des exploitations et des systèmes de support 2007-2012

Table des matières

Chapitre I -

Document de synthèse

• 1.1 Systèmes de soutien à l'exploitation (OSSes)
• 1.2 Définitions
• 1.3 Que mène la dépense d'OSS aujourd'hui ?
• 1.4 Prévision de marché OSS

Chapitre II -

Définitions et Aperçu

• 2.1 OSS défini
  • 2.1.1 Logiciel d'OSS
    • Logiciel d'application de 2.1.1.1
    • Logiciel personnalisé de 2.1.1.2
  • 2.1.2 Matériel
  • 2.1.3 Contrats d'entretien
  • 2.1.4 Services professionnels
  • 2.1.5 Résumé de définitions
• 2.2 Applications d'OSS
  • 2.2.1 Soutien à l'exploitation de l'entreprise
    • Soin client de 2.2.1.1
    • Ordre de service de 2.2.1.2
    • Médiation de 2.2.1.3 Facturation
    • Tarification de 2.2.1.4
    • 2.2.1.5 Facturation
  • 2.2.2 Soutien à l'exploitation de réseau
    • Bureau d'études et planification de 2.2.2.1
    • Approvisionnement de 2.2.2.2
    • Réglage de 2.2.2.3 Panne
    • Gestion de réseau de 2.2.2.4
• 2.3 Fonctions de gestion de réseau
  • 2.3.1 Gestion de défaut
  • 2.3.2 Gestion de configuration
  • 2.3.3 Gestion de comptabilité
  • 2.3.4 Gestion de performance
  • 2.3.5 Gestion de sécurité
• 2.4 Structure de marché OSS
  • 2.4.1 Histoire de marché OSS
  • 2.4.2 Types de fournisseurs OSS
  • 2.4.3 Structures d'association OSS

Chapitre III -

Tendances du marché

• 3.1 Aperçu mondial
  • 3.1.1 Les telecom Crash de 2000-2001
  • 3.1.2 Après Crash
  • 3.1.3 Moteurs du marché
  • 3.1.4 L'important de la libéralisation sur l'infrastructure de telecom
• 3.2 Le réseau et entretient des tendances : Les OSS effectuent
  • 3.2.1 Tendances d'exploitant de réseau de câble
    • 3.2.1.1 Revenu commutation de circuit détruit à VoIP
    • Tendances d'Internet de 3.2.1.2
    • Téléphonie IP de 3.2.1.3 et services IP améliorés
    • 3.2.1.4 IP-A basé les réseaux privés virtuels
    • 3.2.1.5 VoIP fiable et services interactifs en temps réel
    • Implications de 3.2.1.6 pour l'IP OSSes
  • 3.2.2 Tendances d'exploitant de réseau sans fil
    • 3.2.2.1 Les USA aboutis mais suit maintenant
    • L'évolution sans fil de 3.2.2.2 continue
    • Apparition lente de 3.2.2.3 des services 3G
    • Concurrence des prix de 3.2.2.4 et services neufs
    • Tendances sans fil de réseau d'accès de 3.2.2.5
    • 3.2.2.6 bout à bout connectivité IP et « Smartphones »
    • 3.2.2.7 le choc de LANs sans fil
    • Implications de 3.2.2.8 pour OSSes sans fil
  • 3.2.3 Tendances de télévision par câble
    • Les téléphonistes de Multi-Service de 3.2.3.1 (MSOs) écrivent la concurrence locale de service
    • Mise à niveau de 3.2.3.2 du réseau de câble
• 3.3 Choc de déréglementation sur des systèmes d'OSS
  • 3.3.1 Déréglementation aux Etats-Unis
  • 3.3.2 Déréglementation dans le reste du monde
• 3.4 Tendances principales de technologie
  • 3.4.1 Sécurité de réseau
  • 3.4.2 Modularisation
  • 3.4.3 Convergence du centre de calculs de TI et du central téléphonique de Telco
  • 3.4.4 Apparition des technologies neuves de logiciel
    • Orientation objet de 3.4.4.1
    • Logiciel personnalisé de 3.4.4.2
  • 3.4.5 L'orientation neuve sur l'assurance de service
• 3.5 « le forum de télégestion (TMF), NGOSS, et eTOM »
• 3.6 Opportunités OSS apparaissantes

