l'analyse stratégique des systèmes et des marchés intérieurs automobiles nord-américains

Table des matières

• 1. Document de synthèse
  • 1. Document de synthèse
    • 1. Document de synthèse
• 2. Marché total pour les systèmes et les modules intérieurs
  • 1. Aperçu du marché et définitions
    • 1. Introduction
    • 2. Définitions des systèmes et des modules intérieurs
    • 3. Mesures d'ingénierie du marché
  • 2. Moteurs et butées du marché
    • 1. Moteurs du marché
      • a. Facteurs économiques -- Redirection de réduction d'investissement, réduction des coûts, redirection de ressource
      • b. Facteurs technologiques -- La fonctionnalité croissante et les caractéristiques avançées mènent l'intégration et la complexité de système, qui mène alternativement la modularisation
      • c. Logistique de fabrication -- Réduction de compte de pièces, d'espace mémoire, et de délai d'assemblage ; Facilite l'étalonnage, la distribution "juste à temps", et la production pauvre
      • d. Logistique de chaîne d'approvisionnements -- Une plus petite base de fournisseur simplifie la gestion de projet de programme
      • e. D'autres facteurs -- Permet l'orientation sur des compétences principales, un développement de produit plus rapide, Construire-à-Commande
    • 2. Butées du marché
      • a. Facteurs économiques -- Des frais généraux, un investissement, et un risque plus élevés pour la rangée 1s, réalisation des coûts et rendements inférieure par Automakers
      • b. Facteurs technologiques -- Conditions strictes s'assortissant, crainte de constructeurs d'automobiles desserrant le savoir-faire technologique
      • c. Facteurs de normalisation et facteurs d'organisation -- Résistance des syndicats aux constructeurs d'automobiles, les structures d'organisation des constructeurs d'automobiles
      • d. Facteurs de fixation du prix -- Les fournisseurs veulent des marges plus grandes pour le travail d'intégration, constructeurs d'automobiles veulent la transparence dans la fixation du prix
      • e. Facteurs d'approvisonnement -- La sélection et la règlementation de la rangée 2 se retenaient toujours par Automakers, fournisseurs veulent la responsabilité globale
  • 3. Mesures du marché
    • 1. Prévisions totales de Revenu du marché de Segment
    • 2. La pénétration prévoit le segment de sous-produit
    • 3. Pénétration totale du marché par Vehicle et segment de produit
    • 4. Pénétration totale du marché par Automaker
  • 4. Analyse de chaîne de valorisation
    • 1. Tracer de chaîne de valorisation
    • 2. Stratégies de la plateforme des constructeurs d'automobiles
    • 3. Rangée 1 et évolution 2
    • 4. Conception de produits et développement
  • 5. Tendances principales du marché
    • 1. Gestion et logistique de chaîne d'approvisionnements
    • 2. Future évolution de stationnement de fournisseur
    • 3. Terminez l'intégration intérieure
    • 4. Évaluez l'analyse d'action par Vehicle et segment de produit
  • 6. Gel et récompenses de Sullivan
    • 1. Gel et récompense de Sullivan pour la conduite d'accroissement dans des modules de carlingue
    • 2. Gel et récompense de Sullivan pour le perfectionnement de valeur de Client dans des systèmes de montage
    • 3. Gel et récompense de Sullivan pour la voix de Client dans des modules supplémentaires
    • 4. Gel et récompense de Sullivan pour la conduite du marché dans les intérieurs
    • 5. Gel et récompense de Sullivan pour la conduite à la fabrication modulaire
• 3. Modules de carlingue
  • 1. Introduction
    • 1. Aperçu du marché
    • 2. Mesures d'ingénierie du marché
    • 3. Définition
  • 2. Enjeux de structure et de clé de chaîne d'approvisionnements
    • 1. Structure de chaîne d'approvisionnements
    • 2. Enjeux de clé
  • 3. Mesures du marché
    • 1. Expédition d'élément et prévisions de Revenu
    • 2. Analyse de pénétration en Vehicle Segment
    • 3. Analyse de pénétration par Automaker
  • 4. Priorités principales d'approvisonnement des constructeurs de véhicule
    • 1. BMW Manufacturing Corp.
    • 2. DaimlerChrysler
    • 3. Ford Motor Company
    • 4. Société de General Motors
    • 5. Honda de l'Amérique Manufacturing Inc.
    • 6. Nissans Amérique du Nord
    • 7. Fabrication Amérique du Nord de moteur de Toyota
    • 8. Mexique S.A de C.V. de Volkswagen De.
  • 5. Structure et fournisseurs compétitifs
    • 1. Analyse de part de marché
    • 2. Collins et Aikman Corporation
    • 3. Visteon Corporation
    • 4. Société de Delphes
    • 5. Johnson Controls Inc.
    • 6. Calsonic Kansei North America Inc.
