des stratégies portiques - mener des revenus par la découverte

Table des matières

CHAPITRE 1 -

• DOCUMENT DE SYNTHÈSE
• Le portail mobile
• Élévation de D2C
• Amélioration du portail mobile
  • Schéma 1.1. : Stratégie portique à court terme
• Pipes intelligentes
  • Schéma 1.2. : Stratégie portique à long terme
• Conclusion

CHAPITRE 2 -

• APERÇU DU MARCHÉ ET INTRODUCTION
• Portails mobiles
• Le marché mobile de contenu et de services
• Usagers mobiles globaux
  • Schéma 2.1. : Abonnés mobiles globaux par région, 2006-2011 (million)
• Usagers mobiles de contenu et de services
  • Les services ont employé
• Revenus mobiles de contenu et de service
• Le portail mobile de conducteur
  • Schéma 2.2. : Vodafone sous tension ! softkey
  • Schéma 2.3. : Vodafone sous tension ! portail 3G
• Le bricolage ou loue un pro ?
• Consolidation d'un écosystème
• Découverte de Contenu
• Personnalisation
• Une partie d'un toolchest plus large

CHAPITRE 3 -

• GESTION PORTIQUE
  • Schéma 3.1. : Résumé des fonctions et de potentiel portiques d'externalisation
• Contenu de choix et régénérateur
• Microsites
  • Schéma 3.2. : Microsites de jeux témoin sur 3 Italie
• Introduction du portail
• Messagerie
  • Schéma 3.3. : Vodafone sous tension ! SMS promotionnel
• Détail
• Étude de cas : O2 R-U actif
• Management du portail
  • Schéma 3.4. : Catégories actives d'O2 contenu
  • Schéma 3.5. : Associés O2 actifs
• Organisation de Contenu
• Marketing

CHAPITRE 4 -

• LA DISTRIBUTION DE CONTENU
• Service les plateformes de la distribution
• Plateformes de la distribution de Contenu
  • Schéma 4.1. : Composants d'une plateforme de la distribution de contenu
• Profils des constructeurs de la distribution de contenu
  • Motricity
    • Schéma 4.2. : Plateforme d'essence de Motricity
  • Systèmes de juillet
    • Schéma 4.3. : Plateforme de systèmes de juillet
• Services managés
• Radio de Cingular
• Vente au détail directement sur le combiné téléphonique
• L'évolution du conducteur stigmatisant dans le téléphone portable UI
• portails de Sur-dispositif
  • Cibenix
    • Schéma 4.4. : Portails de sur-dispositif de Cibenix
  • Découvreur de Nokia Contenu
    • Schéma 4.5. : Découvreur de Nokia Contenu
  • Qualcomm BRASSENT l'uiOne
    • Schéma 4.6. : BRASSEZ la solution de signature de jeu
    • Schéma 4.7. : Écrans de l'information de fileur et de produit de BGSS
    • Schéma 4.8. : Alltel Celltop
    • Schéma 4.9. : Cellules choisies de Celltop
    • Schéma 4.10. : PlayNow

CHAPITRE 5 -

• RECHERCHE
• Recherche mobile
  • Schéma 5.1. : catégories visuelles BRITANNIQUES de t-zones
• Surmonter la barrière de rentabilité
• Mener l'usage mobile de recherche
• Le rôle pivotal de l'importance
• La recherche mobile permet la publicité mobile visée
• Modèles de monétisation de recherche
  • Schéma 5.2. : L'importance perçue de la monétisation mobile de recherche modèle aux conducteurs mobiles
• Profils mobiles de fournisseur de recherche
• JumpTap
• Systèmes de Medio
• Yahoo !
  • Schéma 5.3. : Yahoo ! oneSearch
  • Schéma 5.4. : Yahoo ! services d'éditeur
• Recherche mobile 2.0
• Recommandation et recherche sociale