Chapitre IV -

Marchés d'OSS Client

• 4.1 Conditions de Client
• 4.2 Les besoins domestiques du marché de câble
  • 4.2.1 Retour-sur-investissements instantané (ROI)
  • 4.2.2 Immatriculation électronique (ENUM)
  • 4.2.3 OSS Interconnection
  • 4.2.4 Surveillance de la qualité de réseau
  • 4.2.5 Externalisation/demande des services d'application
  • 4.2.6 Différenciation du marché Client-Centrale
  • 4.2.7 Stratégies changeantes d'accès internet
  • 4.2.8 Gestion de réseau large bande
• 4.3 Les besoins sans fil domestiques du marché
  • 4.3.1 Satisfaire à la convergence d'exploitant de réseau sans fil
  • 4.3.2 Réduction des allures de baratte de Client
  • 4.3.3 Fiabilité et qualité de mise à jour de réseau
  • 4.3.4 Portabilité sans fil de numéro
  • 4.3.5 Réduction de la fraude dans des environnements de voix et de données
  • 4.3.6 Rassemblement des revenus de l'inter-carrier Facturation
• 4.4 Les besoins internationaux du marché de câble
• 4.5 Les besoins sans fil internationaux du marché
• 4.6 Les besoins du marché de fournisseur de service de télévision par câble

Chapitre V -

Fournisseurs OSS

• 5.1 Aperçu
• 5.2 Ajustement de produit
  • 5.2.1 Produits vendeur représentatifs par l'eTOM/NGOSS modèle d'exploitation de TMF
• 5.3 Constructeurs représentatifs d'OSS/BSS
  • 5.3.1 Agilent
  • 5.3.2 Alcatel Lucent
  • 5.3.3 Amdocs
  • 5.3.4 Systèmes d'axiome
  • 5.3.5 Systèmes de BEA
  • 5.3.6 Cisco Systems
  • 5.3.7 Clarté
  • 5.3.8 Comverse
  • 5.3.9 Convergys
  • 5.3.10 CSG Systems
  • 5.3.11 Dorado
  • 5.3.12 EMC
  • 5.3.13 Ericsson
  • 5.3.14 Systèmes de évolution
  • 5.3.15 Hewlett-Packard (HP)
  • 5.3.16 IBM
  • 5.3.17 Kabira
  • 5.3.18 NetCracker
  • 5.3.19 NetScout
  • 5.3.20 Nokia
  • 5.3.21 Openet
  • 5.3.22 Oracle
  • 5.3.23 Redknee
  • 5.3.24 Systèmes de sigma
  • 5.3.25 Azure de Subex
  • 5.3.26 Solutions d'entreprise de SunTec
  • 5.3.27 SupportSoft
  • 5.3.28 Synchronoss
  • 5.3.29 Telcordia
• 5.4 Intégrateurs de systèmes
  • 5.4.1 Accenture
  • 5.4.2 Origine d'Atos
  • 5.4.3 Point de coussinet
  • 5.4.4 Bord d'entreprise
  • 5.4.5 Capgemini
  • 5.4.6 Groupe de cgi
  • 5.4.7 Société d'informatique (CSC)
  • 5.4.8 Systèmes de données électroniques (EDS)
  • 5.4.9 Communications d'IBM
• 5.5 Apparaître offshore intégrateurs de systèmes
  • 5.5.1 Aricent
  • 5.5.2 Avoirs d'AsiaInfo
  • 5.5.3 Conscient
  • 5.5.4 Infosys
  • 5.5.5 Patni
  • 5.5.6 Satyam
  • 5.5.7 Services de consultation de Tata (CTCs)
  • 5.5.8 Technologie Mahindra
  • 5.5.9 Wipro
• 5.6 Résultats d'enquête de Vendeur
  • 5.6.1 Attentes des tendances d'industrie
    • Attentes de ventes de 5.6.1.1 OSS par type OSS
    • Attentes de ventes de 5.6.1.2 OSS par Service Domain
    • Méthode favorisée par 5.6.1.3 aux services neufs de Support
  • 5.6.2 Résultats de ventes de Vendeur

Chapitre VI -

Prévisions du marché

• 6.1 Introduction
• 6.2 Méthodologie
  • 6.2.1 Structure d'analyse du marché
  • 6.2.2 Catégories d'application d'OSS
  • 6.2.3 Méthodologie de marché accessible
  • 6.2.4 Algorithme de méthodologie
  • 6.2.5 Perfectionnements de modèle de prévisions
• 6.3 Prévisions globales
• 6.4 L'Amérique du Nord
  • 6.4.1 Câble
  • 6.4.2 Sans fil
  • 6.4.3 À bande large
  • 6.4.4 Services professionnels
• 6.5 International
  • 6.5.1 Câble
  • 6.5.2 Sans fil
  • 6.5.3 À bande large
  • 6.5.4 Services professionnels
• 6.6 L'Europe/Moyen-Orient/Afrique
  • 6.6.1 Câble
  • 6.6.2 Sans fil
  • 6.6.3 À bande large
  • 6.6.4 Services professionnels
• 6.7 L'Asie/Pacifique
  • 6.7.1 Câble
  • 6.7.2 Sans fil
  • 6.7.3 À bande large
  • 6.7.4 Services professionnels
• 6.8 L'Amérique latine/Caraïbes
  • 6.8.1 Câble
  • 6.8.2 Sans fil
  • 6.8.3 À bande large
  • 6.8.4 Services professionnels

