le dessalement lance 2007 sur le marché : Une prévision globale

Table des matières

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Avant-propos

Le dessalement lance 2007 sur le marché : Document de synthèse

Table des matières

Chapitre 1 - : Introduction au dessalement

• 1.1 Quel est dessalement ?
  • Schéma 1.1. .1 : Marché de dessalement par catégorie d'eau d'alimentation
• 1.2 Procédés de dessalement
• 1.3 Dessalement de MSF
  • Schéma 1.3. .1 : Dessalement instantané à plusieurs étages
  • Schéma 1.3. .2 : Coût de centrale de MSF contre la capacité (avec le taux fixe de sortie de gain)
  • Schéma 1.3. .3 : Dimension tendance d'élément de MSF : centrales choisies depuis 1990
• 1.4 Distillation à effets multiples (MED)
  • Schéma 1.4. .1 : Le procédé à effets multiples de dessalement de distillation avec le compactage thermique de vapeur
  • Schéma 1.4. .2 : Le procédé à effets multiples de dessalement de distillation
• 1.5 Osmose renversée (RO)
  • Schéma 1.5. .1 : Le procédé de dessalement d'osmose renversée
• 1.6 Électrodialyse (ED)
  • Schéma 1.6. .1 : Le procédé de dessalement d'électrodialyse
• 1.7 D'autres procédés
• 1.8 Modèles hybrides
• 1.9 Comparaison de processus
  • Schéma 1.9. .1 : Comparaison de processus de dessalement
  • Schéma 1.9. .2 : Les dix centrales principales de MED par la capacité dans le monde (à la date contractuelle)
• 1.10 Tendances de processus de dessalement
  • Schéma 1.10. .1 : Les tendances en technologie de la transformation de dessalement se sont contractées depuis 1980
  • Schéma 1.10. .2 : Le part de marché par technologie de la transformation s'est contracté depuis 2000
  • Schéma 1.10. .3 : Le plus grand SWRO plante l'eau d'alimentation de dessin du Golfe Arabe (m3/d)
• 1.11 Sens de recherches
  • Schéma 1.11.2 : Chronologie de rendement d'élément de membrane d'eau de mer

Chapitre 2 - : Gestionnaires du marché

• 2.1 Aperçu
  • Schéma 2.1. .1 : Gestionnaires du marché de dessalement
• 2.2 Demande de l'eau
  • Schéma 2.2. .1 : Retraits 1905-2015 de l'eau
  • Schéma 2.2. .2 : À population relative du monde de retraits de l'eau
  • Schéma 2.3. .2 : La dynamique de l'utilisation de l'eau 1900 - 2025
  • Schéma 2.2. .3 : Retrait global de l'eau par le secteur
  • Schéma 2.3. .1 : Augmentation de pourcentage de cordon sous l'irrigation depuis 1961
• 2.3 Une demande agricole
• 2.4 Une demande industrielle
• 2.5 Une demande domestique
  • Schéma 2.5. .1 : Par habitant une demande domestique de l'eau 1950 - 2025
• 2.6 Alimentation en eau
  • Schéma 2.6. .1 : Les dix pays avec les plus inférieures ressources renouvelables naturelles de l'eau
• 2.7 Pénurie de l'eau
  • Schéma 2.7. .2 : Ressources renouvelables internes globales par personne par an
• 2.8 Chauffage global
  • Schéma 2.7. .1 : Disponibilité renouvelable de l'eau du monde
• 2.9 Gestion de demande
• 2.10 Tarifs de l'eau
  • Schéma 2.9. .1 : L'eau virtuelle contenu de quelques produits communs
• 2.11 Rendement de l'eau
  • Schéma 2.11. .1 : Enquête de tarif de l'eau de GWI 2007
  • Schéma 2.11. .2 : Inexpliqué dans la région de le Moyen-Orient
• 2.12 Résumé de gestion de demande
• 2.14 Transport de l'eau
  • Schéma 2.14. .1 : Projets internationaux principaux de transfert de l'eau
• 2.15 Réutilisation de l'eau
  • Schéma 2.15. .1 : Coûts types de projet de réutilisation de l'eau
  • Schéma 2.15. .2 : Prévision du marché de réutilisation de l'eau
• 2.16 Ressources d'eau non-renouvelables
• 2.17 Dessalement