    • 7. D'autres fournisseurs
  • 6. Analyse stratégique principale
    • 1. Analyse de la valeur et tendances en Vehicle Segment
    • 2. Analyse de la valeur et tendances de Composant-Niveau
    • 3. Analyse coûts-avantages
• 4. Tapis ; Systèmes acoustiques et de cargaison de gestion
  • 1. Introduction
    • 1. Aperçu du marché
    • 2. Mesures d'ingénierie du marché
    • 3. Définition
  • 2. Enjeux de structure et de clé de chaîne d'approvisionnements
    • 1. Structure de chaîne d'approvisionnements
    • 2. Enjeux de clé
  • 3. Mesures du marché
    • 1. Expédition d'élément et prévisions de Revenu
    • 2. Analyse de pénétration en Vehicle Segment
  • 4. Priorités principales d'approvisonnement des constructeurs de véhicule
    • 1. Grands trois
    • 2. D'autres
  • 5. Structure et fournisseurs compétitifs
    • 1. Analyse de part de marché
    • 2. Collins et Aikman Corporation
    • 3. Systèmes d'intérieur de Faurecia
    • 4. Intier automobile
    • 5. Johnson Controls Inc.
    • 6. Lear Corporation
    • 7. Rieter Automotive North America Inc.
  • 6. Analyse stratégique
    • 1. Analyse de la valeur et tendances en Vehicle Segment
    • 2. Analyse coûts-avantages
• 5. Modules supplémentaires
  • 1. Introduction
    • 1. Aperçu du marché
    • 2. Mesures d'ingénierie du marché
    • 3. Définition
  • 2. Enjeux de structure et de clé de chaîne d'approvisionnements
    • 1. Structure de chaîne d'approvisionnements
    • 2. Enjeux de clé
  • 3. Mesures du marché
    • 1. Expédition d'élément et prévisions de Revenu
    • 2. Analyse de pénétration en Vehicle Segment
    • 3. Analyse de pénétration par Automaker
  • 4. Priorités principales d'approvisonnement des constructeurs de véhicule
    • 1. BMW Manufacturing Corp.
    • 2. DaimlerChrysler
    • 3. Ford Motor Company
    • 4. Société de General Motors
    • 5. Honda de l'Amérique Manufacturing Inc.
    • 6. Nissans Amérique du Nord
    • 7. Fabrication Amérique du Nord de moteur de Toyota
    • 8. Mexique S.A de C.V. de Volkswagen De.
  • 5. Structure et fournisseurs compétitifs
    • 1. Analyse de part de marché
    • 2. Johnson Controls Inc.
    • 3. Lear Corporation
    • 4. Intier automobile
    • 5. Grupo Antolin
  • 6. Analyse stratégique principale
    • 1. Analyse de la valeur et tendances en Vehicle Segment
    • 2. Analyse de la valeur et tendances de Composant-Niveau
    • 3. Analyse coûts-avantages
• 6. Systèmes de montage
  • 1. Introduction
    • 1. Aperçu du marché
    • 2. Mesures d'ingénierie du marché
    • 3. Définition
  • 2. Enjeux de structure et de clé de chaîne d'approvisionnements
    • 1. Structure de chaîne d'approvisionnements
    • 2. Enjeux de clé
  • 3. Mesures du marché
    • 1. Expédition d'élément et prévisions de Revenu
    • 2. Analyse de pénétration en Vehicle Segment
    • 3. Analyse de pénétration par Automaker
  • 4. Priorités principales d'approvisonnement des constructeurs de véhicule
    • 1. BMW Manufacturing Corp.
    • 2. DaimlerChrysler Corp.
    • 3. Ford Motor Company
    • 4. Société de General Motors
    • 5. Honda de l'Amérique Manufacturing Inc.
    • 6. Nissans Amérique du Nord
    • 7. Fabrication Amérique du Nord de moteur de Toyota
    • 8. Mexique S.A de C.V. de Volkswagen De.
  • 5. Structure et fournisseurs compétitifs
    • 1. Analyse de part de marché
    • 2. Lear Corporation
    • 3. Johnson Controls Inc. et coentreprises
    • 4. Systèmes d'intérieur de Faurecia
    • 5. Intier automobile
    • 6. D'autres
  • 6. Analyse stratégique
    • 1. Analyse de la valeur et tendances en Vehicle Segment
    • 2. Analyse de la valeur et tendances de Composant-Niveau
    • 3. Analyse coûts-avantages
• 7. Appendice
  • 1. Glossaire
    • 1. Abréviations
    • 2. Taux de croissance annuel composé
    • 3. Équations de conversion
    • 4. Échange Taux
• 8. Base de données de Suppport de décision
  • 1. Base de données d'aide à la décision
    • 1. Règlements commerciaux en Amérique du Nord
    • 2. Plateformes Etats-Unis de véhicule
    • 3. Coentreprises et affiliations globales
    • 4. Production globale de véhicule léger
    • 5. Ventes globales de véhicule léger