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la gestion de réseau sociale mobile et la perspicacité écrite par l'utilisateur du marché de Contenu 2008
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Type De Produit: Étude de Marché
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Date de Publication: Feb 12, 2008
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Table des matières
- 1.1 Pourquoi les opérateurs entrent-ils dans les communautés mobiles et le contenu écrit par l'utilisateur ?
- Tableau 1.1 : La plupart des sites Web populaires mondial par l'extension, septembre novembre 2007
- Tableau 1.2 : La plupart des sites Web populaires en 2007, accroissement par l'extension 2003-2007
- 1.2 Barrières aux communautés mobiles
- 1.3 Les initiatives actuelles fournissent l'espoir à l'avenir
- 1.4 Produire de revenu par gestion de réseau sociale mobile et contenu écrit par l'utilisateur
Chapitre 2 - :
- 2.1 La recherche des courants de revenus neufs
- 2.1.1 L'importance du rétablissement instantané de contenu
- Tableau 2.1 : Pronostic d'expéditions de cameraphone, 2007-2012
- 2.2 Définitions
- 2.2.1 Contenu écrit par l'utilisateur
- 2.2.2 Les Communautés
- 2.2.3 Gestion de réseau sociale mobile
- 2.3 Méthodologie
- 2.4 Centre de ce rapport
Chapitre 3 - :
- 3.1 L'accroissement des communautés virtuels et du contenu écrit par l'utilisateur
- 3.1.1 Sites Web sociaux de gestion de réseau et de communauté
- Dimension de 3.1.1.1 du marché social de gestion de réseau
- Tableau 3.1 : Les premiers sites sociaux de gestion de réseau, juin 2007
- 3.1.1.1 .1 modèle d'entreprise social de gestion de réseau
- Gestion de réseau et sites de la communauté sociaux de 3.1.1.2
- 3.1.1.2 .1 MySpace
- 3.1.1.2 .2 peut Murdoch monetise MySpace ?
- 3.1.1.2 .2 Facebook
- Les communautés du jeu en ligne de 3.1.1.3
- Tableau 3.2 : Xbox sous tension ! accroissement de membre, 2003-2007
- Tableau 3.3 : Prévision en ligne de revenu de jeu, 2007-2012
- 3.1.1.4 datant des communautés
- Tableau 3.4 : Prévision en ligne de revenus de datation, 2007-2012
- 3.1.2 Exemples de l'autre contenu écrit par l'utilisateur
- Bloguant de 3.1.2.1
- 3.1.2.1 .1 bloguant va courant principal
- 3.1.2.1 .2 Vlogging
- Téléchargements de vidéo de 3.1.2.2
- 3.1.2.2 .1 gare et journaux de TV regardent au contenu visuel pour des sources neuves de revenu
- 3.1.2.2 .2 YouTube
- Tableau 3.5 : Sites visuels de téléchargement des USA du principal dix, septembre 2007
- 3.1.2.2 .2.1 problème de copyright de YouTube
- 3.2 Pourquoi contenu écrit par l'utilisateur pour le mobile ?
- 3.2.1 Le besoin de courants de revenus neufs
- Tableau 3.6 : Problèmes avec des services de données mobiles existants, enquête de la coupe du monde 2006
- 3.2.2 Contenu écrit par l'utilisateur comme solution
- 3.2.2.1 augmentant ARPU par l'usage de données
- 3.2.2.1 .1 race contenu de Contenu
- 3.2.2.2 produisant la fidélité d'abonné
- 3.2.2.3 contenu écrit par l'utilisateur adapte l'aspect social du combiné téléphonique mobile
- Le mobile de 3.2.2.4 est la prochaine opération pour des fournisseurs de contenu
- Les opérateurs de 3.2.2.5 ont les communautés existants
- 3.3 Mobile dans une ligne fixe monde
- 3.3.1 Internets mobiles pour surpasser la fixe-ligne ?
- Tableau 3.7 : Combien souvent accédez-vous les internets mobiles ?
- Tableau 3.8 : Si vous n'accédez pas les internets à votre téléphone mobile, pourquoi pas ?