CHAPITRE 6 -

• PERSONNALISATION
• Achats personnalisés : la norme en ligne
  • Schéma 6.1. : Techniques de personnalisation
  • Schéma 6.2. : échantillons de personnalisation d'Amazon.com
• Personnalisation sur le mobile : pas là encore
  • Schéma 6.3. : Barrières à l'achat au détail contenu mobile
  • Schéma 6.4. : Importance des améliorations portiques à augmenter des ventes mobiles de contenu
• Empreinte digitale de Bango
  • Schéma 6.5. : Bango caractéristique de « mes téléchargements »
• Plateformes de personnalisation
  • Schéma 6.6. : Comparaison de vendeur support pour des caractéristiques de personnalisation
• ClixSmart de ChangingWorlds
  • Schéma 6.7. : Portail témoin de ChangingWorlds
  • Schéma 6.8. : Système de recommandation de ClixSmart

CHAPITRE 7 -

• RASSEMBLEURS DE CONTENU
• Le rôle du rassembleur de contenu
  • Schéma 7.1. : Le rôle des rassembleurs de contenu dans la distribution mobile de contenu
• rôles Sur-portiques
  • Agglomération de contenu
  • Agglomération des glissières de distribution
  • Agglomération de contenu en tant qu'élément d'une solution bout à bout
• rôles Hors circuit-portiques
  • Horizontal de rassembleur de contenu
    • Schéma 7.2. : Bloc-manettes de rassembleur de contenu
• Publier
  • Schéma 7.3. : Bloc-manettes de rassembleur de contenu avec des entreprises d'exemple
• Provision de plateforme
  • Schéma 7.4. : Rassembleurs de contenu choisis par pays

CHAPITRE 8 -

• DIRECT-TO-CONSUMER
  • Schéma 8.1 : Devanture de magasin de Web de Royale de casino
• L'importance croissante de D2C
  • Schéma 8.2 : Importance perçue des glissières de distribution mobiles de contenu, de 2006 et de 2011
• Élan de marque
  • News Corporation/Fox/Jamba
  • MTV
  • BBC
• Mécanismes de paiement
• SMS de la meilleure qualité
  • Limitations de SMS de la meilleure qualité
    • Schéma 8.3 : Importance perçue des mécanismes mobiles, de 2006 et de 2011 de paiement de contenu
• WAP facturation
• Actions de revenu
  • Schéma 8.4 : Évaluation d'industrie des actions de revenu justes entre le fournisseur de contenu et le conducteur
• L'interaction entre les portails de conducteur et le D2C
• Le modèle de D2C « de sphère amicale »
  • Schéma 8.5 : Action sur et hors circuit-portique des transactions traitées par Qpass aux USA, avril 2004 à avril 2006
  • Schéma 8.6 : L'action d'Alltel contenu mobile revenu a dérivé en circuit et hors circuit-portiques des transactions, 2004-2006
• Rampe
  • Schéma 8.7 : Tige de rampe sur le monde orange France
• Convergent en circuit et hors circuit-portiques stratégies

CHAPITRE 9 -

• CONCLUSIONS
• Maximisant la valeur portique à court terme
  • Schéma 9.1 : Stratégie portique à court terme
• Le contrat à terme du portail de conducteur
• Leçons de Landline
  • Schéma 9.2 : BT Yahoo ! Home Page
• Les conducteurs mobiles répondent
  • Schéma 9.3 : Home Page de web'n'walk
• Étude de cas : Orange
  • Barrières et solutions
• Pipes intelligentes
  • Schéma 9.4 : Stratégie portique à long terme
• Conclusion

• APPENDICE
• ENQUÊTE D'INDUSTRIE
• Méthodologie
  • Schéma A.1 : Profil des répondants d'étude par secteur industiel
  • Schéma A.2 : Profil des répondants d'étude par emplacement
  • Schéma A.3 : Profil des répondants d'étude par rôle
• questionnaire mobile d'enquête d'industrie de 4Q06 Contenu

GLOSSAIRE