Sector : Évaluez 2001-2006
Table 12 Hors circuit-commercez les ventes des boissons non alcoolisées par Sector : % de l'évolution 2001-2006 de valeur
Table 13 des actions d'entreprise des boissons non alcoolisées (RTD) par le volume total 2002-2006
Table 14 des actions de marque des boissons non alcoolisées (RTD) par le volume total 2003-2006
Table 15 des actions d'entreprise de Sur-commercez les boissons non alcoolisées (RTD) par Volume 2002-2006
Table 16 des actions de marque de Sur-commercez les boissons non alcoolisées (RTD) par Volume 2003-2006
Table 17 des actions d'entreprise de Hors circuit-commercez les boissons non alcoolisées (comme vendu) par Volume 2002-2006
Table 18 des actions de marque de Hors circuit-commercez les boissons non alcoolisées (comme vendu) par Volume 2003-2006
Table 19 des actions d'entreprise de Hors circuit-commercez les boissons non alcoolisées (RTD) par Volume 2002-2006
Table 20 des actions de marque de Hors circuit-commercez les boissons non alcoolisées (RTD) par Volume 2003-2006
Table 21 des actions d'entreprise de Hors circuit-commercez les boissons non alcoolisées par Value 2002-2006
Table 22 des actions de marque de Hors circuit-commercez les boissons non alcoolisées par Value 2003-2006
Table 23 la pénétration de la marque de distributeur (comme vendu) par Sector par Volume 2002-2006
Table 24 la pénétration de la marque de distributeur par Sector par Value 2002-2006
Table 25 Hors circuit-commercez les ventes des boissons non alcoolisées par Sector et format de distribution : % de l'analyse 2006
Table 26 la prévision Hors circuit-commercez contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées (comme vendu) par Channel : Volume 2006-2011
Le tableau 27 prévu Hors circuit-commercent contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées (comme vendu) par Channel : % de l'évolution 2006-2011 de volume
Le tableau 28 prévu Hors circuit-commercent contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées par Channel : Valeur 2006-2011
Le tableau 29 prévu Hors circuit-commercent contre Sur-commercent des ventes des boissons non alcoolisées par Channel : % de l'évolution 2006-2011 de valeur
Le tableau 30 prévu Hors circuit-commercent des ventes des boissons non alcoolisées (comme vendu) par Sector : Volume 2006-2011
Le tableau 31 prévu Hors circuit-commercent des ventes des boissons non alcoolisées (comme vendu) par Sector : % de l'évolution 2006-2011 de volume
Le tableau 32 prévu Hors circuit-commercent des ventes des boissons non alcoolisées par Sector : Valeur 2006-2011
Le tableau 33 prévu Hors circuit-commercent des ventes des boissons non alcoolisées par Sector : % de l'évolution 2006-2011 de valeur
APPENDICE
Conversions de concentrés
Les facteurs de conversion de concentrés du résumé 1 pour Prêt-à-Boivent le format (RTD)
Le tableau 34 Hors circuit-commercent des ventes des concentrés (RTD) par Subsector : Volume 2001-2006
Le tableau 35 Hors circuit-commercent des ventes des concentrés (RTD) par Subsector : % de l'évolution 2001-2006 de volume
Les actions d'entreprise du tableau 36 des concentrés de liquide (comme vendu) par Hors circuit-commercent le volume 2002-2006
Les actions de marque du tableau 37 du liquide se concentre (comme vendu) par Hors circuit-commercent le volume 2003-2006
Les actions d'entreprise du tableau 38 de la poudre se concentre (comme vendu) par Hors circuit-commercent le volume 2002-2006
Les actions de marque du tableau 39 de la poudre se concentre (comme vendu) par Hors circuit-commercent le volume 2003-2006
Les actions d'entreprise du tableau 40 des concentrés (RTD) par Hors circuit-commercent le volume 2002-2006
Les actions de marque du tableau 41 des concentrés (RTD) par Hors circuit-commercent le volume 2003-2006
Le tableau 42 prévu Hors circuit-commercent des ventes des concentrés (RTD) par Subsector : Volume 2006-2011
Le tableau 43 prévu Hors circuit-commercent des ventes des concentrés (RTD) par Subsector : % de l'évolution 2006-2011 de volume
Ventes mis en bouteille institutionnelles de l'eau
Ventes du tableau 44 de l'eau mis en bouteille aux tunnels institutionnels 2001-2006
Comparaisons publiées de données
DÉFINITIONS
PROFILS DE LOCAL COMPANY - BRÉSIL
AMACOCO ÁGUA DE CðCO DA AMAZðNIA LTDA - BOISSONS NON ALCOOLISÉES - le BRÉSIL
SENS STRATÉGIQUE
FAITS PRINCIPAUX