- 3.3.2 Augmenter en nombre de l'appareil-photo et des combinés téléphoniques permis par vidéo
- Journalisme de citoyen de 3.3.2.1 - comment les téléphones mobiles se sont développés dans cet espace
- Étude de cas 3.1 : Usage des cameraphones pendant les bombardements de tube de Londres du juillet 2005
- 3.3.2.1 .1 plument - où la gestion de réseau sociale contacte le journalisme de citoyen
- 3.4 Horizontal actuel du marché pour contenu écrit par l'utilisateur
- 3.4.1 Téléchargements visuels au Web d'un appareil mobile
- 3.4.1.1 Nokia identifie le divertissement circulaire comme prochain tendance
- Tableau 3.9 : Enquête numérique de comportement de Nokia
- 3.4.2 Services de datation
- Tableau 3.10 : Les services mobiles revenu mondial de datation ont prévu 2007-2012
- 3.4.2.1 Match.com et Enpocket
- 3.5 Problèmes et enjeux faisant face à contenu écrit par l'utilisateur mobile et à la gestion de réseau sociale
- 3.5.1 Incompatibilité de service et de dispositif
- 3.5.2 Coût de services de données
- 3.5.3 Approche murée d'Internet de jardin
- 3.5.4 Apparier l'expérience de PC
- 3.5.5 Le facteur de Facebook - les entreprises voient la gestion de réseau sociale comme menace
- 3.5.6 Sécurité et thèmes légaux
- 3.6 Conclusion actuelle d'horizontal
Chapitre 4 - :
- 4.1 Exemples des initiatives actuelles d'opérateur
- 4.1.1 Initiatives sociales de gestion de réseau
- SK Telecom de 4.1.1.1 et Cyworld mobile
- Tableau 4.1 : H1 principal 2007 de statistiques de Cyworld
- Tableau 4.1 : Accroissement mobile 2004-2007 de Cyworld abonné
- Mobile de 4.1.1.2 MySpace sur Helio
- Tableau 4.2 : Caractéristiques techniques mobiles de MySpace sur Helio
- Réseaux de communauté de 4.1.1.3 Virgin Mobile Etats-Unis
- Alertes de 4.1.1.4 SMS pour les sites sociaux de gestion de réseau
- Services instantanés de causerie de Général de 4.1.1.5
- 4.1.2 Initiatives mobiles de bloguant
- 4.1.2.1 Verizon et crochet
- 4.1.2.1 .1 exemple de contenu produisant un communauté - Verizon et crochet
- Tableau 4.2 : Contenu supplémentaire produit des goujons de blog sur le crochet, 2006
- Moblogger de 4.1.2.2 Farcast
- 4.1.3 Services mobiles de datation et SMS
- 4.1.4 Téléchargements visuels écrits par l'utilisateur
- 4.1.4.1 SeeMeTV sur 3
- Mobile et Break.com de 4.1.4.2 Amp'd
- Tableau 4.3 : popularité Q2 2007 de Break.com
- 4.1.5 D'autres initiatives
- Journalisme de citoyen de 4.1.5.1
- 4.1.5.1 .2 3 affaires de recherche
- Musique écrite par l'utilisateur contenu de 4.1.5.2
- 4.1.5.2 .1 Phling ! connecte des utilisateurs nomades avec leur musique
- 4.1.5.2 .2 Verizon et MySpace appelle toute la concurrence de bandes
- Jeu pour mobiles de 4.1.5.3
- 4.1.5.3 .1 salon d'entrée de jeu de Sprint-Nextel
- 4.2 Exemples des combinés téléphoniques permettant l'accroissement de contenu écrit par l'utilisateur et de la gestion de réseau sociale
- 4.2.1 Nokia Nseries N73 et N93
- Tableau 4.3 : Fixer la part à la main de marché de constructeur en %, Q3 2007
- Mobile de 4.2.1.1 Nokia au service de blog avec des telecom de globe
- Ovi de 4.2.1.2 Nokia
- 4.2.2 Cyber-piqûre de Sony Ericsson
- 4.2.3 L'importance des développements de combiné téléphonique pour des opérateurs
- 4.3 Technologie pour permettre la convergence entre la ligne et le mobile fixes
- 4.3.1 La convergence est importante pour l'accroissement écrit par l'utilisateur mobile
- 4.3.2 IMS
- Contexte d'IMS de 4.3.2.1
- Tableau 4.4 : Principaux bénéfices d'IMS aux opérateurs mobiles
- 4.3.2.2 pourquoi gestion de réseau sociale mobile d'avantage d'IMS et contenu écrit par l'utilisateur ?
