les marchés européens pour les modules d'entrée et les systèmes

Table des matières

• 1. Document de synthèse
  • 1. Introduction
    • 1. Aperçu du marché
  • 2. Résultats principaux de recherches
    • 1. Marché total pour les modules d'entrée
    • 2. Feuille de route constitutive d'intégration
    • 3. Structure compétitive
    • 4. Analyse de chaîne de valorisation
    • 5. Conclusions stratégiques
    • 6. Points culminants d'étude d'entrée de modules
• 2. Moteurs de carte routière de technologie et butées et analyse de chaîne de valorisation
  • 1. Introduction
    • 1. Introduction
    • 2. Méthodologie de recherches
  • 2. Définition des modules extérieurs
    • 1. Définition des modules et des systèmes
    • 2. Définition des modules d'entrée et de ses Secondaire-configurations
    • 3. Définition en Vehicle Manufacturers
  • 3. Feuille de route constitutive d'intégration
    • 1. Feuille de route constitutive d'intégration
  • 4. Moteurs et butées du marché
    • 1. Moteurs du marché--Analyse de choc
    • 2. Butées du marché--Analyse de choc
  • 5. Stratégies de la plateforme du constructeur de véhicule
    • 1. Stratégies de la plateforme du constructeur de véhicule
  • 6. Tendances principales du marché
    • 1. Facteurs affectant la conception du module d'entrée
    • 2. Conception de produits et développement
  • 7. Structure compétitive
    • 1. Scénario actuel du marché
    • 2. Analyse de part de marché
  • 8. Analyse de structure de chaîne d'approvisionnements
    • 1. Structure de chaîne d'approvisionnements
    • 2. Analyse de chaîne de valorisation
    • 3. Gestion et logistique de chaîne d'approvisionnements
  • 9. Analyse stratégique
    • 1. Modèles neufs d'entreprise de fournisseur
    • 2. Opportunités pour des fusions et Collaborations
    • 3. Analyse coûts-avantages
    • 4. Opportunités et analyse de menaces
• 3. Mesures du marché
  • 1. Pénétration totale du marché pour les modules d'entrée
    • 1. Pénétration pour les modules d'entrée complets
    • 2. Pénétration pour les modules et les composants d'entrée
    • 3. Pénétration totale du marché en Vehicle Segments
    • 4. Pénétration totale du marché en Vehicle Manufacturers
    • 5. Analyse des prix des modules d'entrée
• 4. Analyse de constructeur de véhicule
  • 1. Groupe de BMW
    • 1. Analyse de stratégie de module de VM
    • 2. Plans de stratégie et d'approvisonnement de FEM
    • 3. Moteurs et analyse d'avantages
    • 4. Priorités principales d'approvisonnement pour VMs
    • 5. Sélection et attentes de fournisseur
  • 2. DaimlerChrysler
    • 1. Analyse de stratégie de module de VM
    • 2. Plans de stratégie et d'approvisonnement de FEM
    • 3. Moteurs et analyse d'avantages
    • 4. Priorités principales d'approvisonnement pour VMs
    • 5. Sélection et attentes de fournisseur
  • 3. Groupe de Fiat
    • 1. Analyse de stratégie de module de VM
    • 2. Plans de stratégie et d'approvisonnement de FEM
    • 3. Moteurs et analyse d'avantages
    • 4. Priorités principales d'approvisonnement pour VMs
    • 5. Sélection et attentes de fournisseur
  • 4. Ford Motor Company
    • 1. Stratégie et analyse de module de VM
    • 2. Plans de stratégie et d'approvisonnement de FEM
    • 3. Moteurs et analyse d'avantages
    • 4. Priorités principales d'approvisonnement pour VMs
    • 5. Sélection et attentes de fournisseur
  • 5. General Motors
    • 1. General Motors--Analyse de VM
  • 6. Groupe de PSA
    • 1. Groupe de PSA--Analyse de VM
  • 7. Renault--Nissans
    • 1. Analyse de stratégie de module de VM
    • 2. Plans de stratégie et d'approvisonnement de FEM
    • 3. Moteurs et analyse d'avantages
    • 4. Priorités principales d'approvisonnement pour VMs
    • 5. Sélection et attentes de fournisseur
  • 8. Groupe de Toyota
    • 1. Groupe de Toyota--Analyse de VM
  • 9. Groupe de Volkswagen
    • 1. Analyse de stratégie de module de VM
    • 2. Plans de stratégie et d'approvisonnement de FEM
    • 3. Moteurs et analyse d'avantages
    • 4. Priorités principales d'approvisonnement pour VMs
    • 5. Sélection et attentes de fournisseur
• 5. Analyse de fournisseur
  • 1. Calsonic Kansei
    • 1. Calsonic Kansei--Analyse de fournisseur
  • 2. Decoma international
    • 1. Régions de module de portefeuille et de fournisseur de produit
    • 2. Stratégie de produit de FEM
    • 3. Métrique d'entreprise pour la réussite
    • 4. Analyse modèle d'entreprise
  • 3. Faurecia
    • 1. Régions de module de portefeuille et de fournisseur de produit
    • 2. Stratégie de produit de FEM
    • 3. Métrique d'entreprise pour la réussite
    • 4. Analyse modèle d'entreprise
  • 4. Hella Behr Omnium en plastique (HBPO)
    • 1. Régions de module de portefeuille et de fournisseur de produit
    • 2. Stratégie de produit de FEM
    • 3. Métrique d'entreprise pour la réussite
    • 4. Analyse modèle d'entreprise
  • 5. Peguform
    • 1. Régions de module de portefeuille et de fournisseur de produit
    • 2. Stratégie de produit de FEM
    • 3. Métrique d'entreprise pour la réussite
    • 4. Analyse modèle d'entreprise
  • 6. Valeo
    • 1. Valeo--Analyse de fournisseur
  • 7. Visteon
    • 1. Visteon--Analyse de fournisseur
  • 8. Dynamit Nobel--Plastal
    • 1. Dynamit Nobel--Plastal--Analyse de fournisseur