Chapitre 3 - : Finances de dessalement

• 3.1 L'accessibilité du dessalement
  • Schéma 3.1. .1 : Coût marginal global notionnel de l'eau
  • Schéma 3.1. .2 : Tendances de coût de ressource d'eau : prix en dollars par mètre cube
  • Schéma 3.1. .3 : Prix de l'eau des projets choisis d'osmose renversée
• 3.2 Le coût de dessalement
  • Schéma 3.2. .1 : Coût relatif d'EPC des procédés de dessalement de force (par mètre cube de capacité)
  • Schéma 3.2. .2 : Frais financiers segmentaires de RO
  • Schéma 3.2. .3 : Frais financiers segmentaires de MED
  • Schéma 3.2. .4 : Frais financiers segmentaires de MSF
  • Schéma 3.2. .5 : Frais d'exploitation relatifs des procédés principaux de dessalement
• 3.3 Sensibilité des prix
  • Schéma 3.3. .1 : Produits contre la capacité installée dans des pays de Golfe
• 3.4 Dessalement de financement
• 3.5 Modèles de financement
  • Schéma 3.5. .1 : Capacité proposée de dessalement par le mécanisme de distribution (centrales plus de 5.000 m3/d)
• 3.6 Projets indépendants de l'eau et de pouvoir
  • Schéma 3.6. .1 : Structure de Shuweihat IWPP
  • Schéma 3.6. .2 : IWPPs réalisé
  • Schéma 3.6. .3 : Action de la Bourse par le développeur
  • Schéma 3.6. .2 : IWPPs attendant la fin financière
• 3.7 Finances dans les pays de faible revenu
• 3.8 Laisser et problèmes politiques

Chapitre 4 - : Prévision du marché de dessalement

• 4.1 Le modèle de prévision
  • Schéma 4.1. .1 capacité contractée et proposée par pays
• 4.2 Prévision globale de capacité
  • Le Schéma 4.2. .1 a projeté l'accroissement de la capacité installée de dessalement (le Golfe contre la LIGNE)
  • Schéma 4.2. .2 : Historique et prévision a installé la capacité de dessalement par technologie
  • Schéma 4.2. .3 : Table de données de prévision du marché
  • Schéma 4.2. .4 : Accroissement installé de capacité avec des données annualisées
  • Schéma 4.2. .5 : Ajouts à la capacité installée avec des données annualisées
• 4.3 Le modèle financier
• 4.4 Prévision financière globale
  • Le Schéma 4.4. .1 a prévu des dépenses d'investissement d'investissement par le secteur
  • Schéma 4.4. .2 : Frais financiers spécifiés de prévision
  • Schéma 4.4. .3 : Frais d'exploitation spécifiés de prévision
  • Schéma 4.4. .4 : Dépenses d'investissement d'investissement de prévision par technologie
  • Schéma 4.4. .5 : Dépenses d'investissement d'investissement pour le dessalement par pays, 2006 -2015
  • Schéma 4.4. .6 : Frais d'exploitation en 2005, 2010 et 2015
• 4.5 Scénarios alternatifs
  • Schéma 4.5. .1 : Scénarios alternatifs de coût ($ milliard)
  • Schéma 4.5. .2 : Marché de dessalement selon différents scénarios de coût
• 4.6 futurs scénarios
  • Schéma 4.7. .1 : table sommaire de données de prévision
• 4.7 Résumé de prévision

Chapitre 5 - : L'Algérie

• 5.1 Structure de secteur
  • Schéma 5.1. .1 : À BAS structure
  • Schéma 5.2. .1 : Capacité neuve en Algérie 1980 - 2005
  • Schéma 5.2. .2 : Capacité installée parAlgérie par :
• 5.2 Profil de dessalement
• 5.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 5.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 5.3. .1 : Demande et approvisionnement
  • Schéma 5.4. .1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 5.4. .1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 5.4. .2 : Capacité historique et future de dessalement
• 5.5 Prévision du marché
  • Schéma 5.5. .1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 5.5. .2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 5.5. .3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 5.5. .4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 5.5. .5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 6 - : L'Australie

