des chaussures vendant au détail - les USA - le novembre 2005

Table des matières

• Introduction et abréviations
• Introduction
• D'autres états appropriés
• Définition
• Abréviations et termes
• Abréviations
• Termes
• Document de synthèse
• Un marché $49 milliards dirigé pour l'accroissement
• L'augmentation de population fournira une ligne de base pour l'accroissement
• Les femmes mènent le volume unitaire, lecteur d'hommes le volume du dollar
• Choc de fusion parmi des constructeurs et des détaillants
• les détaillants Valeur-évalués restent intenses…
• … tandis que cher et support aux détaillants chers prospérez de la sélection
• Potentiel d'accroissement pour les détaillants directs
• Annonçant, passage d'orientation des sports en musique
• Perspicacités du consommateur
• Accroissement projeté doucement en 2005-10
• Moteurs du marché
• Caractéristiques de population
• Les enfants et les préadolescents jouent un rôle significatif
  • Schéma 1 : Tendances et projections à la population E.U., par l'âge, 2000-10
• Influence de generations sur le marché de chaussures
• Bébé Boomers
• GEN X
• Écho Boomers
  • Schéma 2 : Ventes E.U. des chaussures de sports, par l'âge, 2004
• Marques et innovation en 2004 et 2005
• Choc de fusion parmi des constructeurs
• Conscience croissante de santé
• Femmes, les consommateurs les plus influents
  • Schéma 3 : Population des femmes dans le E.U., par l'âge, 2000-10
• Ventes de la chaussure des hommes menant l'accroissement du dollar sur le marché
  • Schéma 4 : Ventes de chaussures, par la catégorie du consommateur, 2004
• Diversité de population
  • Schéma 5 : Population E.U., par le chemin et l'origine d'hispanique, 2000-10
  • Schéma 6 : Numéro des paires de chaussures sportives achetées par les hommes en 12 mois précédents, par le chemin/appartenance ethnique, janvier le septembre 2004
  • Schéma 7 : Numéro des paires de chaussures sportives achetées par des femmes en 12 mois précédents, par le chemin/appartenance ethnique, janvier le septembre 2004
• dépense d'En arrière-à-école
• La dépendance continue à l'égard des importations
  • Schéma 8 : Importation des chaussures dans le E.U., par la valeur du dollar, 2000-05
  • Schéma 9 : Importations des chaussures dans le E.U., par la valeur du dollar, 2000-05
• Importance et tendances du marché
• Importance du marché
  • Schéma 10 : Ventes au détail E.U. totales des chaussures, aux prix actuels et continuels, 2000-05
  • Schéma 11 : Graphique : Ventes au détail E.U. totales des chaussures, aux prix actuels et continuels, du 2000-05*
• Tendances du marché
• Chaussures de mode
• Innovations technologiques et de type
• Segmentation des marchés
• Aperçu
  • Schéma 12 : Ventes au détail de chaussures, d'ici des segments, 2003 et 2005
• détaillants Valeur-évalués
  • Schéma 13 : Ventes des chaussures par les détaillants valeur-évalués, aux prix actuels et continuels, 2000-05
• Marchandiseurs de masse
• réseaux Valeur-évalués de chaussure
• détaillants Hors fonction-évalués
• Support aux détaillants chers
  • Schéma 14 : Ventes des chaussures par le support aux détaillants chers, aux prix actuels et continuels, 2000-05
• Réseaux nationaux
• Magasins de chaussures
• Sorties d'usine
• Détaillants chers
  • Schéma 15 : Ventes des chaussures par les détaillants chers, aux prix actuels et continuels, 2000-05
• Grands magasins à extrémité élevé
• Détaillants de spécialité
• Mémoires sportives de marchandises
• Vente au détail directe
  • Schéma 16 : Ventes des chaussures par la vente au détail directe, aux prix actuels et continuels, 2000-05
• La publicité et promotion
• Introduction
• La publicité du passage des sportifs aux musiciens
• La publicité des constructeurs
• Nike
• Reebok
• Stride Rite Corporation
• La publicité des détaillants
• Ligne d'arrivée
• Payless ShoeSource, Inc.
• Wal-Marché
• Distribution au détail
• Introduction
• Les négociants de masse et les détaillants directs gagnent du terrain
  • Schéma 17 : Ventes au détail E.U., par les canaux, 2000-05
• Rôle croissant des constructeurs au détail
  • Schéma 18 : Les constructeurs principaux vendent au détail la présence, par le numéro des mémoires dans le E.U., le 2003 et le 2004
• canal Valeur-évalué
  • Schéma 19 : Détaillants valeur-évalués principaux, 2005
• Marchandiseurs de masse
  • Schéma 20 : Les ventes, 2003 et 2005 des marchandiseurs de masse principaux
• Wal-Marché
• réseaux Valeur-évalués de chaussure
  • Schéma 21 : Les ventes, 2003 et 2005 des réseaux valeur-évalués principaux de chaussure
• Payless ShoeSource, Inc.
• détaillants Hors fonction-évalués
  • Schéma 22 : Les ventes, 2003 et 2005 des détaillants hors fonction-évalués principaux
• Les entreprises de TJX, inc.