Da Amazðnia d'Amacoco Água de Coco du résumé 2 : Faits principaux
CONTEXTE D'ENTREPRISE
PRODUCTION
Da Amazðnia d'Amacoco Água de Coco du résumé 3 : Statistiques 2006 de production
POSITIONNEMENT COMPÉTITIF
AMBEV - BOISSONS NON ALCOOLISÉES - BRÉSIL
SENS STRATÉGIQUE
FAITS PRINCIPAUX
Résumé 4 AmBev -- Das Américas de Cia de Bebidas : Faits principaux
Résumé 5 AmBev -- Das Américas de Cia de Bebidas : Indicateurs de fonctionnement 2003-2005
CONTEXTE D'ENTREPRISE
PRODUCTION
Résumé 6 AMBEV -- Das Américas de Cia de Bebidas : Statistiques 2006a de production
POSITIONNEMENT COMPÉTITIF
COCA-COLA INDúSTRIAS LTDA - BOISSONS NON ALCOOLISÉES - le BRÉSIL
SENS STRATÉGIQUE
FAITS PRINCIPAUX
Coca-Cola Indústrias Ltda du résumé 7 : Faits principaux
Coca-Cola Indústrias Ltda du résumé 8 : Indicateurs de fonctionnement 2004-2005
CONTEXTE D'ENTREPRISE
PRODUCTION
Coca-Cola Indústrias Ltda du résumé 9 : Statistiques 2006 de production
POSITIONNEMENT COMPÉTITIF
EMPRESA DE ÁGUAS OURO FINO LTDA - BOISSONS NON ALCOOLISÉES - LE BRÉSIL
SENS STRATÉGIQUE
FAITS PRINCIPAUX
Résumé 10 Empresas de Água Ouro Fino : Faits principaux
CONTEXTE D'ENTREPRISE
PRODUCTION
Résumé 11 Empresas de Água Ouro Fino : Statistiques 2006 de production
POSITIONNEMENT COMPÉTITIF
INDAIá BRASIL ÁGUAS MINERAIS LTDA - BOISSONS NON ALCOOLISÉES - le BRÉSIL
SENS STRATÉGIQUE
FAITS PRINCIPAUX
Résumé 12 Indaiá Brasil Águas Minerais : Faits principaux
CONTEXTE D'ENTREPRISE
PRODUCTION
Résumé 13 Indaiá Brasil Águas Minerais : Statistiques 2006 de production
POSITIONNEMENT COMPÉTITIF
JANDAIA Agro-INDúSTRIA LTDA - BOISSONS NON ALCOOLISÉES - le BRÉSIL
SENS STRATÉGIQUE
FAITS PRINCIPAUX
Résumé 14 e industriel Comercial Jandaia : Faits principaux
Résumé 15 e industriel Comercial Jandaia : Indicateurs de fonctionnement 2004-2005
CONTEXTE D'ENTREPRISE
PRODUCTION
Résumé 16 e industriel Comercial Jandaia : Statistiques 2006 de production
POSITIONNEMENT COMPÉTITIF
PRIMO SCHINCARIOL INDúSTRIAS DE CERVEJAS E REFRIGERANTES
LTDA - BOISSONS NON ALCOOLISÉES - BRÉSIL
SENS STRATÉGIQUE
FAITS PRINCIPAUX
Refrigerantes SA de Primo Schincariol Indústria de Cervejas e du résumé 17 : Faits principaux
Refrigerantes SA de Primo Schincariol Indústria de Cervejas e du résumé 18 : Indicateurs de fonctionnement 2003-2005
CONTEXTE D'ENTREPRISE
PRODUCTION
Refrigerantes SA de Primo Schincariol Indústria de Cervejas e du résumé 19 : Statistiques 2006 de production
POSITIONNEMENT COMPÉTITIF
SUCOS DEL VALLE DO BRASIL LTDA - BOISSONS NON ALCOOLISÉES - LE BRÉSIL
SENS STRATÉGIQUE
FAITS PRINCIPAUX
Le résumé 20 Sucos del Valle font Brasil : Faits principaux
Le résumé 21 Sucos del Valle font Brasil : Indicateurs de fonctionnement 2003-2005
CONTEXTE D'ENTREPRISE
PRODUCTION
Le résumé 22 Sucos del Valle font Brasil : Statistiques 2005 de production
POSITIONNEMENT COMPÉTITIF
CONCENTRÉS AU BRÉSIL
TITRES
TENDANCES
HORIZONTAL COMPÉTITIF
PERSPECTIVES
DONNÉES DE SECTEUR
Le tableau 45 Hors circuit-commercent des ventes des concentrés (comme vendu) par Subsector : Volume 2001-2006
Le tableau 46 Hors circuit-commercent des ventes des concentrés (comme vendu) par Subsector : % de l'évolution 2001-2006 de volume
Le tableau 47 Hors circuit-commercent des ventes des concentrés par Subsector : Valeur 2001-2006
Le tableau 48 Hors circuit-commercent des ventes des concentrés par Subsector : % de l'évolution 2001-2006 de valeur
Principales saveurs du tableau 49 pour des concentrés de liquide : répartition 2003-2006 de %Volume
Principales saveurs du tableau 50 pour des concentrés de poudre : répartition 2003-2006 de %Volume
Les actions d'entreprise du tableau 51 des concentrés par Hors circuit-commercent la valeur 2002-2006
Les actions de marque du tableau 52 des concentrés par Hors circuit-commercent la valeur 2003-2006
Le tableau 53 prévu Hors circuit-commercent des ventes des concentrés (comme vendu) par Subsector : Volume 2006-2011
Le tableau 54 prévu Hors circuit-commercent des ventes des concentrés (comme vendu) par Subsector : % de l'évolution 2006-2011 de volume
Le tableau 55 prévu Hors circuit-commercent des ventes des concentrés par Subsector : Valeur 2006-2011
Le tableau 56 prévu Hors circuit-commercent des ventes des concentrés par Subsector : % de l'évolution 2006-2011 de valeur
des concentrés au Brésil
Éditeur: Euromonitor International
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