• 6.1 Structure de secteur
  • Schéma 6.2. .1 : Capacité neuve en Australie 1980 - 2005
  • Schéma 6.2. .2 : Capacité installée parAustralie par :
• 6.2 Profil de dessalement
  • Schéma 6.3. .2 : Versions totales de système de Sydney comparées à l'accroissement de population (1950-2005)
  • Schéma 6.3. .3 : Utilisation totale de l'eau dans WA (1999/2000)
• 6.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 6.3. .4 : WA a projeté l'accroissement de demande de l'eau
  • Schéma 6.4. .1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 6.4. .1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 6.4. .2 : Capacité historique et future de dessalement
• 6.5 Prévision du marché
  • Schéma 6.5. .1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 6.5. .2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 6.5. .3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 6.5. .4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 6.5. .5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 7 - : Le Bahrain

• 7.1 Structure de secteur
  • Schéma 7.1. .1 : Le cadre neuf d'industrie
  • Schéma 7.2. .1 : Capacité neuve au Bahrain 1980 - 2005
  • Schéma 7.2. .2 : Capacité installée par Bahrain par :
• 7.2 Profil de dessalement
• 7.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 7.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 7.3. .1 : Demande et approvisionnement
  • Schéma 7.4. .1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 7.4. .1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 7.4. .2 : Capacité historique et future de dessalement
• 7.5 Prévision du marché
  • Schéma 7.5. .1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 7.5. .2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 7.5. .3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 7.5. .4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 7.5. .5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 8 - : Des Caraïbes

• 8.1 Structure de secteur
  • Schéma 8.1.1 : Pays et services
• 8.2 Profil de dessalement
  • Schéma 8.2.1 : Capacité neuve dans le 1980 - le 2005 des Caraïbes
  • Schéma 8.2.2 : Capacité installée des Caraïbes par :
  • Schéma 8.4.1a : Futures centrales de dessalement
• 8.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 8.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 8.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 8.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 8.5 Prévision du marché
  • Schéma 8.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 8.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 8.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 8.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 8.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 9 - : Le Chili

• 9.1 Structure de secteur
  • Part de marché sanitaire d'entreprise de services du Schéma 9.1.1 (revenu)
  • Schéma 9.2.1 : Capacité neuve au Chili 1980 - 2005
  • Schéma 9.2.2 : Capacité installée par Chili par :
• 9.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 9.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 9.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 9.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 9.5 Prévision du marché
  • Schéma 9.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 9.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 9.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 9.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 10 - : La Chine

• 10.1 Structure de secteur
  • Schéma 10.2.1 : Capacité neuve en Chine 1980 - 2005
  • Schéma 10.2.2 : Capacité installée par Chine par :
• 10.2 Profil de dessalement
• 10.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
  • Projections de consommation/capacité et de contrat à terme de l'eau du Schéma 10.3.1 pour des régions eau-courtes en Chine
  • Schéma 10.4.1a : Futures centrales de dessalement
• 10.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 10.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 10.4.2 : Données historiques et futures de dessalement
• 10.5 Prévision du marché
  • Schéma 10.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 10.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 10.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 10.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 10.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 11 : La Chypre

• 11.1 Structure de secteur
• 11.2 Profil de dessalement
  • Schéma 11.2.1 : Capacité neuve en Chypre 1980 - 2005
• 11.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 11.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 11.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 11.2.2 : Capacité installée par Chypre par :
  • Schéma 11.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 11.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 11.5 Prévision du marché
  • Schéma 11.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 11.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 11.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 11.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 12 : L'Egypte

• 12.1 Structure de secteur
• 12.2 Profil de dessalement
  • Schéma 12.2.1 : Capacité neuve en Egypte 1980-2005
  • Capacité installée parEgypte du Schéma 12.2.2 par :
  • Schéma 12.3.1 : Demande et approvisionnement
• 12.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 12.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 12.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 12.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
  • Schéma 12.4.1a : Futures centrales de dessalement
• 12.5 Prévision du marché
  • Schéma 12.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 12.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 12.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 12.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 13 : Ancienne Union Soviétique

