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la gestion de réseau sociale mobile et la perspicacité écrite par l'utilisateur du marché de Contenu 2008

Type De Produit: Étude de Marché Date de Publication: Feb 12, 2008
 
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Table des matières

  • 1.1 Pourquoi les opérateurs entrent-ils dans les communautés mobiles et le contenu écrit par l'utilisateur ?
    • Tableau 1.1 : La plupart des sites Web populaires mondial par l'extension, septembre novembre 2007
    • Tableau 1.2 : La plupart des sites Web populaires en 2007, accroissement par l'extension 2003-2007
  • 1.2 Barrières aux communautés mobiles
  • 1.3 Les initiatives actuelles fournissent l'espoir à l'avenir
  • 1.4 Produire de revenu par gestion de réseau sociale mobile et contenu écrit par l'utilisateur

Chapitre 2 - :

  • 2.1 La recherche des courants de revenus neufs
    • 2.1.1 L'importance du rétablissement instantané de contenu
      • Tableau 2.1 : Pronostic d'expéditions de cameraphone, 2007-2012
  • 2.2 Définitions
    • 2.2.1 Contenu écrit par l'utilisateur
    • 2.2.2 Les Communautés
    • 2.2.3 Gestion de réseau sociale mobile
  • 2.3 Méthodologie
  • 2.4 Centre de ce rapport

Chapitre 3 - :

  • 3.1 L'accroissement des communautés virtuels et du contenu écrit par l'utilisateur
    • 3.1.1 Sites Web sociaux de gestion de réseau et de communauté
      • Dimension de 3.1.1.1 du marché social de gestion de réseau
        • Tableau 3.1 : Les premiers sites sociaux de gestion de réseau, juin 2007
        • 3.1.1.1 .1 modèle d'entreprise social de gestion de réseau
      • Gestion de réseau et sites de la communauté sociaux de 3.1.1.2
        • 3.1.1.2 .1 MySpace
        • 3.1.1.2 .2 peut Murdoch monetise MySpace ?
        • 3.1.1.2 .2 Facebook
        • Les communautés du jeu en ligne de 3.1.1.3
          • Tableau 3.2 : Xbox sous tension ! accroissement de membre, 2003-2007
          • Tableau 3.3 : Prévision en ligne de revenu de jeu, 2007-2012
      • 3.1.1.4 datant des communautés
        • Tableau 3.4 : Prévision en ligne de revenus de datation, 2007-2012
    • 3.1.2 Exemples de l'autre contenu écrit par l'utilisateur
      • Bloguant de 3.1.2.1
        • 3.1.2.1 .1 bloguant va courant principal
        • 3.1.2.1 .2 Vlogging
      • Téléchargements de vidéo de 3.1.2.2
        • 3.1.2.2 .1 gare et journaux de TV regardent au contenu visuel pour des sources neuves de revenu
        • 3.1.2.2 .2 YouTube
          • Tableau 3.5 : Sites visuels de téléchargement des USA du principal dix, septembre 2007
          • 3.1.2.2 .2.1 problème de copyright de YouTube
  • 3.2 Pourquoi contenu écrit par l'utilisateur pour le mobile ?
    • 3.2.1 Le besoin de courants de revenus neufs
      • Tableau 3.6 : Problèmes avec des services de données mobiles existants, enquête de la coupe du monde 2006
    • 3.2.2 Contenu écrit par l'utilisateur comme solution
      • 3.2.2.1 augmentant ARPU par l'usage de données
        • 3.2.2.1 .1 race contenu de Contenu
      • 3.2.2.2 produisant la fidélité d'abonné
      • 3.2.2.3 contenu écrit par l'utilisateur adapte l'aspect social du combiné téléphonique mobile
      • Le mobile de 3.2.2.4 est la prochaine opération pour des fournisseurs de contenu
      • Les opérateurs de 3.2.2.5 ont les communautés existants
  • 3.3 Mobile dans une ligne fixe monde
    • 3.3.1 Internets mobiles pour surpasser la fixe-ligne ?
      • Tableau 3.7 : Combien souvent accédez-vous les internets mobiles ?
      • Tableau 3.8 : Si vous n'accédez pas les internets à votre téléphone mobile, pourquoi pas ?
    • 3.3.2 Augmenter en nombre de l'appareil-photo et des combinés téléphoniques permis par vidéo
      • Journalisme de citoyen de 3.3.2.1 - comment les téléphones mobiles se sont développés dans cet espace
        • Étude de cas 3.1 : Usage des cameraphones pendant les bombardements de tube de Londres du juillet 2005
        • 3.3.2.1 .1 plument - où la gestion de réseau sociale contacte le journalisme de citoyen
  • 3.4 Horizontal actuel du marché pour contenu écrit par l'utilisateur
    • 3.4.1 Téléchargements visuels au Web d'un appareil mobile
      • 3.4.1.1 Nokia identifie le divertissement circulaire comme prochain tendance
      • Tableau 3.9 : Enquête numérique de comportement de Nokia
    • 3.4.2 Services de datation
      • Tableau 3.10 : Les services mobiles revenu mondial de datation ont prévu 2007-2012
      • 3.4.2.1 Match.com et Enpocket
  • 3.5 Problèmes et enjeux faisant face à contenu écrit par l'utilisateur mobile et à la gestion de réseau sociale
    • 3.5.1 Incompatibilité de service et de dispositif
    • 3.5.2 Coût de services de données
    • 3.5.3 Approche murée d'Internet de jardin
    • 3.5.4 Apparier l'expérience de PC
    • 3.5.5 Le facteur de Facebook - les entreprises voient la gestion de réseau sociale comme menace
    • 3.5.6 Sécurité et thèmes légaux
  • 3.6 Conclusion actuelle d'horizontal