Tableau des Schémas

Chapitre I -

• I-1 le revenu de ventes OSS mondial total, 2007-2012

Chapitre II -

• II-1 le flux de données de système de soutien à l'exploitation
• II-2 le flux de données de systèmes d'exploitations d'entreprise
• II-3 l'architecture fonctionnelle de réseau de gestion de télécommunications

Chapitre III -

• III-1 la hiérarchie de but de fournisseur de service
• III-2 voix sur IP l'architecture de réseau
• III-3 la pénétration sans fil comme pourcentage de population
• III-4 les voies de mise à niveau sans fil
• III-5 les abonnés mondiaux aux services sans fil, 2007-2012
• III-6 la pénétration sans fil de paiement par anticipation mondial à juin 2006
• III-7 la facture locale mensuelle moyenne aux Etats-Unis, 1988-2006
• III-8 des topologies sans fil de réseau d'accès, séparées contre en paquets
• III-9 l'architecture de HFC
• III-10 le Telecom Operations Map amélioré (eTOM)
• III-11 le composant d'exploitations de l'eTOM Framework

Chapitre IV -

• IV - 1. E-Métallisation entre CLEC et OSSes et bases de données de l'ILEC
• IV - 2. Modèle d'externalisation de Général
• . Concept de collaboration du je-mode IV - 3
• IV - 4. Le pourcentage des ménages des USA a réussi par le service d'Internet de Cable High-Speed, 2000-2007

Chapitre V -

• V-1 des ventes de Vendeur par type d'exploitant de réseau
• V-2 des ventes de Vendeur par région et type d'exploitant de réseau
• V-3 des ventes de Vendeur par région
• V-4 des ventes de Vendeur par le support d'entretien d'OSS
• Ventes de V-5 Vendeur par type OSS

Chapitre VI -

• VI-1 des composants de budget TI en 2007
• VI-2 le mix composant OSS, 2007 et 2012
• VI-3 la distribution globale de Revenu d'exploitant de réseau par région, 2007 et 2012
• VI-4 la distribution globale de Revenu d'exploitant de réseau, le câble contre sans fil, 2007 et 2012
• VI-5 le revenu de ventes OSS mondial total, 2007-2012
• VI-6 la distribution mondiale de ventes d'OSS par région, 2007 et 2012
• VI-7 le revenu de ventes OSS nord-américain total, 2007-2012
• VI-8 la distribution de ventes du câble OSS du nord AM par Cust Seg, 2007 et 2012
• VI-9 la distribution à bande large de ventes du nord AM OSS par Cust Seg, 2007 et 2012
• VI-10 le revenu de ventes OSS interne total, 2007-2012
• VI-11 la distribution interne de ventes du câble OSS par région, 2007 et 2012
• VI-12 la distribution sans fil interne de ventes d'OSS par région, 2007 et 2012
• VI-13 la distribution à bande large interne de ventes d'OSS par région, 2007 et 2012
• VI-14 le revenu de ventes OSS de total L'Europe/Moyen-Orient/Afrique, 2007-2012
• VI-15 de total le revenu de ventes OSS L'Asie/Pacifique, 2007-2012
• VI-16 le revenu de ventes OSS de total L'Amérique latine/Caraïbes, 2007-2012

Tableau des Tableaux

Chapitre I -

• I-1 le système de soutien à l'exploitation résumé de définitions

Chapitre II -

• II-1 le système de soutien à l'exploitation résumé de définitions

Chapitre III -

• III-1 l'exploitant de réseau Revenu et la perte à VoIP par région, 2007-2012
• III-2 MSO Revenu par le type de service, 2007-2012
• III-3 Réseau-Central contre la métrique Client-Centrale

Chapitre IV -

• IV - 1. Marchés de Client définis
• IV - 2. Résumé du fournisseur de service commun OSS Req et des besoins accomplis
• IV - 3. Opérateurs du système multiples des USA du principal Dix, mars 2007

Chapitre V -

• V-1 le préposé du service. Les produits vendeur classifiés par l'eTOM/NGOSS Ops de TMF modèlent