• 13.1 Structure de secteur
• 13.2 Profil de dessalement
  • Schéma 13.2.1 : Capacité neuve dans l'ancienne Union Soviétique 1980 - 2005
  • Schéma 13.2.2 : Capacité installée ancienne par Union Soviétique par :
• 13.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 13.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 13.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 13.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 13.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 13.5 Prévision du marché
  • Schéma 13.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 13.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 13.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 13.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 14 : L'Inde

• 14.1 Structure de secteur
• 14.2 Profil de dessalement
  • Schéma 14.2.1 : Capacité neuve en Inde 1980-2005
  • Schéma 14.2.2 : Capacité installée parInde par :
• 14.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 14.4 Centrales proposées et opportunités
  • Le Schéma 14.3.1 a prévu des retraits de l'eau en Inde 2000-2020
  • Schéma 14.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 14.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 14.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 14.5 Prévision du marché
  • Schéma 14.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 14.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 14.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 14.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 14.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 15 : L'Iran

• 15.1 Structure de secteur
• 15.2 Profil de dessalement
  • Schéma 15.2.1 : Capacité neuve en Iran 1980 - 2005
  • Schéma 15.2.2 : Capacité installée parIran par :
• 15.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
  • Schéma 15.3.1 : Demande et approvisionnement
• 15.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 15.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 15.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 15.5.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 15.5 Prévision du marché
  • Schéma 15.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 15.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 15.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 15.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 15.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 16 : L'Irak

• 16.1 Structure de secteur
• 16.2 Profil de dessalement
  • Schéma 16.2.1 : Capacité neuve en Irak 1980 - 2005
  • Schéma 16.2.2 : Capacité installée parIrak par :
  • Schéma 16.4.1 : Demande et approvisionnement
• 16.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 16.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 16.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 16.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 16.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 16.5 Prévision du marché
  • Schéma 16.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 16.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 16.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 16.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 17 : L'Israel

• 17.1 Structure de secteur
• 17.2 Profil de dessalement
  • Schéma 17.2.1 : Capacité neuve en Israel 1980-2005
  • Schéma 17.2.2 : Capacité installée parIsrael par :
• 17.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
  • Schéma 17.3.1 : Potentiel à long terme de l'eau renouvelable
  • Schéma 17.3.2 : Répartition d'usage de l'eau et de demande de contrat à terme (million de m3/year)
• 17.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 17.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 17.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
  • Schéma 17.4.1a : Futures centrales de dessalement
• 17.5 Prévision du marché
  • Schéma 17.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 17.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 17.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 17.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 17.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 18 : L'Italie

• 18.1 Structure de secteur
• 18.2 Profil de dessalement
  • Capacité neuve du Schéma 18.2.1 en Italie 1980 - 2005
  • Schéma 18.2.2 : Capacité installée parItalie par :
• 18.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
  • Schéma 18.3.1 : Alimentation en eau par région
  • Schéma 18.3.2 : Évaluation des volumes de l'eau qui seront fournis (million de m3/yr)
• 18.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 18.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 18.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 18.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 18.5 Prévision du marché
  • Schéma 18.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 18.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 18.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 18.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 19 : Le Japon

• 19.1 Structure de secteur
• 19.2 Profil de dessalement
  • Schéma 19.2.1 : Capacité neuve au Japon 1980 - 2005
  • Schéma 19.2.2 : Capacité installée par Japon par :
• 19.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 19.4 Centrales proposées et opportunités de dessalement
  • Schéma 19.4.1 : Capacité historique et future de dessalement
• 19.5 Prévision du marché
  • Schéma 19.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 19.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 19.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 19.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 20 : Le Kowéit

