le Quadruple-Jeu et le service empaquetant la stratégie 2007-2012

Table des matières

Chapitre 1 - : Document de synthèse

• 1.1 Évolution des telecom et des marchés de divertissement
• 1.2 Opportunités du marché
• 1.3 Tendances principales du marché
  • 1.3.1 évolution significative des abonnés mobiles
  • 1.3.2 Revenus en chute de téléphoniste
  • 1.3.3 L'externalisation se développe dans la popularité
• Contrat à terme 1.4 du marché Wi-Fi
• 1.5 Évolution des medias de divertissement de ménage
  • 1.5.1 Importance de l'accès à bande large
    • Perspectives de 1.5.1.1 IPTV
• 1.6 Évolution des modules empaquetés de service
• 1.7 Modèles d'entreprise
• 1.8 Conclusions

Chapitre 2 - : Introduction

• 2.1 Aperçu
• 2.2 Définition de paquet
  • 2.2.1 Définition triple de jeu
  • 2.2.2 Jeu quadruple
• 2.3 Câble contre des telcos approche à l'empaquetement
• 2.4 Structures types des prix
• 2.5 Convergence
• 2.6 IMS
• 2.7 Méthodologie de Rapport
  • 2.7.1 Organisation de Rapport
  • 2.7.2 Objectifs et centre de ce Rapport

Chapitre 3 - : Problèmes à considérer

• 3.1 Technologies neuves
  • Tableau 3.1 : Combiné téléphonique global de l'hybride cellular/WLAN
• 3.2 Réactions aux revenus en chute
• 3.3 Doit avoir et gentil d'avoir des services
• 3.4 valeur de jeu triple/quadruple aux fournisseurs de service
• 3.5 Revenu produisant des options
  • 3.5.1 Téléphonie fixe
  • 3.5.2 À bande large
  • 3.5.3 IPTV
  • 3.5.4 Téléphonie Wi-Fi
  • 3.5.5 Téléphonie de VoIP du consommateur
  • 3.5.6 Services mobiles
• 3.6 Mobile et VoIP

Chapitre 4 - : Analyse et prévisions globales du marché

• 4.1 Aperçu du marché
• 4.2 IPTV est la clé à l'empaquetement pertinent
• 4.3 IPTV est la voie vers l'avant, tant que les applications sont droit
• 4.4 Le mécanisme derrière IPTV
• 4.5 Fournisseurs de technologie
  • Constructeurs du tableau 4.1 fournissant les technologies d'IPTV, 2006
• 4.6 Gestionnaires du marché d'IPTV
  • Tableau 4.1 : Allure de baratte de service autonome contre les modules triples de jeu
  • 4.6.1 Pénétration à bande large sur l'élévation
  • 4.6.2 Concurrence entre les opérateurs de câble et la poussée de telcos au marché d'IPTV
  • 4.6.3 Le choix de contenu augmente
  • 4.6.4 Fibre à la distribution à la maison de la poussée IPTV
  • 4.6.5 la radiodiffusion élevée de définition produit une demande des services d'IPTV
  • 4.6.6 des attentes plus élevées parmi des utilisateurs leur font le regard autour pour de meilleurs services
• 4.7 Enjeux du marché d'IPTV
  • 4.7.1 Enjeux techniques
  • 4.7.2 Enjeux de Contenu
  • 4.7.3 Sécurité de Contenu
• 4.8 Enjeux commerciaux
• 4.9 Butées du marché d'IPTV
  • 4.9.1 Problèmes de normalisation
  • 4.9.2 Manque de largeur de bande
  • 4.9.3 Couverture de DSL
  • 4.9.4 Technologies de propriété industrielle
  • 4.9.5 Éducation des consommateurs
• 4.10 Tendances du marché
  • 4.10.1 cadres de Placer-dessus
  • 4.10.2 Fibre et déploiement de DSL
  • 4.10.3 IPTV entretient des forces du marché
• 4.11 Cible
• 4.12 Données démographiques et principales
  • Tableau 4.2 : Câble global/télévision par satellite, Internet et ménages à bande large, 2007-2012
  • Tableau 4.3 : Abonnés et revenus mobiles mondiaux, 2007-2012
  • Tableau 4.4 : Abonnés mobiles % par région, 2007-2012
  • Tableau 4.5 : Revenus mobiles % par région, 2007-2012
  • Tableau 4.6 : Pays avec la pénétration 100%+ mobile en date de Q4 2007
  • Tableau 4.7 : Le mobile de GSM entretient la concurrence (%), 2007
  • Tableau 4.8 : Principal 10 téléphonistes mobiles par les abonnés proportionnés, 2007
  • Tableau 4.9 : Pénétration à bande large par des économies dans le monde entier, 2007
  • Tableau 4.10 : Abonnés d'IPTV et revenus mondiaux, 2007-2012
  • Tableau 4.11 : IPTV abonné par région, 2007-2012
  • Tableau 4.12 : Revenus d'IPTV par région, 2007-2012

