le marché du réseau OSS/BSS de prochain rétablissement et prévu 2008-2013

Table des matières

• Document de synthèse
• Quelle est NGN ?
• Histoire de NGN
• Comparaison de NGN avec le réseau téléphonique public commuté et avec le réseau de données commuté par public
• Moteurs de NGN
  • Opérateur de télécommunication et intérêts de Vendeur
  • Amélioration dans les technologies d'accès
  • Dépendance réduite de Vendeur
• Défis pour la NGN
  • Dépense de capital de large échelle
  • Défis de fonctionnement
  • Intégration des réseaux privés et de l'application multiples dans les réseaux publics plus grands
  • Qualité du service (QoS)
  • Sécurité nationale et politiques compétitives

Chapitre 2 - :

• Modules fonctionnels des OSS
• Modules fonctionnels de BSS
• Enjeux pour des OSS et BSS
• Enjeux d'OSS
  • Appréhensions de parties prenantes
  • Cadre pour intégrer des demandes de personnalisation
  • Passage doux des cadres existants d'OSS
  • Coordination pluri-constructeurs
• Défis de BSS
• SDP : L'amortisseur
• NGOSS : L'approche convergente
  • Terminologie principale de NGOSS
  • eTOM
  • SID
  • TNA
  • Sondages de conformité de NGOSS
  • Le cycle de vie de NGOSS
  • Avantages de NGOSS

Chapitre 3 - :

• Concepts fondamentaux
  • Logiciel médiateur
  • Protocole d'application orientée services (SOAP)
  • Services Web (WS)
  • Langage XML (XML)
• Cadres d'OSS/BSS
  • Réseau de gestion de télécommunication (TMN)
  • FCAPS
• Formats de messagerie
  • Protocole SNMP (SNMP)
  • Protocole commun de l'information de gestion (CMIP)
• Approches d'organisme des informations de l'entreprise
  • Intégration des Applications d'Entreprise (EAI)
  • Bus de service d'entreprise (ESB)
• Approches aboutissantes d'OSS/BSS
  • OSS/J
  • OSAParlay
  • MDA
  • Bibliothèque d'infrastructure de technologie de l'information (ITIL)
• Étude de cas d'opérateur - British Telecom

Chapitre 4 - :

• Observations d'horizontal de Vendeur
• Analyse de Vendeur
  • Solution globale fournissant les constructeurs purs d'OSS/BSS
  • Solution globale fournissant les constructeurs composés
  • Technique-régler les fournisseurs de solutions d'extension
  • Creuser les concentrateurs de force - BSS
  • Creuser les concentrateurs de force - OSS
• Résumé de Vendeur
  • AdventNet Inc
  • Technologies inc. d'Agilent
  • Amdocs
  • CBOSS
  • Cerillion
  • Comarch
  • Comptel Corporation
  • Comverse
  • Systèmes en évolution inc.
  • Solutions de telecom de formule
  • Hewlett-Packard Company
  • IBM
  • Intec Telecom Systems
  • LHS
  • Metratech
  • MindCTI Ltd
  • Oracle
  • Redknee
  • TI de la Renaissance de Sobha (SRIT)
  • Les Azure de Subex ont limité (SAL)
  • Technologies de système (ancien AI Metrix)
  • Telcordia Technologies inc.
  • Trendium
  • VPIsystems Inc
  • Xalted
  • Xius-BCGI

Chapitre 5 - :

• Méthodologie de pronostic
• Marché de logiciel général d'OSS et de BSS
  • Revenu général a fractionné
  • Les OSS Se sont dédoublés-Vers le haut
  • BSS S'est dédoublé-Vers le haut
• Distribution Composant-sage géographique et de Revenu
  • Répartition géographique générale
  • Distribution Composant-sage générale de Revenu
• Dissolution modulaire
  • Planification de réseau et ingénierie (NPE)
  • Gestion d'erreur (FM)
  • Gestion des performances (PM)
  • Lancement Provisioning et de service (PSA)
  • Gestion de stocks (IM)
  • Facturation et soin client (B&CC)
  • Médiation (MD)
  • Affirmation OSS/BSS (RA) Vendeur Rakings de Revenu basé sur des marges de bénéfice net de l'exercice
• Conclusions
• Recommandations