• 20.1 Structure de secteur
• 20.2 Profil de dessalement
  • Schéma 20.2.1 : Capacité neuve au Kowéit 1980-2005
  • Schéma 20.2.2 : Capacité installée par Kowéit par :
  • Schéma 20.3.1 : Demande et approvisionnement
• 20.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 20.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 20.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 20.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 20.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 20.5 Prévision du marché
  • Schéma 20.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 20.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 20.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 20.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 20.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 21 : La Libye

• 21.1 Structure de secteur
  • Schéma 21.2.1 : Capacité neuve en Libye 1980 - 2005
  • Schéma 21.2.2 : Capacité installée par Libye par :
• 21.2 Profil de dessalement
• 21.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 21.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 21.3.1 : Demande et approvisionnement
  • Schéma 21.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 21.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 21.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 21.5 Prévision du marché
  • Schéma 21.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 21.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 21.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 21.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 21.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 22 : Le Mexique

• 22.1 Structure de secteur
• 22.2 Profil de dessalement
  • Schéma 22.2.1 : Capacité neuve au Mexique 1980 - 2005
  • Schéma 22.2.2 : Capacité installée par Mexique par :
  • Schéma 22.3.1 : Disponibilité naturelle moyenne 1970-2030 (m3 de l'eau par habitant)
  • Distribution du Schéma 22.2.3 des centrales de dessalement au Mexique 2004
  • Dimension du marché du Schéma 22.2.4 pour le matériel de dessalement et les services ($ million)
• 22.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
  • Schéma 22.3.2 : Tension de l'eau
• 22.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 22.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 22.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 22.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 22.5 Prévision du marché
  • Schéma 22.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 22.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 22.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 22.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 23 : Le Maroc

• 23.1 Structure de secteur
• 23.2 Profil de dessalement
  • Schéma 23.2.1 : Capacité neuve au Maroc 1980 - 2005
• 23.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
  • Schéma 23.2.2 : Capacité installée par Maroc par :
  • Schéma 23.3.1 : Demande et approvisionnement
• 23.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 23.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 23.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
  • Schéma 23.4.1a : Futures centrales de dessalement
• 23.5 Prévision du marché
  • Schéma 23.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 23.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 23.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 23.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 24 : L'Oman

• 24.1 Structure de secteur
  • Schéma 24.1.1 : Structure de secteur
  • Schéma 24.2.1 : Capacité neuve en Oman 1980 - 2005
  • Schéma 24.2.2 : Capacité installée parOman par :
• 24.2 Profil de dessalement
• 24.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 24.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 24.3.1 : Demande et approvisionnement
  • Schéma 24.4.1 : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 24.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 24.5 Prévision du marché
  • Schéma 24.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 24.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 24.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 24.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 24.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 25 : Le Pakistan

• 25.1 Structure de secteur
  • Schéma 25.2.1 : Capacité neuve au Pakistan 1980 - 2005
  • Schéma 25.2.2 : Capacité installée par Pakistan par :
• 25.2 Profil de dessalement
• 25.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
  • Accroissement de population du Schéma 25.3.1 et disponibilité de l'eau au Pakistan
  • Schéma 25.3.2 : Exiger-fournissez l'intervalle dans les villes principales 2001
  • Schéma 25.4.1a : Futures centrales de dessalement
• 25.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 25.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 25.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 25.5 Prévision du marché
  • Schéma 25.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 25.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 25.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 25.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 26 : Le Qatar

• 26.1 Structure de secteur
  • Schéma 26.1.1 : Structure de secteur
  • Schéma 26.2.1 : Capacité neuve au Qatar 1980 - 2005
  • Schéma 26.2.2 : Capacité installée par Qatar par :
• 26.2 Profil de dessalement
• 26.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 26.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 26.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 26.3.1 : Demande et approvisionnement
  • Schéma 26.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 26.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 26.5 Prévision du marché
  • Schéma 26.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 26.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 26.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 26.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 26.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 27 : L'Arabie Saoudite

