- le R-U - le juin 2007 de vente au détail moral et vert

Table des matières

Table des matières

• Problèmes sur le marché
• Problèmes principaux adressés :
• Thèmes principaux :
• Définition
• Caractéristiques de ventes au détail
• Abréviations
• Perspicacités et opportunités
• Marché en bref
• Aperçu
• Les détaillants ont une cotisation importante à effectuer à un contrat à terme plus soutenable
• Perspicacités d'industrie
• La pression pour le changement construction et les détaillants doivent répondre
• Normes étiquetantes morales souhaitables mais une certaine voie hors circuit
• Avantage non compétitif se développant de confiance
• Considérations commerciales -- un rendement plus grand et moins de perte améliore la rentabilité
• Les détaillants reçoivent la responsabilité de la réduction empaquetant la perte
• Conclusion -- soulèvement du profil de conscience et de réaction d'entreprise par des transmissions mesurées
• Un environnement plus grand du marché
• Facteurs négatifs
• Facteurs positifs
• Environnement de marché intérieur
• Facteurs négatifs
• Facteurs positifs
• Les cibles, le déblocage et le rendement des détaillants
• Déblocage
• Rendement
  • Schéma 1 : Émission d'anhydride carbonique de principales entreprises au détail, 2005/06
  • Schéma 2 : La perte totale a produit en aboutissant les entreprises au détail, 2005/06
• Cibles
• L'importance des problèmes moraux et environnementaux aux consommateurs
• La majorité de consommateurs fixent de l'importance pour ces problèmes ainsi les détaillants doivent agir
• Détaillants avec l'appel le plus intense aux clients moralement avertis
• Un tiers des adultes ne fixent aucune importance pour ces problèmes et peuvent être visés par l'intérêt éclairé
• Détaillants devant aboutir des propriétaires à un contrat à terme plus vert
• Conclusions -- il est temps d'agir
• À quels détaillants les consommateurs font-ils confiance ?
• Les niveaux absolus de la confiance sont bas
• Les détaillants de nourriture ont fait confiance par plus de leurs propriétaires que les détaillants non-alimentaires
• Sainsbury et repères et Spencer peuvent accroître la confiance parmi l'ABS que Tesco n'a pas
• Conclusion -- détaillants probablement à devoir faire plus à l'avenir pour gagner et maintenir la confiance
• Que les gens pensent-ils et comment ils se comportent-ils ?
• Consommateurs ne voyant pas au delà des motifs commerciaux
• Épreuve des normes morales et d'étiqueter requis
• Conclusion -- une transparence plus grande et plus d'un communication requis à l'avenir
• Orientation sur la nourriture -- que les gens pensent-ils et comment ils se comportent-ils ?
• Le sentiment intense en faveur du produit BRITANNIQUE et local peut-il être satisfait ?
• Demande mécontente de Fairtrade
• Condition intense pour l'information de milles de nourriture
• Conclusion -- le sentiment positif pour les producteurs BRITANNIQUES fournit des raisons pour le changement
• Quelles sont les perceptions des gens de l'empaquetage et sont-elles les recycleurs proactifs ?
• Consommateur intense support pour la réutilisation
• Responsabilité sur des détaillants pour simplifier l'empaquetage pour faciliter la réutilisation
• Responsabilité sur des détaillants pour réduire empaquetage -- mais les expliquer également pourquoi ils emploient l'empaquetage
• Conclusion -- les détaillants doivent les démontrer agissent
• Perspicacités d'industrie
• Points clés, implications et conclusions
• La pression pour le changement construction et les détaillants doivent répondre
• Des consommateurs plus riches sont une principale force pour le changement
• Réglage sur l'économie à faible teneur en carbone -- effréné derrière l'activité de scènes
• Normes étiquetantes morales souhaitables mais une certaine voie hors circuit
• Avantage non compétitif se développant de confiance
• Considérations commerciales -- un rendement plus grand et moins de perte améliore la rentabilité
• Les détaillants reçoivent la responsabilité de réduire la perte
• Conclusion -- soulèvement du profil de conscience et de réaction d'entreprise par des transmissions mesurées
• Pressions pour le changement
• Consommateurs réceptifs aux initiatives vertes et morales
• Ont peuplé des vues menant seulement quelques aspects de changement
• Les détaillants sont en avant de gouvernement dans beaucoup d'aspects de changement
• Le gouvernement doit fixer des normes au changement d'entraînement
• Mais, le gouvernement ne place pas toujours l'ordre du jour de droit
• Qui change et à quelle rapiditè ?