- 4.3.3 WLAN bénéficie à contenu écrit par l'utilisateur
- 4.4 Rôle d'opérateur
- 4.4.1 Rétablissement de Revenu de gestion de réseau sociale mobile et de contenu écrit par l'utilisateur
- 4.4.1.1 comprenant des segments d'utilisateur et l'objectif des communautés sociaux
- 4.4.1.1 .1 les profits de la segmentation des marchés
- Tableau 4.5 : Couches de l'interactivité au crochet
- Tableau 4.4 : Couches de crochet de l'interactivité (%)
- Charger d'usage de données de 4.4.1.2 - avantage inhérent pour les opérateurs mobiles au-dessus de la ligne fixe
- 4.4.1.2 .1 visant la base d'abonnés
- 4.4.1.3 annonçant sur les sites sociaux de gestion de réseau
- Tableau 4.5 : Annonçant le cliquetis à travers, mobile contre la ligne fixe
- Tableau 4.6 : Investissement de publicité mobile en à Europe occidentale et aux USA, 2007-2012
- 4.4.1.3 .1 problème avec la publicité sur la gestion de réseau sociale mobile
- 4.4.1.3 .1.1 Facebook forcé pour régler sa plate-forme d'annonce après protestation d'intimité
- Communauté d'une manière encourageante de 4.4.1.4 par contenu
- Abonnements à gradins de 4.4.1.5
- Les opérateurs de 4.4.1.6 et les fournisseurs de contenu réagissent aux communautés
- 4.4.2 Quel rôle les opérateurs devraient-ils jouer ?
- 4.4.3 Conclusion
Chapitre 5 - :
- 5.1 Motricity
- 5.1.1 Profil de Motricity
- Tableau 5.1 : Statistiques principales de Motricity
- 5.1.2 Entrée du jeu de Motricity sur Sprint
- Tableau 5.2 : Fonctionnalités clé d'entrée du jeu de Sprint
- Raisons de 5.1.2.1 de réussite d'entrée de jeu
- 5.1.2.2 a ajouté le profit pour l'opérateur
- 5.1.3 Motricity aperçu
- 5.2 AirG
- 5.2.1 Profil d'AirG
- Tableau 5.1 : Accroissement mondial 2005-2007 d'AirG abonné
- 5.2.2 Communautés d'AirG
- 5.2.3 Raisons de la réussite d'AirG
- 5.2.4 Engine de marketing de la Communauté d'AirG (CME)
- 5.2.5 AirG Aperçu
- 5.3 Intercasting
- 5.3.1 Profil d'Intercasting
- 5.3.2 Le crochet d'Intercasting
- 5.3.3 Intercasting aperçu
- 5.4 FunMobility
- 5.4.1 Profil de FunMobility
- 5.4.2 Pix mobile de l'Amérique de FunMobility meilleur et les connectent
- artère de Croix-opérateur de 5.4.2.1 une réussite
- 5.4.3 FunMobility aperçu
- 5.5 Jumbuck
- 5.5.1 Profil de Jumbuck
- Tableau 5.3 : Statistiques principales de Jumbuck
- 5.5.2 Services de Jumbuck
- Causerie de pouvoir de 5.5.2.1 et flirt rapide
- Île de 5.5.2.1 Jumbuck
- 5.5.3 Jumbuck Aperçu
- Tableau 5.2 : Accroissement de base d'abonné de Jumbuck, h1 2006 à h1 2007
- 5.6 Atchik-En temps réel
- 5.6.1 profil Atchik-En temps réel
- Tableau 5.4 : Statistiques principales Atchik-En temps réel
- 5.6.2 services Atchik-En temps réel
- 5.6.2.1 élevant la présence sur les marchés émergents
- 5.6.3 aperçu Atchik-En temps réel
- 5.7 Jus sans fil
- 5.7.1 Profil sans fil de jus
- 5.7.2 JuiceCaster - un exemple de convergence mobile fixe dans la gestion de réseau sociale
- 5.7.3 JuiceWireless aperçu
- 5.8 Yospace
- 5.8.1 Profil de Yospace
- 5.8.2 Galerie de la Communauté de MCP
- Modèle de distribution de galerie de la Communauté de MCP de 5.8.2.1
- 5.8.3 Module de bloguant de MCP
- 5.8.4 Applications vidéo plus réussies
- Stratégie et aperçu du contrat à terme 5.8.5
- 5.9 RADVISION
- 5.9.1 Profil de RADVISION
- 5.9.2 Solutions de RADVISION
- Passerelle de vidéo de 5.9.2.1 SCOPIA 3G
- Plate-forme de vidéo interactive de 5.9.2.2
- PC de 5.9.2.3 au mobile
- 5.9.3 RADVISION aperçu
- 5.10 ShoZu de Cognima
- 5.10.1 Profil de ShoZu
- 5.10.2 Solution d'image de ShoZu
- 5.10.3 Développements de ShoZu
- 5.10.4 ShoZu aperçu
- 5.11 D'autres fournisseurs de contenu
- 5.11.1 Mobestar
- 5.11.2 Logiciel de NewBay
- 5.11.2.1 NewBay et Bebo
- FoneBlog de 5.11.2.2 NewBay
- PIXOTA de 5.11.2.3 NewBay
- 5.11.3 ComVu
- 5.11.4 Upoc
- 5.11.5 Zingku et Google
- 5.12 Fournisseur aperçu de solution
- Tableau 5.5 : Exemples de gestion de réseau sociale mobile et de solutions écrites par l'utilisateur de contenu
Chapitre 6 - :
- 6.1 futures tendances d'industrie principale
- 6.1.1 S'éloigner des jardins murés
- 6.1.2 Coût de services de données
- 6.1.3 Rétablissement accru de revenu par les communautés sociaux mobiles
- Tableau 6.1 : La publicité dépensent sur le pronostic social mobile 2007-2012 de gestion de réseau
- 6.1.4 Améliorations d'interface utilisateur
- 6.1.5 Convergence de communauté accrue
- 6.1.6 Images et clé visuelle à l'accroissement écrit par l'utilisateur mobile de contenu
- 6.1.7 Fixe-ligne réussie sites pour embrasser le mobile
- 6.1.7.1 MySpace concentré sur le contrat à terme mobile
- Téléchargements de mobile de 6.1.7.2 YouTube
- Régimes de mobile de 6.7.7.3 Facebook
- 6.2 Pronostics
- 6.2.1 Élogieux plutôt que compétitif ?