Chapitre 4 - :

  • 4.1 Exemples des initiatives actuelles d'opérateur
    • 4.1.1 Initiatives sociales de gestion de réseau
      • SK Telecom de 4.1.1.1 et Cyworld mobile
        • Tableau 4.1 : H1 principal 2007 de statistiques de Cyworld
        • Tableau 4.1 : Accroissement mobile 2004-2007 de Cyworld abonné
      • Mobile de 4.1.1.2 MySpace sur Helio
        • Tableau 4.2 : Caractéristiques techniques mobiles de MySpace sur Helio
      • Réseaux de communauté de 4.1.1.3 Virgin Mobile Etats-Unis
        • Alertes de 4.1.1.4 SMS pour les sites sociaux de gestion de réseau
        • Services instantanés de causerie de Général de 4.1.1.5
    • 4.1.2 Initiatives mobiles de bloguant
      • 4.1.2.1 Verizon et crochet
        • 4.1.2.1 .1 exemple de contenu produisant un communauté - Verizon et crochet
          • Tableau 4.2 : Contenu supplémentaire produit des goujons de blog sur le crochet, 2006
      • Moblogger de 4.1.2.2 Farcast
    • 4.1.3 Services mobiles de datation et SMS
    • 4.1.4 Téléchargements visuels écrits par l'utilisateur
      • 4.1.4.1 SeeMeTV sur 3
      • Mobile et Break.com de 4.1.4.2 Amp'd
        • Tableau 4.3 : popularité Q2 2007 de Break.com
    • 4.1.5 D'autres initiatives
      • Journalisme de citoyen de 4.1.5.1
        • 4.1.5.1 .2 3 affaires de recherche
      • Musique écrite par l'utilisateur contenu de 4.1.5.2
        • 4.1.5.2 .1 Phling ! connecte des utilisateurs nomades avec leur musique
        • 4.1.5.2 .2 Verizon et MySpace appelle toute la concurrence de bandes
      • Jeu pour mobiles de 4.1.5.3
        • 4.1.5.3 .1 salon d'entrée de jeu de Sprint-Nextel
  • 4.2 Exemples des combinés téléphoniques permettant l'accroissement de contenu écrit par l'utilisateur et de la gestion de réseau sociale
    • 4.2.1 Nokia Nseries N73 et N93
      • Tableau 4.3 : Fixer la part à la main de marché de constructeur en %, Q3 2007
      • Mobile de 4.2.1.1 Nokia au service de blog avec des telecom de globe
      • Ovi de 4.2.1.2 Nokia
    • 4.2.2 Cyber-piqûre de Sony Ericsson
    • 4.2.3 L'importance des développements de combiné téléphonique pour des opérateurs
  • 4.3 Technologie pour permettre la convergence entre la ligne et le mobile fixes
    • 4.3.1 La convergence est importante pour l'accroissement écrit par l'utilisateur mobile
    • 4.3.2 IMS
      • Contexte d'IMS de 4.3.2.1
        • Tableau 4.4 : Principaux bénéfices d'IMS aux opérateurs mobiles
      • 4.3.2.2 pourquoi gestion de réseau sociale mobile d'avantage d'IMS et contenu écrit par l'utilisateur ?
    • 4.3.3 WLAN bénéficie à contenu écrit par l'utilisateur
  • 4.4 Rôle d'opérateur
    • 4.4.1 Rétablissement de Revenu de gestion de réseau sociale mobile et de contenu écrit par l'utilisateur
      • 4.4.1.1 comprenant des segments d'utilisateur et l'objectif des communautés sociaux
        • 4.4.1.1 .1 les profits de la segmentation des marchés
          • Tableau 4.5 : Couches de l'interactivité au crochet
          • Tableau 4.4 : Couches de crochet de l'interactivité (%)
      • Charger d'usage de données de 4.4.1.2 - avantage inhérent pour les opérateurs mobiles au-dessus de la ligne fixe
        • 4.4.1.2 .1 visant la base d'abonnés
      • 4.4.1.3 annonçant sur les sites sociaux de gestion de réseau
        • Tableau 4.5 : Annonçant le cliquetis à travers, mobile contre la ligne fixe
        • Tableau 4.6 : Investissement de publicité mobile en à Europe occidentale et aux USA, 2007-2012
        • 4.4.1.3 .1 problème avec la publicité sur la gestion de réseau sociale mobile
          • 4.4.1.3 .1.1 Facebook forcé pour régler sa plate-forme d'annonce après protestation d'intimité
      • Communauté d'une manière encourageante de 4.4.1.4 par contenu
      • Abonnements à gradins de 4.4.1.5
      • Les opérateurs de 4.4.1.6 et les fournisseurs de contenu réagissent aux communautés
    • 4.4.2 Quel rôle les opérateurs devraient-ils jouer ?
    • 4.4.3 Conclusion

Chapitre 5 - :

