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la poussée de parler au-dessus du GSM (POC) : Opportunités et enjeux

Type De Produit: Étude de Marché Date de Publication: Feb 13, 2008
 
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Table des matières

  • Tableaux.
  • Schémas.
  • Abstrait

1. Introduction : Pousser-à-Parlez et le talkie-walkie.

  • 1.1 Des origines militaires au marché grand-public
  • 1.2 Pousser-À-Parlez au-dessus du GSM (le POC)

2. POC : Un mini cours d'instruction

  • 2.1 Travail de POC de marques de SIP.

3. Les sciences économiques du POC.

  • 3.1 Le contrat à terme du POC.
  • 3.2 Importance et évolution du marché de POC.
  • 3.3 La chaîne de valorisation de POC.
    • 3.3.1 Matériel
    • 3.3.2 Service.
    • 3.3.3 La micro-économie du combiné téléphonique
    • 3.3.4 Contenu

4. Combinés téléphoniques et POC.

  • 4.1 Nokia : Le géant toujours
  • 4.2 Motorola : Le roi de POC.
  • 4.3 Atterrisseur : Récupération d'une année désastreuse
  • 4.4 Samsung : Produit coréen à son meilleur
  • 4.5 Sony Ericsson : Non intéressé sur le marché des USA
  • 4.6 Part de marché de combiné téléphonique de POC.
  • 4.7 Rentabilité des combinés téléphoniques.
  • 4.8 Smartphones.
  • 4.9 Recherche dans le mouvement (« mûre ») : Amorce de Smartphone
  • 4.10 Palm/PalmOne : Remorquage mal.
  • 4.11 La guerre des frites : Broadcom contre Qualcomm.
  • 4.12 Opportunités pour les tiers dans l'entreprise de combiné téléphonique.
    • 4.12.1 Sonim : Le plus réussi
    • 4.12.2 Ciel MobileMedia : Vers le haut de et venir.
    • 4.12.3 Genaker : Se cacher dans un coin
  • 4.13 coûts pour fixer des constructeurs à la main.
  • 4.14 Risques et indemnités pour fixer des constructeurs à la main.

5. Tout le POC de supports de matériel du réseau 3G.

  • 5.1 Ericsson : Roi de la côte
  • 5.2 Alcatel-Lucent : Évolution par fusion
  • 5.3 Motorola : C'était notre idée !
  • 5.4 Nokia-Siemens : Une autre fusion fournit l'écaille.
  • 5.5 Nortel : Traînant, comme d'habitude
  • 5.6 Huawei : Upstart chinois se vend en plus grande quantité que Nortel
  • 5.7 ZTE : Seulement juste commencé.
  • 5.8 Part de marché de matériel de réseau.
  • 5.9 Rentabilité de matériel de réseau.
  • 5.10 coûts aux constructeurs de matériel.
  • 5.11 Risques et indemnités aux constructeurs de matériel.
  • 5.12 Opportunités pour les tiers dans le matériel de réseau de POC

6. Les fournisseurs de service principaux de POC.

  • 6.1 Sprint Nextel : Dans toujours Panne ?.
    • 6.1.1 Sprint Nextel : Amorce de POC
    • 6.1.2 La volonté QChat sauvegardent Sprint Nextel ?.
    • 6.1.3 Squelettes dans le cabinet de Sprint Nextel
    • iDEN 6.1.4 : Extrémité morte à bande étroite.
  • 6.2 Verizon : Sérénité parmi l'agitation
  • 6.3 AT&T/Cingular : Survivant la fusion
  • 6.4 T-Mobile : Uh, où est le POC ?.
  • 6.5 Alltel : Il est CORRECT d'être petit
  • 6.6 «  » part de marché de la téléphoniste grands cinq.
  • 6.7 Action de POC de téléphoniste en utilisant un substitut de combiné téléphonique.
  • 6.8 Rentabilité de service de GSM.
  • 6.9 Rendement de téléphoniste.
  • 6.10 Satisfaction et baratte de Client.
  • 6.11 Schémas du mérite : Dimensions multiples.
  • 6.12 Les petites téléphonistes des USA.
  • 6.13 POC international d'offre de beaucoup de téléphonistes.
  • 6.14 Opportunités pour les tiers dans le POC.
  • 6.15 coûts aux téléphonistes de réseau.
  • 6.16 Risques et indemnités aux téléphonistes.

7. Là où est ce « Contenu » nous avons été audition environ ?.

  • 7.1 Meulage à un début
  • 7.2 Poussez à l'expérience (PTX)

8. Indemnités et applications de Client.

  • 8.1 Abonnées commerciales.
  • 8.2 Abonnées de Government/EMS.
  • 8.3 Abonnées privées.