• 27.1 Structure de secteur
  • Schéma 27.1.1
  • Schéma 27.1.2
  • Schéma 27.1.3
• 27.2 Profil de dessalement
  • Schéma 27.2.1 : Capacité neuve en Arabie Saoudite 1980 - 2005
  • Schéma 27.2.2 : Capacité installée parArabie Saoudite par :
  • Schéma 27.3.1 : Demande et approvisionnement
• 27.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 27.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 27.3.2 : Centrales de dessalement
  • Schéma 27.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 27.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 27.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 27.5 Prévision du marché
  • Schéma 27.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 27.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 27.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 27.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 27.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 28 : Singapour

• 28.1 Structure de secteur
• 28.2 Profil de dessalement
  • Schéma 28.2.1 : Capacité neuve à Singapour 1980 - 2005
  • Schéma 28.2.2 : Capacité installée par Singapour par :
• 28.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 28.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 28.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 28.4.1a : Futures centrales de dessalement
• 28.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 28.5 Prévision du marché
  • Schéma 28.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 28.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 28.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 28.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 29 : La Corée du Sud

• 29.1 Structure de secteur
  • Schéma 29.2.1 : Capacité neuve en Corée du Sud 1980 - 2005
  • Schéma 29.2.2 : Capacité installée de la Corée du Sud par :
• 29.2 Profil de dessalement
• 29.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
  • Schéma 29.3.1 : Demande et approvisionnement
  • Schéma 29.3.2 : Centrales de dessalement
  • Schéma 29.3.3 : Centrales actuelles de dessalement pour les utilisateurs industriels
  • Schéma 29.4.1 : Futures centrales de dessalement
• 29.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 29.4.2 : Stationnements industriels avec le potentiel pour des centrales de dessalement
  • Schéma 29.4.3 : Capacité historique et future de dessalement
• 29.5 Prévision du marché
  • Schéma 29.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 29.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 29.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 29.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 30 : L'Espagne

• 30.1 Structure de secteur
  • Schéma 30.2.1 : Capacité neuve en Espagne 1980 - 2005
  • Schéma 30.2.2 : Capacité installée parEspagne par :
• 30.2 Profil de dessalement
• 30.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
  • Schéma demande actuelle et future de 30.3.1 d'approvisionnement domestique et industriel
  • Schéma demande actuelle et future de 30.3.2 d'irrigation selon le livre blanc 2000 (million de m3/year) de l'eau de ministère d'environnement
  • Alimentation en eau supplémentaire du Schéma 30.3.3 à fournir par l'infrastructure et le dessalement améliorés de l'eau
• 30.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 30.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 30.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 30.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 30.5 Prévision du marché
  • Schéma 30.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 30.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 30.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 30.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 30.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 31 : La Tunisie

• 31.1 Structure de secteur
• 31.2 Profil de dessalement
  • Capacité neuve du Schéma 31.2.1 en Tunisie 1980-2005
• 31.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
  • Schéma 31.2.2 : Capacité installée par Tunisie par :
  • Schéma 31.3.1 : Demande et approvisionnement
• 31.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 31.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 31.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
  • Schéma 31.4.1a : Futures centrales de dessalement
• 31.5 Prévision du marché
  • Schéma 31.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 31.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 31.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 31.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 32 : LES EAU

• 32.1 Structure de secteur
  • Schéma 32.1.1 : L'Abu Dhabi : Structure de l'industrie actuelle
  • Schéma 32.1.2 : Structure de secteur de l'eau de l'Abu Dhabi
• 32.2 Profil de dessalement
  • Schéma 32.1.3 : L'autre structure de secteur de l'eau d'Emirats
  • Schéma 32.2.1 : Capacité neuve aux EAU 1980 - 2005
  • Schéma 32.2.2 : Les EAU ont installé la capacité par :
  • Schéma 32.3.1 : Demande et approvisionnement
• 32.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 32.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 32.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 32.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 32.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 32.5 Prévision du marché
  • Schéma 32.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 32.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 32.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 32.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 32.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 33 : LES Etats-Unis