Chapitre VI -

• VI-1 des catégories de composant de systèmes
• VI-2 des marchés de Client segmentés
• VI-3 l'investissement de dépense en 2007 par segment choisi du marché
• VI-4 la base mondiale et l'évolution de tour de segment du marché, 2007-2012
• VI-5 la distribution mondiale de dépense d'OSS par type OSS, 2007 et 2012
• VI-6 l'exploitant de réseau global Revenu par région, 2007-2012
• VI-7 des revenus de fournisseur de service
• VI-8 le numéro des lignes téléphoniques, de 2005 et de 2006 de câble principal
• VI-9 les lignes à bande large mondiales, 2005 et 2006
• VI-10 tour global d'exploitant de réseau par Technology Segment, 2007 à 2012
• VI-11 des ventes mondiales d'OSS par région, 2007-2012
• VI-12 tour mondial de ventes d'OSS, câble contre sans fil, 2007-2012
• VI-13 tour mondial de ventes d'OSS par le type de service, 2007-2012
• VI-14 tour mondial de ventes d'OSS par type OSS, 2007-2012
• VI-15 tour mondial de services professionnels par région, 2007-2012
• VI-16 tour mondial de services professionnels par le type de service, 2007-2012
• VI-17 le revenu de ventes OSS de N AM, câble contre sans fil, 2007-2012
• VI-18 le revenu de ventes OSS de N AM par le type de service, 2007-2012
• VI-19 tour de ventes du câble OSS de N AM par type OSS, 2007-2012
• VI-20 la distribution de ventes du câble OSS de N AM par type OSS, 2007 et 2012
• VI-21 tour sans fil de ventes de N AM OSS par type OSS, 2007-2012
• VI-22 la distribution sans fil de ventes de N AM OSS par type OSS, 2007 et 2012
• VI-23 tour à bande large de ventes de N AM OSS par type OSS, 2007-2012
• VI-24 la distribution à bande large, 2007 et 2012 de ventes de N AM OSS
• VI-25 tour de services professionnels de N AM par le type de service, 2007-2012
• VI-26 tour de ventes d'Int.OSS, câble contre sans fil, 2007-2012
• VI-27 le revenu de ventes d'Int.OSS par le type de service, 2007-2012
• VI-28 tour de ventes d'Int.Wireline OSS par type OSS, 2007-2012
• VI-29 la distribution de ventes d'Int.Wireline OSS par type OSS, 2007 et 2012
• VI-30 tour de ventes d'Int.Wireless OSS par type OSS, 2007-2012
• VI-31 la distribution de ventes d'Int.Wireless OSS par type OSS, 2007 et 2012
• VI-32 tour de ventes d'Int.Broadband OSS par type OSS, 2007-2012
• VI-33 la distribution de ventes d'Int.Broadband OSS par type OSS, 2007 et 2012
• VI-34 Int.Professional entretient tour par le type de service, 2007-2012
• VI-35 Int.Professional entretient tour par région, 2007-2012
• VI-36 tour de ventes d'EMEA OSS, câble contre sans fil, 2007-2012
• VI-37 tour de ventes d'EMEA OSS par le type de service, 2007-2012
• VI-38 tour de ventes du câble OSS d'EMEA par type OSS, 2007-2012
• VI-39 tour sans fil de ventes d'EMEA OSS par type OSS, 2007-2012
• VI-40 tour à bande large de ventes d'EMEA OSS par type OSS, 2007-2012
• VI-41 prof. d'EMEA Serv Rev par le type de service, 2002-2007
• VI-42 L'Asie/Pacifique tour de ventes d'OSS, câble contre sans fil, 2007-2012
• VI-43 L'Asie/Pacifique tour de ventes d'OSS par le type de service, 2007-2012
• VI-44 L'Asie/Pacifique tour de ventes du câble OSS par type OSS, 2007-2012
• VI-45 tour L'Asie/Pacifique sans fil de ventes d'OSS par type OSS, 2007-2012
• VI-46 tour L'Asie/Pacifique à bande large de ventes d'OSS par type OSS, 2007-2012
• VI-47 tour de services professionnels L'Asie/Pacifique par le type de service, 2002-2007
• VI-48 tour latin de ventes d'Am/Carib OSS, câble contre sans fil, 2007-2012
• VI-49 tour latin de ventes d'Am/Carib OSS par le type de service, 2007-2012
• VI-50 tour latin de ventes du câble OSS d'Am/Carib par type OSS, 2007-2012
• Tour sans fil latin de ventes de VI-51 Am/Carib OSS par type OSS, 2007-2012
• Tour à bande large latin de ventes de VI-52 Am/Carib OSS par type OSS, 2007-2012
• Prof. latin de VI-53 Am/Carib Services Rev par le type de service, 2007-2012