des leçons importantes du marché mobile japonais

Table des matières

• 1Overview1
• 2Understanding les jeux mobiles japonais Market2
  • 2.1Japan et Gaming2
    • 2.1.1Introduction2
    • jeu 2.1.2Mobile dans Japan3
  • 2.2Mobile jeu Market4
    • 2.2.1Market et Schéma Estimates4 de téléchargement
    • 2.2.2Pricing et Revenue4
    • 2.2.3Statistics6
  • 2.3Value Chain9
    • rôle 2.3.1Operator et Positioning9
    • 2.3.2Business models10
    • 2.3.3Content ligne up10
    • 2.3.4Games lifecycle12
    • 2.3.53G et gaming12
  • chaîne de valorisation Barriers12 du jeu 2.4Mobile
    • 2.4.1Barriers pour contenu providers12
    • 2.4.2Barriers pour users14
    • 2.4.3Barriers pour operators14
• 33D games16
  • 3.1The coureur » case16 « d'arête
  • 3.2Advantages et rembours de Technologies16 à trois dimensions
• 4Casual jeux Market18
  • 4.1G-mode18
  • 4.2Flash Games20
  • 4.3Creating un Market21 neuf
• 5Innovative games22
  • 5.1Multiplayer Games22
    • 5.1.1G-mode's games22 multijoueur
    • 5.1.2Sega's « château Jack » pour FOMA23 de NTT DoCoMo
  • 5.2KDDI's « supersized » Games23
  • 5.3Location-based Games24
  • 5.4Mobile jeux Curioso28
    • 5.4.1Camera28
    • 5.4.2Motion règlementation sensor29
    • 5.4.3Music29
• 6Stimulating Developers30
  • 6.1Spicy doux, les jeux indépendants aboutissants Aggregator30 du Japon
    • 6.1.1 " Appli obtiennent " overview30 portique
    • action 6.1.2Revenue pour developers31 indépendant
  • 6.2Developers'Contests32
    • 6.2.1Example de NTT DoCoMo Shikoku32
    • 6.2.2Example du talent sourcing33
• 7Operator Initiatives35
  • jeu Street35 de 7.1KDDI's EZ
  • 7.2Vodafone vivent ! BB : 36
• 8Summary38
  • intervalle 8.1The entre le Japon et Europe38
  • 8.2Differences entre le Japon et Europe38
  • 8.3Creating un jeu Market38
  • 8.4Games comme auto-instruction Aid39
  • 8.5Making il simple, pas Simplistic40
  • 8.6Killer Contenu ou utilisateurs de tueur ? 40
  • 8.7Set Revenu réaliste Targets41