• Améliorez outre des consommateurs sont de premiers adopteurs mais chacun est autrement suivant
• Réglage sur l'économie à faible teneur en carbone
• Réglage des lignes zéro et mesure du rendement
• Le changement peut être mené par des économies
• Analyse des facteurs descendant devenant importants
• La dimension morale
• Assurer des niveaux moraux élevés
• Le point de droit pour donner de la publicité à des normes aux consommateurs
• Étiqueter moral
• Confiance et avantage compétitif
• Problèmes moraux et environnementaux pas principalement vus comme source d'avantage compétitif
• La confiance se développante est d'importance primordiale
• Repères et Spencer -- sous l'examen minutieux pour réaliser ses cibles
• Considérations commerciales
• Poursuivant le principe et la réduction de bénéfice des incidences sur l'environnement
• Quelques entreprises gardant si basses un profil
• Empaquetage et réduction de rebut
• Augmenter réutilisant des niveaux exige l'investissement en infrastructure
• Acceptation chez le consommateur de l'empaquetage moins inutile prévu pour être élevé
• Empaquetage de passage -- une cible importante pour la minimisation
• Enregistrez la collection de perte non pratique
• Aucun potentiel pour les conteneurs restituables ou réutilisables
• Un environnement plus grand du marché
• Facteurs négatifs
• Facteurs positifs
• Changement du climat -- qu'est-il tout environ ?
• L'évidence propose les changements excessifs en avant
• La revue sévère -- recommandations pour l'action
• Ce que signifie elle pour l'industrie du commerce au détail
• Ce que signifie elle pour des consommateurs
• Consommateurs et changement du climat
• Les styles de vie grands consommateurs d'énergie sont un contribuant principal au changement du climat
• Consommation d'énergie de ménage -- chauffage
• Consommation d'énergie de ménage -- appareils sur la ressource
• Course de véhicule
• Voyages par avion
• Aborder les problèmes
• Facture de changement du climat de traite publiée en mars 2007
• Ce que la facture n'a pas fait
• Politique de rebut de gestion -- publié en mai 2007
• Choc de mesure -- KPIs et conditions d'enregistrement normalisées
• Rendement comparatif
• Point mort allant de carbone -- quel est impliqué ?
• Commerce d'émissions -- comment fonctionne-t-cela ?
• Le pour
• Le contre
• Excentrage de carbone -- comment fonctionne-t-cela ?
• Le pour
• Le contre
• Manque de capacité de rétablissement d'énergie renouvelable
• Changement aux biofuels
• Se débarasser de la perte
• Gestion de rebut
• Minimisation de empaquetage
• Perte du consommateur de poste
• Solutions de rechange au remblai pour la perte non-recyclable
• Problèmes moraux -- relativement peu d'intervention de gouvernement
• Les entreprises peuvent décider
• Environnement de marché intérieur
• Facteurs négatifs
• Facteurs positifs
• Les détaillants principaux ont le profil élevé
• Les détaillants occupés dans l'approvisonnement et le fmcg de approvisionnement sont au dessus de la chaîne d'approvisionnements
• Mais sur le marché compétitif une demande du consommateur forme ce que les détaillants
• Les groupes de campagne contrôlent des détaillants attentivement
• Aborder des émissions
• la distribution Enregistrer-basée de vente au détail et de produit absorbent l'énergie et produisent des émissions
• Émissions d'exploitation et de distribution de mémoire
• Les émissions les plus élevées et les plus inférieures
  • Schéma 3 : Émission d'anhydride carbonique de principales entreprises au détail, 2005/06
• Aborder la perte
• Les caractéristiques comparatives montrent de grandes variations dans à ventes relatives de perte
  • Schéma 4 : La perte totale a produit en aboutissant les entreprises au détail, 2005/06
• Réutilisation de taux
• Cibles zéro de remblai
• En concevant la perte hors de l'entreprise à l'entreprise bouclez
• Réduction de la perte du consommateur
• Le problème de sac d'exploitant de réseau
• Position morale sous l'examen minutieux
• Des normes morales ne peuvent pas être ignorées pour des prix inférieurs
• Le bien-être social des ouvriers dans la chaîne d'approvisionnements doit être considéré
• Le contexte s'étend aux ouvriers BRITANNIQUES
• Éthique de la protection des animaux dans la production de nourriture et du test de produit sous l'examen minutieux
• Des produits plus verts et moraux un marché croissant
• Le marché pour des produits plus verts et moraux
• Marché organique de nourriture accroissant fortement
• La nourriture de Fairtrade a presque quadruplé dans la même période
• Opportunités de vente au détail neuves…
• … mais également pièges
• Étiqueter de carbone
• Achats à la maison -- une alternative plus verte ?
