le marché de la deuxième génération du réseau OSS/BSS et les prévisions de la deuxième génération

Table des matières

Chapitre 1 - : Introduction

• Document de synthèse
• Quel est NGN ?
• Histoire de NGN
• Comparaison de NGN avec le réseau téléphonique commuté par public et avec le réseau informatique commuté par public
• Moteurs de NGN
  • Opérateur de telecom et intérêts de Vendeur
  • Amélioration en technologies d'Access
  • Dépendance réduite de Vendeur
  • Ouverture des marchés financiers globaux
• Enjeux pour NGN
  • Dépenses d'investissement d'investissement de grande puissance
  • Enjeux de fonctionnement
  • Intégration des réseaux privés multiples et de l'application dans les réseaux publics plus grands
  • Qualité de service (QoS)
  • Sécurité nationale et politiques compétitives

Chapitre 2 - : Enjeux pour des OSS et BSS dans NGN

• Modules fonctionnels des OSS
• Modules fonctionnels de BSS
• Enjeux pour des OSS et BSS
• Enjeux d'OSS
  • Appréhensions de dépositaire
  • Cadre pour intégrer des demandes de personnalisation
  • Passage doux des cadres existants d'OSS
  • Coordination pluri-constructeurs
• Enjeux de BSS
• NGOSS : Approche convergent
  • Terminologie principale de NGOSS
  • eTOM
  • SID
  • TNA
  • Essais de conformité de NGOSS
  • Le cycle de vie de NGOSS
  • Avantages de NGOSS

Chapitre 3 - : Approches et technologies

• Concepts principaux
  • Logiciel personnalisé
  • Service le protocole d'application installé (le SAVON)
  • Services de Web (W)
  • Extensible Markup Language (XML)
• Cadres d'OSS/BSS
  • Réseau de gestion de télécommunication (TMN)
  • FCAPS
• Formats de messagerie
  • Simple Network Management Protocol (SNMP)
  • Protocole commun de l'information de gestion (CMIP)
• Approches d'organisation de données d'entreprise
  • Intégration d'application d'entreprise (EAI)
  • Bus de service d'entreprise (ESB)
• Approches aboutissantes d'OSS/BSS
  • OSS/J
  • OSA/Parlay
  • MDA
  • Bibliothèque d'infrastructure de technologie de l'information (ITIL)
• Étude de cas d'opérateur - British Telecom

Chapitre 4 - : Analyse de Vendeur

• Observations d'horizontal de Vendeur
• Catégorie de Vendeur
  • Solution complète fournissant les constructeurs purs d'OSS/BSS
  • Solution complète fournissant les constructeurs composés
  • Technique-placez les fournisseurs de solution d'extension
  • Carottez les concentrateurs de force - BSS
  • Carottez les concentrateurs de force - OSS
• Résumé de Vendeur
  • AdventNet inc.
  • Technologies inc. d'Agilent
  • AI Metrix (saisi par des technologies de système)
  • Amdocs
  • Réseaux argentés
  • BCGI
  • CBOSS
  • Cerillion
  • Comarch
  • Comptel Corporation
  • Comverse
  • Communications inc. d'accord (saisies par CA)
  • Systèmes de évolution inc.
  • Solutions de telecom de formule
  • Hewlett-Packard Company
  • Intec Telecom Systems
  • LHS
  • Lightbridge inc.
  • Logiciel inc. de MetaSolv (saisi par Oracle)
  • Metratech
  • IBM
  • MindCTI Ltd
  • Monfox
  • Telecom d'Openet
  • Orga Systems
  • Redknee
  • La Renaissance TI (SRIT) de Sobha
  • Telecom de STROM
  • Azure de Subex limités (SEL)
  • Syndesis
  • Telcordia Technologies inc.
  • Trendium
  • Vallent Corp
  • Vitria
  • VPIsystems inc.