Chapitre 5 - : Analyse et prévisions nord-américaines du marché

• 5.1 Les Amériques du nord
  • 5.1.1 Aperçu du marché
  • 5.1.2 Données démographiques et principales
    • Tableau 5.1 : Ménages nord-américains télévision par satellite d'Internet, à bande large et câble/, 2007-2012
    • Tableau 5.2 : Abonné mobile nord-américain et revenus, 2007-2012
    • Tableau 5.3 : Abonné mobile nord-américain et revenus, 2007-2012
  • 5.1.3 Demande de services
  • 5.1.4 Fixe-ligne tendances de déplacement
    • Tableau 5.4 : Ménages nord-américains souscrivant aux modules empaquetés (par le type de service), 2007-2012
  • 5.1.5 La fourniture de revenus de services de services de paquet augmentera en conformité avec l'élévation des abonnés
    • Tableau 5.5 : Évolution nord-américaine de revenu du marché des services empaquetés, 2007-2012
  • 5.1.6 Enjeux
    • Marges inférieures et revenu de 5.1.6.1 des offres promotionnelles visées attirant des abonnées
    • Les changements de 5.1.6.2 se sont associés à l'approvisionnement d'OSS/BSS d'une facture unique aux abonnées
    • Coûts de 5.1.6.3 de mettre en application une stratégie de empaquetement
    • 5.1.6.4 développant et manageant des rapports neufs a dû offrir un éventail de services
    • 5.1.6.5 a augmenté la concurrence par les débutants neufs du secteur d'IP
  • 5.1.7 Gestionnaires du marché
    • Baratte réduite par 5.1.7.1 et potentiel pour revenu supplémentaire
    • Une expérience améliorée par 5.1.7.2 de client
    • Escomptes et offres promotionnels de 5.1.7.3 sur des paquets
    • Fixation du prix de paquet de 5.1.7.4
    • 5.1.7.5 unique du contact pour tous les services souscrits
    • Concurrence de 5.1.7.6 entre les telcos, les entreprises de câble, et les débutants neufs
  • 5.1.8 Butées du marché
    • Systèmes mal déployés de 5.1.8.1 OSS/BSS
    • Sauts de normalisation de 5.1.8.2 qui affectent le déploiement des services
    • Les coûts élevés de marketing de 5.1.8.3 se sont associés à la saisie de client
    • Concurrence de 5.1.8.4 entre les telcos, les entreprises de câble, et les débutants neufs
  • 5.1.9 Tendances du marché
    • Fusion et saisie de 5.1.9.1
    • Alliances et partenariats stratégiques de 5.1.9.2
    • Demandes de 5.1.9.3 Client
    • Réseau de 5.1.9.4 et convergence de service
    • Technologie de 5.1.9.5
      • 5.1.9.5 .1 ADSL et là-bas
        • 5.1.9.5 .1.2 VCC vient
  • 5.1.10 Offre de paquet
    • Solutions de paquet de 5.1.10.1
  • 5.1.11 Promptitude quadruple de jeu
    • Marché de 5.1.2.1 USA
    • 5.2.1.1 Telkonet
    • AT&T de 5.2.1.2
    • 5.2.1.3 Qwest
      • Tableau : 5.6 Différents services et prix de Qwest une fois acheté individuellement
      • Tableau : 5.7 Modules de paquet d'escompte de Qwest
    • 5.2.1.4 Cablevision
    • Communications de 5.2.1.5 Advance/Newhouse
    • 5.2.1.6 Comcast
    • Communications de 5.2.1.7 Cox
    • Câble de Time Warner de 5.2.1.8
      • Tableau 5.8 : Modules de paquet de Time Warner
      • Pivot de 5.2.1.9
      • 5.2.1.10 Verizon
        • Tableau 5.9 : Modules de paquet de Verizon
  • 5.2.2 Marché canadien
    • 5.2.2.1 Rogers
    • 5.2.2.2 Videotron
      • Tableau 5.10 : Prix de paquet de Videotron
• 5.3 Aperçu nord-américain

Chapitre 6 - : Analyse et prévisions du marché de l'Amérique latine

• 6.1 Aperçu du marché
• 6.2 Données démographiques et principales
  • Tableau 6.1 : Ménages latino-américains télévision par satellite d'Internet, à bande large et câble/, 2005-2011
  • Tableau 6.2 : Abonnés de l'Amérique latine et revenus mobiles, 2005-2011
  • Tableau 6.3 : Abonnés de l'Amérique latine et revenus mobiles, 2005-2011
• 6.3 Promptitude quadruple de jeu
  • Tableau 6.4 : Fournisseurs de service de paquet en Amérique latine
  • 6.3.1 L'Argentine
  • 6.3.2 Le Brésil
    • 6.3.2.1 Telemar
    • 6.3.2.2 Telefonica
    • Telecom de 6.3.2.3 Brasil
  • 6.3.3 Le Mexique
• 6.4 La Bolivie
• 6.5 Le Chili
• 6.6 La Colombie
• 6.7 L'Equateur
• 6.8 Le Pérou
• 6.9 Le Nicaragua