• Le pour
• Le contre
• Qui innove
• Marché dans le contexte -- Stratégies morales et vertes dans la vente au détail de nourriture
• Tesco
• Évaluation
• Caractéristiques principales de choc environnemental et moral
• Émissions de CO2
• Schéma 5 : Émissions d'anhydride carbonique de Tesco, 2003/04-2005/06
• Utilisation d'énergie
  • Schéma 6 : Consommation d'énergie de Tesco, 2003/04-2005/06
• Gestion de rebut
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• J Sainsbury
• Évaluation
• Caractéristiques principales de choc environnemental et moral
• Émissions de CO2
  • Schéma 7 : Émissions d'anhydride carbonique de J Sainsbury, 2003/04-2005/06
• Utilisation d'énergie
• Gestion de rebut
• Schéma 8 : Perte de J Sainsbury, 2003/04-2005/06
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Asda
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie, et gestion de rebut
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Morrisons
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2
• Consommation d'énergie
• Gestion de rebut
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Somerfield
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et gestion de perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Repères et Spencer
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2 (associe à la nourriture non simplement de groupe)
  • Schéma 9 : Émissions d'anhydride carbonique de repères et de Spencer, 2003/04-2005/06
• Consommation d'énergie (associe à la nourriture non simplement de groupe)
• Perte (associe à la nourriture non simplement de groupe)
• Projetez A -- le modèle à l'avenir
• Les initiatives principales et les indicateurs de rendement couvrent cinq domaines :
• Initiatives récentes de détail de catégorie de nourriture
• Approvisonnement moral (détail de catégorie de nourriture)
• Exploitations et rendement
• Waitrose
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2
  • Schéma 10 : Émissions d'anhydride carbonique de Waitrose, 2003/04-2005/06
• Consommation d'énergie
  • Schéma 11 : Consommation d'énergie de Waitrose, 2003/04-2005/06
• Gestion de rebut
  • Schéma 12 : Perte de Waitrose, 2003/04-2005/06
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Groupe coopératif
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2
  • Schéma 13 : Émissions coopératives d'anhydride carbonique de groupe, 2003/04-2005/06
• Consommation d'énergie
  • Schéma 14 : Consommation d'énergie coopérative de groupe, 2003/04-2005/06
• Gestion de rebut
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• L'Islande
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et gestion de perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Aldi
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et gestion de perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Batteuse
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et gestion de perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• D'autres preneurs d'initiative dans la catégorie
• Marché dans le contexte -- Stratégies morales et vertes dans la vente au détail non-alimentaire
• Vêtement et grands magasins
• Repères et Spencer
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2 (associe au vêtement non simplement de groupe)
  • Schéma 15 : Émissions d'anhydride carbonique de repères et de Spencer, 2003/04-2005/06
• Consommation d'énergie (associe au vêtement non simplement de groupe)
• Perte (associe au vêtement non simplement de groupe)
• Projetez A -- le modèle à l'avenir
• Les initiatives principales et les indicateurs de rendement couvrent cinq domaines :
• Initiatives vêtement-particulières récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• John Lewis
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2
  • Schéma 16 : Émissions de CO2 de John Lewis, 2003/04-2005/06
• Consommation d'énergie
  • Schéma 17 : Consommation d'énergie de John Lewis, 2003/04-2005/06
• Gestion de rebut
  • Schéma 18 : Perte de John Lewis, 2003/04-2005/06
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Debenhams
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et gestion de perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Ensuite
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2
  • Schéma 19 : Prochaines émissions d'anhydride carbonique, 2003/04-2005/06
• Consommation d'énergie
  • Schéma 20 : Prochaine consommation d'énergie, 2003/04-2005/06
• Gestion de rebut
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Primark
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et gestion de perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Matalan
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et gestion de perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Groupe d'Arcadia
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et gestion de perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Groupe direct d'atelier de Littlewoods
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et gestion de perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• D'autres preneurs d'initiative dans la catégorie
• Marchandises et bazars mélangés
• Groupe au détail à la maison -- Argos et Homebase