  • 5.1 Motricity
    • 5.1.1 Profil de Motricity
      • Tableau 5.1 : Statistiques principales de Motricity
    • 5.1.2 Entrée du jeu de Motricity sur Sprint
      • Tableau 5.2 : Fonctionnalités clé d'entrée du jeu de Sprint
      • Raisons de 5.1.2.1 de réussite d'entrée de jeu
      • 5.1.2.2 a ajouté le profit pour l'opérateur
    • 5.1.3 Motricity aperçu
  • 5.2 AirG
    • 5.2.1 Profil d'AirG
      • Tableau 5.1 : Accroissement mondial 2005-2007 d'AirG abonné
    • 5.2.2 Communautés d'AirG
    • 5.2.3 Raisons de la réussite d'AirG
    • 5.2.4 Engine de marketing de la Communauté d'AirG (CME)
    • 5.2.5 AirG Aperçu
  • 5.3 Intercasting
    • 5.3.1 Profil d'Intercasting
    • 5.3.2 Le crochet d'Intercasting
    • 5.3.3 Intercasting aperçu
  • 5.4 FunMobility
    • 5.4.1 Profil de FunMobility
    • 5.4.2 Pix mobile de l'Amérique de FunMobility meilleur et les connectent
      • artère de Croix-opérateur de 5.4.2.1 une réussite
    • 5.4.3 FunMobility aperçu
  • 5.5 Jumbuck
    • 5.5.1 Profil de Jumbuck
      • Tableau 5.3 : Statistiques principales de Jumbuck
    • 5.5.2 Services de Jumbuck
      • Causerie de pouvoir de 5.5.2.1 et flirt rapide
      • Île de 5.5.2.1 Jumbuck
    • 5.5.3 Jumbuck Aperçu
      • Tableau 5.2 : Accroissement de base d'abonné de Jumbuck, h1 2006 à h1 2007
  • 5.6 Atchik-En temps réel
    • 5.6.1 profil Atchik-En temps réel
      • Tableau 5.4 : Statistiques principales Atchik-En temps réel
    • 5.6.2 services Atchik-En temps réel
      • 5.6.2.1 élevant la présence sur les marchés émergents
    • 5.6.3 aperçu Atchik-En temps réel
  • 5.7 Jus sans fil
    • 5.7.1 Profil sans fil de jus
    • 5.7.2 JuiceCaster - un exemple de convergence mobile fixe dans la gestion de réseau sociale
    • 5.7.3 JuiceWireless aperçu
  • 5.8 Yospace
    • 5.8.1 Profil de Yospace
    • 5.8.2 Galerie de la Communauté de MCP
      • Modèle de distribution de galerie de la Communauté de MCP de 5.8.2.1
    • 5.8.3 Module de bloguant de MCP
    • 5.8.4 Applications vidéo plus réussies
    • Stratégie et aperçu du contrat à terme 5.8.5
  • 5.9 RADVISION
    • 5.9.1 Profil de RADVISION
    • 5.9.2 Solutions de RADVISION
      • Passerelle de vidéo de 5.9.2.1 SCOPIA 3G
      • Plate-forme de vidéo interactive de 5.9.2.2
      • PC de 5.9.2.3 au mobile