• 33.1 Structure de secteur
• Tableau 33.1.1 : Juridiction de normalisation pour des utilitaires d'eau potable des USA
  • Schéma 33.2.1 : Capacité neuve aux Etats-Unis 1980 - 2005
  • Schéma 33.2.2 : Les Etats-Unis ont installé la capacité par :
• 33.2 Profil de dessalement
• 33.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
  • Schéma 33.3.1 : Demande annuelle totale projetée pareau de Tucson, 2000-2050
  • Schéma 33.3.2 : Une demande urbaine de l'eau de la Californie
  • Schéma 33.3.3 : Une demande agricole de l'eau de la Californie
  • Schéma 33.3.4 : Demande de l'eau de NWFWMD par catégorie
  • Schéma 33.3.5 : Demande de l'eau de SRWMD par catégorie
  • Schéma 33.3.6 : Demande de l'eau de SFWMD par catégorie
  • Schéma 33.3.7 : Demande de l'eau de SJRWMD par catégorie
  • Schéma 33.3.8 : Demande de l'eau de SWFWMD par catégorie
  • Schéma 33.3.9 : Une demande projetée de l'eau par catégorie pendant la sécheresse
  • Schéma 33.3.10 : Une demande projetée de l'eau par catégorie pendant la sécheresse
• 33.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 33.4.1a : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 33.4.1b : Futures centrales de dessalement
  • Schéma 33.4.2 : Capacité historique et future de dessalement
• 33.5 Prévision du marché
  • Schéma 33.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 33.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 33.5.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 33.5.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 33.5.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 34 : Le Yémen

• 34.1 Structure de secteur
• 34.2 Profil de dessalement
  • Capacité neuve du Schéma 34.2.1 au Yémen 1980 - 2005
  • Schéma 34.2.2 : Capacité installée par Yémen par :
  • Schéma 34.3.1 : Demande et approvisionnement
• 34.3 Prévisions de demande et d'approvisionnement
• 34.4 Centrales proposées et opportunités
  • Schéma 34.4.1 : Capacité historique et future de dessalement
• 34.5 Prévision du marché
  • Schéma 34.5.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 34.5.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 34.5.3 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 34.5.4 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 35 : D'autres marchés de dessalement

• 35.1 Dessalement dans le reste du monde
• 35.2 Profil du marché
• 35.3 Prévision du marché
  • Schéma 35.3.1 : Profil d'accroissement prévu de capacité
  • Schéma 35.3.2 : Accroissement historique et de prévision de capacité
  • Schéma 35.3.3 : Dépenses d'investissement d'investissement par la technologie, 2006-2015
  • Schéma 35.3.4 : Répartition détaillée de la dépense d'EPC
  • Schéma 35.3.5 : Répartition détaillée des frais d'exploitation