- 6.2.2 Les communautés sociaux mobiles permettront une optimisation plus grande des abonnés
- 6.2.3 Marché pour les communautés mobiles
- Tableau 6.2 : Les communautés mobiles ont prévu comme % d'abonnés mobiles totaux, 2007-2012
- Tableau 6.3 : Numéro des abonnés utilisant le pronostic mobile de communautés, 2007-2012
- 6.2.4 Marché pour contenu écrit par l'utilisateur
- Tableau 6.4 : Usage écrit par l'utilisateur de contenu prévu comme % d'abonnés mobiles totaux, 2007-2012
- Tableau 6.5 : Numéro des abonnés téléversant des photos et/ou des vidéos de mobile directement au Web dans les millions, 2007-2012
- 6.2.5 Capacités de Revenu des communautés mobiles
- Tableau 6.6 : Revenu s'est produit par les communautés sociaux mobiles et la prévision écrite par l'utilisateur de contenu, 2007-2012
Chapitre 7 - :
- 7.1 Conclusions
- 7.2 Recommandations
Les entreprises mentionnées dans ce rapport incluent :
- 3
- AirG
- Alltel
- L'Amérique Movil
- Amp'd
- AOL
- Atchik-En temps réel
- AT&T
- Hache
- BBC
- Bebo
- Mobilité de Bell
- PARI
- Break.com
- BT
- Buzznet
- Carl Zeiss
- Entrepôt de Carphone
- CBS
- Centennal
- Les Communications du citoyen
- Claro
- Classmates.com
- Clearswift
- Penguin de club
- Comcast
- ComVu
- Cricket sans fil
- Cyworld
- Mobile de Dada
- Deloitte
- Disney en ligne
- Djezzy
- Dreamworks
- Butées toriques de Dunkin
- Earthlink
- Emap
- IEM
- Empire
- Enpocket
- ESPN
- Facebook
- FaceParty
- Farcast
- FHM
- Cinq
- Flickr
- Flirtomatic
- Fox interactif
- Freever
- FunMobility
- Gaydar
- Telecom de globe
- Google
- Helio
- La chaleur
- Hi5
- Huawei
- Intercasting
- Entremêler les medias
- Groupe d'Interpublic
- ITN
- Jus sans fil
- Jumbuck
- Kyocera
- LG Electronics
- LinkedIn
- Lionsgate
- Bavure de Macromedia
- Match.com
- Maxis
- Métro PCS
- Microsoft
- Mobestar
- Moblogger
- Motorola
- Motricity
- MTV
- MySpace
- NBC
- NewBay
- Nickelodeon
- Nokia
- O2
- OhmyNews
- Optus
- Orange
- Orkut
- Palm
- PayPal
- Phling
- Pizza Hut
- Plumer
- Proctor et jeu
- Magazine de Q
- Crochet
- RADVISION
- Reunion.com
- Rocketboom
- Samsung
- SeeMeTV
- Mobile de SEL
- Shozu de Cognima
- SK Telecom
- Sky News
- Sony
- Sony Ericsson
- Sprint-Nextel
- Étiqueté
- Telenor
- Temps à l'extérieur
- Time Warner
- T-Mobile
- TravelPod
- Turner
- Universal Music
- Réseaux d'Upoc
- Verizon sans fil
- Viacom numérique
- Virgin Mobile
- Vodafone
- Wataniya
- Webdate
- Webshots
- Xanga
- Yahoo
- Yospace
- YouTube
- Zapptrio
- Zingku
- Zoto
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la gestion de réseau sociale mobile et la perspicacité écrite par l'utilisateur du marché de Contenu 2008
Éditeur: Visiongain
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