• Support aux détaillants chers
  • Schéma 23 : Support principal aux détaillants chers, 2005
• Dessèche des fixations
• J.C. Penney
• Magasins de chaussures
  • Schéma 24 : Ventes de magasins de chaussures et de points de vente d'usine, 2003 et 2005
• Brown Shoe Company, inc. (BSC)
  • Schéma 25 : Numéros de magasins de chaussures et de sortie d'usine, FY 2003 et FY 2004
• Détaillants chers
  • Schéma 26 : Détaillants chers principaux, 2005
• Grands magasins
  • Schéma 27 : Les ventes à extrémité élevé principales, 2003 et 2005 des grands magasins
• Nordstrom Inc.
• Chaussures de spécialité
  • Schéma 28 : Les ventes, 2003 et 2005 de spécialité des détaillants principaux de chaussures
• Ligne d'arrivée
• Mémoires sportives de marchandises
  • Schéma 29 : Les ventes, 2003 et 2005 des détaillants sportifs principaux de marchandises
• Vente au détail directe
  • Schéma 30 : Détaillants directs de commandant, 2005
• zappos.com
• Le consommateur
• Introduction
• Achat de chaussures
  • Schéma 31 : Achat des chaussures, par genre, septembre 2005
  • Schéma 32 : Achat des chaussures, par âge, septembre 2005
  • Schéma 33 : Achat des chaussures, par des produits, septembre 2005
  • Schéma 34 : Achat des chaussures, par la présence des enfants, septembre 2005
• Là où des chaussures sont achetées
  • Schéma 35 : Là où des chaussures sont achetées, par genre, septembre 2005
  • Schéma 36 : Là où des chaussures sont achetées, par âge, septembre 2005
  • Schéma 37 : Là où des chaussures sont achetées, par des produits, septembre 2005
  • Schéma 38 : Là où des chaussures sont achetées, par la présence des enfants, septembre 2005
• But d'acheter des chaussures
  • Schéma 39 : But d'acheter des chaussures, par genre, septembre 2005
  • Schéma 40 : But d'acheter des chaussures, par âge, septembre 2005
  • Schéma 41 : But d'acheter des chaussures, par des produits, septembre 2005
• Type de chaussures achetées par les hommes
  • Schéma 42 : Type de chaussures acheté par les hommes, par âge, janvier le septembre 2004
  • Schéma 43 : Type de chaussures acheté par les hommes, par le chemin/appartenance ethnique, janvier le septembre 2004
• Numéro des paires de chaussures achetées par les hommes
  • Schéma 44 : Numéro des paires de chaussures sportives achetées par les hommes, par âge, janvier le septembre 2004
  • Schéma 45 : Numéro des paires de « autres » chaussures achetées par les hommes, par le chemin/appartenance ethnique, janvier le septembre 2004
• Type de chaussures acheté par des femmes
  • Schéma 46 : Type de chaussures acheté par des femmes, par âge, janvier le septembre 2004
  • Schéma 47 : Type de chaussures acheté par des femmes, par le numéro des gens dans le ménage, janvier le septembre 2004
• Numéro des paires de chaussures achetées par des femmes
  • Schéma 48 : Numéro des paires de chaussures sportives achetées par des femmes, par âge, janvier le septembre 2004
  • Schéma 49 : Numéro des paires de « autres » chaussures achetées par des femmes, par le chemin/appartenance ethnique, janvier le septembre 2004
• Résumé
• Contrat à terme et prévision
• Tendances de contrat à terme
• Les chaussures faites sur commande peuvent devenir plus traditionnelles
• positionnement d'E-équeutage pour effectuer des incursions
• Hausses des prix la voie vers l'avant pour l'accroissement du dollar
• Les mémoires de concept peuvent gagner du terrain
• Intégration accrue de marché vertical des détaillants
• Prévision du marché
• Chaussures
  • Schéma 50 : Prévision des ventes au détail E.U. totales des chaussures, aux prix actuels et continuels, 2005-10
  • Schéma 51 : Graphique : Ventes au détail E.U. totales des chaussures 2000-05, et prévision, 2005-10
• chaussures Valeur-évaluées
  • Schéma 52 : Prévision des ventes E.U. des chaussures par les détaillants valeur-évalués, aux prix actuels et continuels, 2005-10
• Support aux chaussures chères
  • Schéma 53 : Prévision des ventes E.U. des chaussures par le support aux détaillants chers, aux prix actuels et continuels, 2005-10
• Chaussures chères
  • Schéma 54 : Prévision des ventes E.U. des chaussures par les détaillants chers, aux prix actuels et continuels, 2005-10
• Chaussures au détail directes
  • Schéma 55 : Prévision des ventes E.U. des chaussures par la vente au détail directe, aux prix actuels et continuels, 2005-10
• Facteurs de prévision
• Appendice : Associations commerciales
• Appendice : Méthodologie de recherches
• Étude de marché
• Greenfield en ligne
• Présentation et définitions
• EXCEL d'enquêtes d'ICR
• Enquêtes auprès des consommateurs nationales de Simmons
• Technometrica TechnoExpresssm
• Davantage d'analyse
• Recherche commerciale
• Recherche commerciale sans cérémonie
• Recherche commerciale formelle
• Recherche de bureau et d'Internet
• Sources
• Définitions
• Prévisions
• Appendice : Quel est Mintel ?
• Groupe de Mintel
• États de Mintel
• Ministre de Mintel
• Mintel GNPD
• Perspicacités de menu de Mintel
• Mintel Comperemedia
• Solutions de coutume de Mintel