    • 5.9.3 RADVISION aperçu
  • 5.10 ShoZu de Cognima
    • 5.10.1 Profil de ShoZu
    • 5.10.2 Solution d'image de ShoZu
    • 5.10.3 Développements de ShoZu
    • 5.10.4 ShoZu aperçu
  • 5.11 D'autres fournisseurs de contenu
    • 5.11.1 Mobestar
    • 5.11.2 Logiciel de NewBay
      • 5.11.2.1 NewBay et Bebo
      • FoneBlog de 5.11.2.2 NewBay
      • PIXOTA de 5.11.2.3 NewBay
    • 5.11.3 ComVu
    • 5.11.4 Upoc
    • 5.11.5 Zingku et Google
  • 5.12 Fournisseur aperçu de solution
    • Tableau 5.5 : Exemples de gestion de réseau sociale mobile et de solutions écrites par l'utilisateur de contenu

Chapitre 6 - :

  • 6.1 futures tendances d'industrie principale
    • 6.1.1 S'éloigner des jardins murés
    • 6.1.2 Coût de services de données
    • 6.1.3 Rétablissement accru de revenu par les communautés sociaux mobiles
      • Tableau 6.1 : La publicité dépensent sur le pronostic social mobile 2007-2012 de gestion de réseau
    • 6.1.4 Améliorations d'interface utilisateur
    • 6.1.5 Convergence de communauté accrue
    • 6.1.6 Images et clé visuelle à l'accroissement écrit par l'utilisateur mobile de contenu
    • 6.1.7 Fixe-ligne réussie sites pour embrasser le mobile
      • 6.1.7.1 MySpace concentré sur le contrat à terme mobile
      • Téléchargements de mobile de 6.1.7.2 YouTube
      • Régimes de mobile de 6.7.7.3 Facebook
  • 6.2 Pronostics
    • 6.2.1 Élogieux plutôt que compétitif ?
    • 6.2.2 Les communautés sociaux mobiles permettront une optimisation plus grande des abonnés
    • 6.2.3 Marché pour les communautés mobiles
      • Tableau 6.2 : Les communautés mobiles ont prévu comme % d'abonnés mobiles totaux, 2007-2012
      • Tableau 6.3 : Numéro des abonnés utilisant le pronostic mobile de communautés, 2007-2012
    • 6.2.4 Marché pour contenu écrit par l'utilisateur
      • Tableau 6.4 : Usage écrit par l'utilisateur de contenu prévu comme % d'abonnés mobiles totaux, 2007-2012
      • Tableau 6.5 : Numéro des abonnés téléversant des photos et/ou des vidéos de mobile directement au Web dans les millions, 2007-2012
    • 6.2.5 Capacités de Revenu des communautés mobiles
      • Tableau 6.6 : Revenu s'est produit par les communautés sociaux mobiles et la prévision écrite par l'utilisateur de contenu, 2007-2012