Chapitre 7 - : Analyse et prévisions européennes du marché

• 7.1 Aperçu du marché
• 7.2 Joueurs triples européens de jeu
  • Joueurs européens de paquet du tableau 7.1, Q2 2006
• 7.3 Données démographiques et principales
  • Tableau 7.2 : Ménages européens télévision par satellite d'Internet, à bande large et câble/, 2007-2012
• 7.4 Demande de services
  • Tableau 7.3 : Ménages européens souscrivant aux services empaquetés (par le type de service), 2007-2012
  • Tableau 7.4 : Abonnés et revenus mobiles européens, 2007-2012
  • Tableau 7.5 : Abonnés d'IPTV et revenus européens, 2007-2012
• 7.5 Tendances européennes du marché
• 7.6 Fusion et saisies
• 7.7 Promptitude quadruple de jeu
• 7.8 Marché européen
  • 7.8.1 Medias de Vierge
    • Tableau 7.6 : Modules de paquet de medias de Vierge
    • Tableau 7.7 : Détails de module de TV
    • Tableau 7.8 : Détails à bande large de module
    • Tableau 7.9 : Détails de module de téléphone
    • Tableau 7.10 : Détails mobiles de module
    • Tableau 7.1 : Abonnés Q3 2006 de medias de Vierge - Q2 2007
    • Tableau 7.11 : Medias de Vierge Revenu
  • 7.8.2 Ciel
    • Tableau 7.12 : Abonnés de ciel
    • Tableau 7.13 : Paquets types de service de ciel
  • 7.8.3 Mobile de ciel
  • 7.8.4 BT
    • À bande large total de 7.8.4.1 BT
    • Fusion de 7.8.4.2 BT
    • Visibilité de 7.8.4.3 BT
      • Tableau 7.14 : Prix par lot de visibilité de BT
      • Tableau 7.15 : De BT prix sur demande
    • Mobile de 7.8.4.4 BT
    • Mobile de fusion de 7.8.4.5 BT
      • Tableau 7.16 : Prix de fusion de BT
  • 7.8.5 O2
    • Tableau 7.17 : Prix O2 à bande large
  • 7.8.6 Entrepôt de Carphone
  • 7.8.7 Vodafone
  • 7.8.8 Le R-U orange
    • Tableau 7.18 : Modules oranges de paquet
  • 7.8.9 Tiscali R-U
    • Tableau 7.19 : Modules de paquet de Tiscali
  • 7.8.10 Aperçu du marché BRITANNIQUE
    • Tableau 7.20 : Exemples des modules BRITANNIQUES de paquet
• 7.9 La Belgique
• 7.10 Baltique et nordique
  • 7.10.1 Telenor
    • Tableau 7.21 : Les pays ont servi par Telenor
  • 7.10.2 Tele2
  • 7.10.3 TeliaSonera
• 7.11 La Suisse
  • Tableau 7.22 : Modules suisses de paquet
• 7.12 L'Allemagne
  • 7.12.1 Telecom de Deutsche
  • 7.12.2 Kabel Deutschland
• 7.13 L'Italie
• 7.14 La France
  • 7.14.1 Orange
  • 7.14.2 Neuf Cegetel
• 7.15 UPC
  • Tableau 7.23 : Les pays ont servi par UPC
• 7.16 Résumé européen

Chapitre 8 - : Marché Asie-Pacifique

• 8.1 Aperçu du marché
• 8.2 Données démographiques et principales
  • Données Asie-Pacifiques du tableau 8.1 (million), 2007-2012
• 8.3 Demande de services
  • Configuration Asie-Pacifique d'abonnement de paquets du tableau 8.2, ménages (million) de 2007-2012
  • Abonnés mobiles Asie-Pacifiques du tableau 8.3, 2007-2012
• 8.4 IPTV dans Asie-Pacifique
  • Abonnés Asie-Pacifiques du tableau 8.4 IPTV (000) 2007-2012
• 8.5 Promptitude quadruple de jeu
  • Tableau 8.6 : Fournisseurs de service Asie-Pacifiques de paquet, Q2 2007
• 8.6 La Nouvelle Zélande
• 8.7 Le Japon
  • 8.7.1 NTT DoCoMo
  • 8.7.2 Softbank
• 8.8 Hong Kong
• 8.9 La Corée du Sud
  • 8.9.1 Telecom de SK
  • 8.9.2 KTF
• 8.10 L'Australie
• 8.11 L'Inde
• 8.12 La Chine
• 8.13 Résumé Asie-Pacifique