Chapitre 36 : Profils d'entreprise

• 36.1 : Acciona (Pridesa/Infilco)
• 36.2 : Ingénieurs conseil de Dr. Ahmed Abdel Warith
• 36.3 : Cie. Arabe pour l'eau et développement Ltd de pouvoir, (pouvoir d'ACWA)
• 36.4 : AES Corporation
• 36.5 : Allegheny Ludlum, Inc.
• 36.6 : Services américains d'ingénierie (AES)
• 36.7 : Aqualia
• 36.8 : Aquatech International Corp.
• 36.9 : Avista Technologies, Inc.
• 36.10 : Befesa (Abengoa)
• 36.11 : Composés de progressif de Bekaert
• 36.12 : BEL Group, Inc.
• 36.13 : Biwater
• 36.14 : Noir et Veatch
• 36.15 : Boyle Engineering Corporation
• 36.16 : Groupe de Btu
• 36.17 : Groupe de Bushnak
• 36.18 : Additifs de l'eau de l'eau Additives/Biolab de BWA
• 36.19 : Cadagua
• 36.20 : Calder
• 36.21 : Ingénieurs de Carollo, P.C.
• 36.22 : CDM, Inc.
• 36.23 : Côte de CH2M
• 36.24 : Groupe de technologie de l'eau du Christ
• 36.25 : Chubu Cie. électrique, inc.
• 36.26 : Énergie de CMS
• 36.27 : Cobra-Tedagua
• 36.28 : Cie. consolidées Ltd de l'eau.
• 36.29 : Degrémont
• 36.30 : Doosan Heavy Industries et construction Cie., Ltd.
• 36.31 : Solutions de l'eau de Dow
• 36.32 : Energy Recovery, Inc.
• 36.33 : Fichtner Gmbh
• 36.34 : Station thermale de Fisia Italimpianti
• 36.35 : Technologies de l'eau et de la transformation de GE
• 36.36 : GrahamTek
• 36.37 : Hitachi Zosen
• 36.38 : Hydranautics
• 36.39 : Hyflux
• 36.40 : Hyundai Heavy Industries Cie., Ltd.
• 36.41 : Technologies d'ide, Ltd.
• 36.42 : Consultation d'ILF
• 36.43 : Inima
• 36.44 : AP international de pouvoir
• 36.45 : Ishikawajima-Harima Heavy Industries Cie., Ltd (IHI)
• 36.46 : Itochu Corporation
• 36.47 : ITT Aquious
• 36.48 : JGC Corporation
• 36.49 : Le Roi Lee Technologies
• 36.50 : Systèmes de membrane de Koch
• 36.51 : Kuljian Corporation
• 36.52 : Industries de l'eau de Kurita Ltd.
• 36.53 : Gmbh international de Lahmeyer
• 36.54 : Groupe de Lyng (Aqualyng)
• 36.55 : Malakoff
• 36.56 : Marubeni Corporation
• 36.57 : Metcalf et remous
• 36.58 : Metito
• 36.59 : Mitsubishi Heavy Industries (MHI)
• 36.60 : Mitsui et Cie., Ltd.
• 36.61 : Mott MacDonald
• 36.62 : Mubadala Development Company
• 36.63 : MWH Inc.
• 36.64 : Nalco
• 36.65 : National Power Company (NPC)
• 36.66 : Norit (X-Flow)
• 36.67 : Outokumpu Oyj
• 36.68 : Pall Corporation
• 36.69 : Pouvoir de PB
• 36.70 : Poseidon Resources Corporation
• 36.71 : Powertek Berhad
• 36.72 : Pump Engineering, Inc.
• 36.73 : Reggiane
• 36.74 : Reiss ambiant
• 36.75 : Sadyt (Sacyr Vallehermoso)
• 36.76 : Saehan Industries, Inc.
• 36.77 : Ingénierie Cie., Ltd de Sasakura.
• 36.78 : Industries saoudiennes pour les membranes et systèmes Ltd (SIDMAS) de dessalement
• 36.79 : Oger saoudien
• 36.80 : Utilitaires de SembCorp
• 36.81 : Separation Processes, Inc. (SPI)
• 36.82 : Serck Como Gmbh (Hamworthy)
• 36.83 : Services techniques de SETE
• 36.84 : Technologies de l'eau de Siemens
• 36.85 : SNC Lavalin
• 36.86 : Sogex Oman Cie.
• 36.87 : Énergie de Suez internationale (SEI)
• 36.88 : Sumitomo Corporation
• 36.89 : Taprogge
• 36.90 : Tenaga Nasional Berhad
• 36.91 : Entreprise électrique de Tokyo (TEPCO)
• 36.92 : Toray Industries, Inc.
• 36.93 : Total
• 36.94 : Toyobo
• 36.95 : URS Corporation
• 36.96 : Technologie Wabag de VA
• 36.97 : Solutions et technologies de l'eau de Veolia

Chapitre 37 : Profils de côté

• 37.1 Côté de l'Abu Dhabi Commerical
• 37.2 L'Abu Dhabi Investment Company
• 37.3 Côté islamique de l'Abu Dhabi
• 37.4 Muscat de côté
• 37.5 Côté de Tokyo-Mitsubishi UFJ
• 37.6 Bayerische Landesbank
• 37.7 BNP Paribas
• 37.8 Calyon
• 37.9 Citibank
• 37.10 Côté de HSBC
• 37.11 HypoVereinsbank (HVB)
• 37.12 Côté du Japon pour la coopération internationale
• 37.13 KfW
• 37.14 Côté royal de l'Ecosse
• 37.15 Côté privilégiée normal
• 37.16 Sumitomo Mitsui Banking Corporation

Chapitre 38 : Glossaire