Tableau des Tableaux

• Table 1 1 : Comparaison entre la NGN, le PSTN et le RDCP
• Table 4 2 : Résumé de Vendeur
• Table 1 1 : Comparaison entre la NGN, le PSTN et le RDCP
• Table 4 1 : Résumé de Vendeur
• Tableau des Schémas
  • Schéma 2-1 : Positions d'OSS et de BSS
  • Schéma 2-2 : Schéma de NGOSS
  • ETOM du Schéma 2 ou 3
  • Schéma 2-4 : Cadre d'entité d'entreprise de Sid
  • Schéma 2-5 : Gestion de cycle de vie de NGOSS
  • Schéma 3-1 : Couches logiques de TMN
  • Schéma 3-2 : Synchronisation de NGOSS et d'OSS/J
  • Schéma 3-3 : Procédés de TMF/Prosspero
  • Schéma 3-4 : Cadre d'OSA/Parlay
  • Schéma 3-5 : Niveaux de MDA
  • Schéma 3-6 : Couverture proposée d'OSS/J api pour le BT

Tableau des tableaux

• Tableau 5-1 : Revenus consolidés d'OSS/BSS (en million d'USD)
• Tableau 5-2 : Revenu consolidé fonctionnel S'est dédoublé-Vers le haut (en million d'USD)
• Tableau 5-3 : OSS Revenu Se sont dédoublés-Vers le haut (en million d'USD)
• Tableau 5-4 : BSS Revenu S'est dédoublé-Vers le haut (en million d'USD)
• Tableau 5-5 : Revenu consolidé géographique S'est dédoublé-Vers le haut (en million d'USD)
• Tableau 5-6 : Résumé géographique consolidé de Revenu (%)
• Tableau 5-7 : Revenu consolidé Composant-sage S'est dédoublé-Vers le haut (en million d'USD)
• Tableau 5-8 : NPE géographique S'est dédoublé-Vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-9 : Résumé géographique de NPE (%)
• Tableau 5-10 : NPE Composant-sage S'est dédoublé-vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-11 : FM géographique S'est dédoublé-Vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-12 : Résumé géographique de FM (%)
• Tableau 5-13 : FM Composant-sage S'est dédoublé-vers le haut (dans million d'USD)
• Le tableau 5 26h géographiques S'est dédoublé-Vers le haut (dans million d'USD)
• Résumé géographique de 27h du tableau 5 (%)
• Le tableau 5 28h Composant-sages S'est dédoublé-vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-17 : La PSA géographique S'est dédoublée-Vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-18 : Résumé géographique de PSA (%)
• Tableau 5-19 : La PSA Composant-sage S'est dédoublée-vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-20 : La médecine interne géographique S'est dédoublée-Vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-21 : Résumé géographique de médecine interne (%)
• Tableau 5-22 : La médecine interne Composant-sage S'est dédoublée-vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-23 : B&CC géographique S'est dédoublé-Vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-24 : Résumé géographique de B&CC (%)
• Tableau 5-25 : B&CC Composant-sage S'est dédoublé-vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-26 : La DM géographique S'est dédoublée-Vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-27 : Résumé géographique de DM (%)
• Tableau 5-28 : La DM Composant-sage S'est dédoublée-vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-29 : Le PR géographique S'est dédoublé-Vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-30 : Résumé géographique de PR (%)
• Tableau 5-31 : Le PR Composant-sage S'est dédoublé-vers le haut (dans million d'USD)
• Tableau 5-32 : Pertes de produits de Facturation d'opérateur (en million d'USD)
• Tableau 5-33 : Rang d'OSS/BSS Vendeur basé sur des marges de bénéfice net de l'exercice (%)