Chapitre 5 - : Prévisions et analyse quantitatives

• Méthodologie de prévision
• Marché de logiciel global d'OSS et de BSS
  • Revenu global fractionné
  • Les OSS Se sont dédoublés-Vers le haut
  • BSS Se sont dédoublés-Vers le haut
• Distribution Composant-sage géographique et de Revenu
  • Répartition géographique globale
  • Distribution Composant-sage globale de Revenu
• Dissolution modulaire
  • Planification de réseau et ingénierie (NPE)
  • Gestion de défaut (FM)
  • Gestion de rendement (P.M.)
  • Lancement d'approvisionnement et de service (PSA)
  • Gestion de stocks (IM)
  • Facturation et soin client (B&CC)
  • Médiation (MD)
  • Assurance de Revenu (RA)
• OSS/BSS Vendeur Rakings basé sur des marges de bénéfice net de l'exercice
• Conclusions
• Recommandations

Tableau des Tableaux

• Table 1 1 : Comparaison entre NGN, PSTN et PSDN
• Tableau 3-1 : APIs certifié par OSS/J
• Tableau 3-2 : OSS/J api mettant en référence des constructeurs
• Table 4 2 : Résumé de Vendeur

Tableau des Schémas

• Schéma 2-1 : Positions d'OSS et de BSS
• Schéma 2-2 : Vues de NGOSS
• Schéma 3-1 : Couches logiques de TMN
• Schéma 3-2 : Synchronisation de NGOSS et d'OSS/J
• Schéma 3-3 : Procédés de TMF/Prosspero
• Schéma 3-4 : Cadre d'OSA/Parlay
• Schéma 3-5 : Niveaux de MDA
• Schéma 3-6 : Couverture proposée par api d'OSS/J pour BT

Tableau des cartes

• Carte 5-1 : Revenus consolidés d'OSS/BSS (en million d'USD)
• Carte 5-2 : Revenu consolidé fonctionnel S'est dédoublé-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-3 : OSS Revenu Se sont dédoublés-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-4 : BSS Revenu Se sont dédoublés-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-5 : Revenu consolidé géographique S'est dédoublé-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-6 : Résumé géographique consolidé de Revenu (%)
• Carte 5-7 : Revenu consolidé Composant-sage S'est dédoublé-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-8 : NPE géographiques Se sont dédoublés-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-9 : Résumé géographique de NPE (%)
• Carte 5-10 : NPE Composant-sages Se sont dédoublés-vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-11 : FM géographiques Se sont dédoublés-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-12 : Résumé géographique de FM (%)
• Carte 5-13 : FM Composant-sages Se sont dédoublés-vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-14 : Le P.M. géographique S'est dédoublé-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-15 : Résumé géographique de P.M. (%)
• Carte 5-16 : Le P.M. Composant-sage S'est dédoublé-vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-17 : PSA géographiques Se sont dédoublés-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-18 : Résumé géographique de PSA (%)
• Carte 5-19 : PSA Composant-sages Se sont dédoublés-vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-20 : IM géographique Dédoublez-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-21 : IM résumé géographique (%)
• Carte 5-22 : IM Composant-sage S'est dédoublé-vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-23 : B&CC géographiques Se sont dédoublés-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-24 : Résumé géographique de B&CC (%)
• Carte 5-25 : B&CC Composant-sages Se sont dédoublés-vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-26 : MD géographiques Se sont dédoublés-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-27 : Résumé géographique de MD (%)
• Carte 5-28 : MD Composant-sages Se sont dédoublés-vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-29 : Le RA géographique S'est dédoublé-Vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-30 : Résumé géographique de RA (%)
• Carte 5-31 : Le RA Composant-sage S'est dédoublé-vers le haut (en million d'USD)
• Carte 5-32 : Pertes de Facturation Revenu d'opérateur (en million d'USD)
• Carte 5-33 : Hiérarchie d'OSS/BSS Vendeur basée sur des marges de bénéfice net de l'exercice (%)