9. Résumé.

10. Cours d'instruction : Ce que vous devez connaître la technologie de POC.

  • 10.1 Technologie de première génération de GSM : Analogue 1.0.
  • 10.2 technologie de GSM de seconde rétablissement : 2.0 numériques.
  • 10.3 Technologie de GSM de troisième rétablissement : 2.5 numériques et 3.0.
  • 10.4 Quatrième technologie de GSM de rétablissement : Largeur de bande réelle.

11. Protocoles de POC.

  • 11.1 Travail de POC de marques de SIP.
  • 11.2 Le rôle du SDP.
  • 11.3 Le rôle de SIMPLE.

12. Comment l'industrie fixe des normes de POC.

  • 12.1 IMS.
  • 12.2 3Gpp.
  • 12.3 3Gpp2.
  • 12.4 OMA.
  • 12.5 IETF.

13. Solutions de propriété industrielle de POC.

14. Normes de POC de Non-3G.

  • 14.1 TÉTRA.
  • 14.2 P25.
  • 14.3 D'autres normes.

15. Tous les systèmes par radio sont limités par Coverage.

  • 15.1 Utilisation d'À l'extérieur-de-Couverture.
  • 15.2 Par trajets multiples.

16. Le signal retarde seul au POC.

Tableaux

  • Table 1 : Action modèle des fabricants de terminaux principaux.
  • Table 2 : Les téléphones de POC ont offert par l'AT&T.
  • Table 3 : Action modèle des USA des fabricants de terminaux principaux.
  • Table 4 : Action modèle des téléphonistes de réseau principales des USA.
  • Table 5 : Coefficients de corrélation parmi des chiffres de téléphoniste du mérite
  • Table 6 : Quelques applications possibles de PTX.
  • Table 7 : Organismes contribuant à l'IMS (du Cisco)
  • Table 8 : Comparaison d'OMA avec des normes de propriété industrielle.

Schémas

  • Schéma 1 : (a) bidirectionnel simultané, (b), et bidirectionnel simultané bidirectionnels-alternés par l'intermédiaire du réseau de GSM (c)
  • Schéma 2 : Circa 1941 de Motorola SCR-536.
  • Schéma 3 : Talkies-walkies « professionnels ».
  • Schéma 4 : Talkies-walkies de « jouet », conventionnel et bizarre.
  • Schéma 5 : Le POC est une application - service de couche.
  • Schéma 6 : George et Fred sur des talkies-walkies.
  • Schéma 7 : George et Fred à un appel de POC
  • Schéma 8 : La chaîne de valorisation de POC.
  • Schéma 9 : Flux des combinés téléphoniques, des services et de l'argent comptant.
  • Schéma 10 : Part de marché de combiné téléphonique 2006.
  • Schéma 11 : Rentabilité de constructeur de combiné téléphonique.
  • Schéma 12 : Part de marché de Smartphone 3Q07.
  • Schéma 13 : Part de marché mobile de navigateur 2007 (de RoughlyDrafted)
  • Schéma 14 : Le téléphone raboteux de Sonim XP-1.
  • Schéma 15 : Part de marché sans fil de matériel de réseau.
  • Schéma 16 : Rentabilité des constructeurs de matériel de réseau.
  • Schéma 17 : Part de marché de la téléphoniste « grands cinq » des USA (dans les abonnés)
  • Schéma 18 : Bénéfice de téléphoniste de réseau pour grands cinq.
  • Schéma 19 : Revenu par employé pour grands cinq.
  • Schéma 20 : Allure de baratte de téléphoniste de réseau.
  • Schéma 21 : Grandes cinq statistiques comparées.
  • Schéma 22 : Positionnement du marché du POC (d'Ericsson)
  • Schéma 23 : Classes d'appel de groupe (de Nokia)
  • Schéma 24:2.5 - flux du signal G et 3-G, GM/M.
  • Schéma 25 : Le signal entre dans un réseau CDMA et 4-G de 3-G.
  • Schéma 26 : Le POC est une application - service de couche.
  • Schéma 27 : George et Fred sur des talkies-walkies.
  • Schéma 28 : George et Fred à un appel de POC
  • Schéma 29 : Cases de Construction de POC de Général.
  • Schéma 30 : Architecture de POC.
  • Schéma 31 : Organismes de normalisation concernant le POC.
  • Schéma 32 : L'IMS consolide des fonctions communes à toutes les applications (du Cisco)
  • Schéma 33 : Arrangement de Général des cases fonctionnelles de POC.
  • Schéma 34 : Couverture par radio dans une région montagneuse.
  • Schéma 35 : Réception par trajets multiples.

la poussée de parler au-dessus du GSM (POC) : Opportunités et enjeux

Éditeur: Mind Commerce

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