Chapitre 7 - :

  • 7.1 Conclusions
  • 7.2 Recommandations

Les entreprises mentionnées dans ce rapport incluent :

  • 3
  • AirG
  • Alltel
  • L'Amérique Movil
  • Amp'd
  • AOL
  • Atchik-En temps réel
  • AT&T
  • Hache
  • BBC
  • Bebo
  • Mobilité de Bell
  • PARI
  • Break.com
  • BT
  • Buzznet
  • Carl Zeiss
  • Entrepôt de Carphone
  • CBS
  • Centennal
  • Les Communications du citoyen
  • Claro
  • Classmates.com
  • Clearswift
  • Penguin de club
  • Comcast
  • ComVu
  • Cricket sans fil
  • Cyworld
  • Mobile de Dada
  • Deloitte
  • Disney en ligne
  • Djezzy
  • Dreamworks
  • Butées toriques de Dunkin
  • Earthlink
  • Emap
  • IEM
  • Empire
  • Enpocket
  • ESPN
  • Facebook
  • FaceParty
  • Farcast
  • FHM
  • Cinq
  • Flickr
  • Flirtomatic
  • Fox interactif
  • Freever
  • FunMobility
  • Gaydar
  • Telecom de globe
  • Google
  • Helio
  • La chaleur
  • Hi5
  • Huawei
  • Intercasting
  • Entremêler les medias
  • Groupe d'Interpublic
  • ITN
  • Jus sans fil
  • Jumbuck
  • Kyocera
  • LG Electronics
  • LinkedIn
  • Lionsgate
  • Bavure de Macromedia
  • Match.com
  • Maxis
  • Métro PCS
  • Microsoft
  • Mobestar
  • Moblogger
  • Motorola
  • Motricity
  • MTV
  • MySpace
  • NBC
  • NewBay
  • Nickelodeon
  • Nokia
  • O2
  • OhmyNews
  • Optus
  • Orange
  • Orkut
  • Palm
  • PayPal
  • Phling
  • Pizza Hut
  • Plumer
  • Proctor et jeu
  • Magazine de Q
  • Crochet
  • RADVISION
  • Reunion.com
  • Rocketboom
  • Samsung
  • SeeMeTV
  • Mobile de SEL
  • Shozu de Cognima
  • SK Telecom
  • Sky News
  • Sony
  • Sony Ericsson
  • Sprint-Nextel
  • Étiqueté
  • Telenor
  • Temps à l'extérieur
  • Time Warner
  • T-Mobile
  • TravelPod
  • Turner
  • Universal Music
  • Réseaux d'Upoc
  • Verizon sans fil
  • Viacom numérique
  • Virgin Mobile
  • Vodafone
  • Wataniya
  • Webdate
  • Webshots
  • Xanga
  • Yahoo
  • Yospace
  • YouTube
  • Zapptrio
  • Zingku
  • Zoto

la gestion de réseau sociale mobile et la perspicacité écrite par l'utilisateur du marché de Contenu 2008

Éditeur: Visiongain

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