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2 et consommation d'énergie
• Gestion de rebut
  • Schéma 21 : Perte au détail à la maison de groupe, 2003/04-2005/06
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Woolworths
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie
• Gestion de rebut
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Wilkinsons
• Évaluation
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• D'autres preneurs d'initiative dans la catégorie
• Détaillants de biens d'équipement ménager
• DSG international
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2 et consommation d'énergie
• Gestion de rebut
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement -- Division du R-U et de l'Irlande Electricals
• Exploitations et rendement -- Monde de PC
• Exploitations et rendement -- Division neuve d'entreprise
• Comète -- Kesa Electricals
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• B&Q -- Martin-pêcheur
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2 et consommation d'énergie
• Gestion de rebut
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• IKEA
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2 et consommation d'énergie
• Gestion de rebut
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• D'autres preneurs d'initiative dans la catégorie
• D'autres détaillants non-alimentaires
• L'alliance initialise
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2
  • Schéma 22 : Initialise les émissions d'anhydride carbonique, 2003/04-2005/06
• Consommation d'énergie
  • Schéma 23 : Initialise la consommation d'énergie, 2003/04-2005/06
• Gestion de rebut
  • Schéma 24 : Initialise la perte rejetée, 2003/04-2005/06
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Superdrug/Savers et l'atelier de parfum -- COMME Watson
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement -- Superdrug
• Exploitations et rendement -- Épargnants
• Exploitations et rendement -- L'atelier de parfum
• WH Smith
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2 et consommation d'énergie
• Schéma 25 : Consommation d'énergie de WH Smith, 2004-06
• Gestion de rebut
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• Les sports dirigent
• Évaluation
• Caractéristiques principales de son choc environnemental et moral
• Émissions de CO2, consommation d'énergie et gestion de perte
• Initiatives récentes
• Approvisonnement moral
• Exploitations et rendement
• D'autres preneurs d'initiative dans la catégorie
• L'importance des problèmes moraux et environnementaux aux consommateurs
• Constations clé
• La majorité de consommateurs fixent de l'importance pour ces problèmes ainsi les détaillants doivent agir
• Un cinquième des adultes voient ces problèmes en tant qu'étant très important et seront très réceptif aux initiatives
• Un tiers des adultes ne fixent aucune importance pour ces problèmes et peuvent être visés par l'intérêt éclairé
• La position de compromis entoure une gamme grande des gens et exige approche général
• Intérêt contre la conscience sociale
• Conclusions -- il est temps d'agir
• Problèmes moraux et verts importants pour une majorité de répondants
• Schéma 26 : L'importance a fixé aux problèmes moraux et environnementaux en faisant des emplettes, mars 2007
• Polarisation vers des femmes et des personnes plus âgées parmi ceux donnant une tarification très importante
• Quelques consommateurs moins riches évaluent ces problèmes comme très importants
• Gardien la plupart de relevé favorisé par ceux dans le groupe très important
• Principaux propriétaires de Tesco plutôt que d'étant mené par eux
• Waitrose et repères et Spencer attirent ceux dans le groupe très important
• Moindre besoin intéressé motivant
• « je regarde bovvered ? »
• Moins l'affluent ont d'autres priorités
• Les lecteurs tabloïd populaires ont besoin se réveiller
• Les clients de l'Islande et du Morrisons ont besoin motiver
• L'importance des problèmes moraux et environnementaux aux consommateurs -- Démographie détaillée du consommateur
  • Schéma 27 : Ceux fixant l'importance pour les problèmes moraux et environnementaux en faisant des emplettes, par le groupe socio-démographique, mars 2007
  • Schéma 28 : Ceux ne fixant pas l'importance pour les problèmes moraux et environnementaux en faisant des emplettes, par les groupes socio-démographiques, mars 2007
• À quels détaillants les consommateurs font-ils confiance ?
• Constations clé :
• Les niveaux absolus de la confiance sont bas
• Tesco traînant derrière de la confiance
• Les détaillants de nourriture ont fait confiance par plus de leurs propriétaires que les détaillants non-alimentaires
• Sainsbury et repères et Spencer peuvent accroître la confiance parmi l'ABS que Tesco n'a pas
• La position de Tesco basée sur l'appel moins à riche, moins de clients intéressés
• Asda et Morrisons également dépendants sur moins riche, moins de clients intéressés
• Les consommateurs peuvent vouloir virer la responsabilité sur des détaillants
• Conclusion -- détaillants probablement à devoir faire plus à l'avenir pour gagner et maintenir la confiance
• À qui les consommateurs font-ils confiance ?