Chapitre 9 - : Analyse et prévisions du marché de MEA

• 9.1 Aperçu du marché
• 9.2 Données démographiques et principales
  • Données du tableau 9.1 MEA (million), 2007-2012
• 9.3 Demande de services
  • Configuration d'abonnement de paquets du tableau 9.2 MEA, ménages (million) de 2007-2012
• 9.4 Service mobile
  • Tableau 9.3 MEA abonné mobile, 2007-2012
  • Abonnés du tableau 9.4 MEA IPTV (000 ') 2007-2012
• 9.5 Promptitude quadruple de jeu
  • 9.5.1 La région de MEA
    • Fournisseurs de paquet du tableau 9.5 MEA, 2007

Chapitre 10 - : Recommandations et stratégies pour la réussite

• 10.1 Aperçu
• 10.2 Stratégie pour des fournisseurs de service
  • 10.2.1 Attentes d'abonnées
• 10.3 Stratégies basées sur le marketing approche
  • 10.3.1 Services améliorés
  • 10.3.2 Segmentation
• 10.4 Introduction des services fondamentaux d'IPTV
• Fixe-ligne 10.5 stratégies de téléphoniste
  • 10.5.1 Stratégie basée sur l'externalisation
  • 10.5.2 Fléchissement de la force financière
  • 10.5.3 Re-fusionnant
• 10.6 Stratégie pour des téléphonistes de mobile seulement
  • 10.6.1 Partenariats
  • 10.6.2 Stratégie basée sur la technologie
    • Constructeurs de 10.6.2.1
    • Technologies prouvées par importation de 10.6.2.2
• 10.7 Stratégie pour ISPs
  • 10.7.1 Plus d'options de jeu
• 10.8 Stratégies basées sur des alliances stratégiques
  • 10.8.1 Alliances
  • 10.8.2 Valeur ajoutée
• 10.9 Stratégies basées sur la fixation du prix
• 10.10 Cibles
• 10.11 Aperçu global

Organismes mentionnés dans ce rapport :

• 3
• Adelphia
• Communications d'Advance/Newhouse
• Alcatel
• Telesyn allié
• Amena
• Andinatel
• À NOUVEAU à bande large
• AOL
• Atlas
• Auna
• BB2
• Soyez
• Bharti Televentures
• Telecom de Brasil
• Communications de Bresnan
• Broadcom
• BT
• Cablecom
• Cablevisao
• Cablevision
• Appelez-Nett
• Canal+
• Entrepôt de Carphone
• Telecom de CAT
• Telecom de Cesky
• La Chine Netcom
• Telecom de la Chine
• Cingular
• Cisco
• CMT
• Comcast
• Connex
• Cox
• Deutsche Telekom
• E plus
• Roche d'aigle
• EarthLink
• EastLink
• Easynet
• eBay
• Embratel
• Entel
• Entel Movil
• Ericsson
• Ertach
• ETISelect
• Eurotel Praha
• Fastweb
• FCC
• Foxtel
• France Telecom
• Freeview
• GigaBeam
• Google
• Grupo Clarin
• iiNet
• Iliade
• INTRACOM
• Iplan
• Telecom de la Jordanie
• Telecom du Kowéit
• Medias de liberté
• Telecom de Manx
• Maxcom
• Télécommunications de Microcell
• Microsoft
• MobileIGNITE
• Mobistar
• MTC
• MTNL
• Myrio
• Servicos net
• Net4India
• Neuf Cegetel
• Nokia
• Mobile de NTL-Vierge
• NTT DoCoMo
• O2
• Ono
• Orange
• Pacifictel
• PCCW
• Philips
• Télécommunications de Primus Canada
• Télécommunications de Primus
• Énergie de progrès
• Qwest
• RabbitPoint
• Réseaux de Redback
• Rogers/Fido
• Telecom saoudiennes
• Ordinateur monocarte
• SBC/AT&T
• Communications de Shaw
• Siemens
• Sistematica
• REPOSEZ-VOUS
• Ciel
• Skype
• Softbank
• Sonatel
• Sprint Nextel
• Communications de dimanche
• Telecom Argentine
• Telecom Egypte
• Telecom Italie
• Telecom Nouvelle Zélande
• Telefonica
• Telefonica Moviles
• Telemar
• Telenor
• Telewest
• TeliaSonera
• Telkom
• Telkonet
• Telmex Argentine
• Telstra
• Telus
• TerraSip
• Instrument du Texas
• Câble de Time Warner
• T-Mobile
• T-En ligne
• TPS
• Traitez
• UPC
• UTStarcom
• Verizon
• Videotron
• Vivax
• Vodafone
• Vontel
• VTR GlobalCom
• Ya.com
• Yahoo
• ZTE