  • Schéma 29 : Confiance du consommateur dans les détaillants, mars 2007
  • Schéma 30 : Confiance du consommateur dans les détaillants comparés à l'usage, mars 2007
• Coeurs de Tesco et esprits de gain de plus jeunes consommateurs
• Repères et Spencer et Sainsbury faisant mieux parmi l'ABS
• Asda et Morrisons réalisent beaucoup des niveaux plus bas de confiance
• Est initialise faire assez pour recevoir son message à travers ?
• John Lewis n'atteignant pas autant d'ABS comme il faudrait
• IKEA luttant également pour être entendu
• Sceptiques fortement dans l'évidence
• Un cinquième des adultes ont des doutes au sujet des détaillants
• Pression accrue de venir propre
• À quels détaillants les consommateurs font-ils confiance ? -- Démographie détaillée du consommateur
  • Schéma 31 : Les la plupart ont fait confiance à des détaillants, par le sous-groupe démographique, mars 2007
  • Schéma 32 : Autre a fait confiance à des détaillants, par le sous-groupe démographique, mars 2007
• Que les gens pensent-ils et comment ils se comportent-ils ?
• Constations clé :
• Consommateurs ne voyant pas au delà des motifs commerciaux
• Responsabilité de changement de vitesse des consommateurs aux détaillants
• Épreuve des normes morales et d'étiqueter requis
• Utilisation d'une production plus élevée de coût grand acceptable si elle réduit des émissions
• Consommateurs très réceptifs à la couverture médiatique
• Rythme de changement probablement à l'élan de rassemblement à l'avenir
• Prix inférieurs avant des principes
• Conclusion -- une transparence plus grande et plus d'un communication requis à l'avenir
• Les consommateurs ont des attentes élevées des détaillants sur ces problèmes
  • Schéma 33 : Attitudes du consommateur envers les problèmes moraux et environnementaux, mars 2007
• Bénéfices d'abord, planète en second lieu
• Espoirs et attentes
• Usez-vous l'avec fierté !
• Étiqueter de carbone a eu besoin avant que des jugements sur le sourcing local puissent être effectués
• Medias une force positive pour le changement
• Dormeurs
• Les prix inférieurs importent davantage
• Intérêt éclairé -- effectuera des changements à l'argent
• Que les gens pensent-ils et comment ils se comportent-ils ? -- Démographie détaillée du consommateur
  • Schéma 34 : La plupart des vues très répandues au sujet des problèmes moraux et environnementaux, par le sous-groupe démographique, mars 2007
  • Schéma 35 : D'autres vues au sujet des problèmes moraux et environnementaux, par le sous-groupe démographique, mars 2007
  • Schéma 36 : Les attitudes du consommateur envers les problèmes moraux et environnementaux, par le détaillant ont fait des emplettes, mars 2007
  • Schéma 37 : Les attitudes du consommateur envers les problèmes moraux et environnementaux, par le détaillant ont fait des emplettes, mars 2007
  • Schéma 38 : Les attitudes du consommateur envers les problèmes moraux et environnementaux, par le détaillant ont fait des emplettes, mars 2007
  • Schéma 39 : Les attitudes du consommateur envers les problèmes moraux et environnementaux, par le détaillant ont fait des emplettes, mars 2007
  • Schéma 40 : Les attitudes du consommateur envers les problèmes moraux et environnementaux, par le détaillant ont fait des emplettes, mars 2007
• Orientation sur la nourriture -- Que les gens pensent-ils et comment ils se comportent-ils ?
• Constations clé
• Le sentiment intense en faveur du produit BRITANNIQUE et local peut-il être satisfait ?
• Demande mécontente de Fairtrade
• Condition intense pour l'information de milles de nourriture
• Niveaux modestes de support pour les mémoires indépendantes de nourriture
• Conclusion -- le sentiment positif pour les producteurs BRITANNIQUES fournit des raisons pour le changement
• Problèmes locaux au rang de penser du consommateur
  • Schéma 41 : Attitudes du consommateur envers les problèmes moraux et environnementaux en faisant des emplettes pour la nourriture, mars 2007
• Demande non atteinte répandue de nourriture locale
• Consommateur offrant tout l'éventail de produits support pour la production BRITANNIQUE
• Les produits de Fairtrade attirent support répandu
• L'information de milles de nourriture largement recherchée ensuite
• Mémoires locales indépendantes de nourriture
• Un cinquième des gens évitent activement les produits qui sont perçus en tant qu'ayant des milles élevés de nourriture
• La commodité ne compte pas toujours pour tout
• Orientation sur la nourriture -- Que les gens pensent-ils et comment ils se comportent-ils ? -- Démographie détaillée du consommateur
  • Schéma 42 : La plupart des vues très répandues au sujet des problèmes moraux et environnementaux en faisant des emplettes pour la nourriture, par le sous-groupe démographique, mars 2007
  • Schéma 43 : D'autres vues au sujet des problèmes moraux et environnementaux, en faisant des emplettes pour la nourriture, par le sous-groupe démographique, mars 2007
  • Schéma 44 : Attitudes du consommateur envers les problèmes moraux et environnementaux en faisant des emplettes pour la nourriture, par le rretailer a fait des emplettes, mars 2007
• Quelles sont les perceptions des gens de l'empaquetage et sont-elles les recycleurs proactifs ?
• Constations clé
• Consommateur intense support pour la réutilisation
• Responsabilité sur des détaillants pour simplifier l'empaquetage pour faciliter la réutilisation
• Responsabilité sur des détaillants pour réduire empaquetage -- mais les expliquer également pourquoi ils emploient l'empaquetage
• Quantité limitée d'action directe probablement
• Conclusion -- les détaillants doivent les démontrer agissent
• Consommateurs s'attendant plus d'aide et à d'action des détaillants
  • Schéma 45 : Attitudes du consommateur envers l'empaquetage et la réutilisation, mars 2007
• Responsabilité sur des détaillants pour réduire l'empaquetage utilisé
• Responsabilité sur des détaillants à penser à la réutilisation en indiquant des matériaux d'emballage
• Sceptiques de empaquetage influençant des attitudes
• La biodégradabilité a support répandu
• Enthousiasme modeste pour l'empaquetage de renvoi aux mémoires
• Returnables et refillables peu susceptibles d'être viable
• Quelles sont les perceptions des gens de l'empaquetage et sont-elles les recycleurs proactifs ? -- Démographie détaillée du consommateur
  • Schéma 46 : La plupart des vues très répandues au sujet de l'empaquetage et de la réutilisation, par le sous-groupe démographique, le mars 2007
  • Schéma 47 : D'autres vues au sujet de l'empaquetage et de la réutilisation, par le sous-groupe démographique, le mars 2007
  • Schéma 48 : Les attitudes du consommateur envers l'empaquetage et la réutilisation, par la mémoire ont fait des emplettes, mars 2007
  • Schéma 49 : Les attitudes du consommateur envers l'empaquetage et la réutilisation, par la mémoire ont fait des emplettes, mars 2007
  • Schéma 50 : Les attitudes du consommateur envers l'empaquetage et la réutilisation, par la mémoire ont fait des emplettes, mars 2007
  • Schéma 51 : Les attitudes du consommateur envers l'empaquetage et la réutilisation, par la mémoire ont fait des emplettes, mars 2007
  • Schéma 52 : Les attitudes du consommateur envers l'empaquetage et la réutilisation, par la mémoire ont fait des emplettes, mars 2007
• Perspicacité du consommateur -- L'analyse de typologie identifie les la plupart et moindres consommateurs avertis et actifs
• Constations clé
• Un tiers des gens se rendent moralement compte
• Plus de quatre dans dix personnes soyez apathetic à ces problèmes
• Conclusion -- client communication est clé
• Typologies du consommateur
• Groupe 1 : Moralement averti et motivé (idéaliste) -- 35% de répondants
• Que pensent-ils ?
• Qui sont-elles ?
• Pourquoi sont-ils importants ?
• Groupe 2 : Insouciant -- 41% de répondants
• Que pensent-ils ?
• Qui sont-elles ?
• Pourquoi sont-ils importants ?
• Groupe 3 : Moralement averti mais réaliste (pratique) -- 24% de répondants
• Que pensent-ils ?
• Qui sont-elles ?
• Pourquoi sont-ils importants ?
• Quels détaillants ont les clients les plus verts et les plus moraux ?
• Perspicacité du consommateur -- L'analyse de typologie identifie les la plupart et moindres consommateurs avertis et actifs -- Démographie détaillée du consommateur
  • Schéma 53 : Typologies du consommateur, par des rapports attitudinaux, mars 2007
  • Schéma 54 : Typologies du consommateur, par le sous-groupe démographique, mars 2007
  • Schéma 55 : Typologies du consommateur, par des mémoires utilisées, mars 2007