le multiple contre la vente au détail de groupe de symbole : Coût contre la commodité - Irlande - juin 2007

Table des matières

Table des matières

• Introduction
• Épicier d'indépendant d'au revoir
• Enjeux neufs en avant
• Notre but
• Définitions
• Définitions géographiques, nationales et régionales
• Perspicacités et opportunités
• Mémoires dans des mémoires
• Personnel spécifique de service
• Achats d'Internet de symbole
• Symbole propres étiquettes
• Marché en bref
• La plupart des achats sont achetés des multiples
• Tesco domine
• L'emplacement commode est la caractéristique de mémoire la plus importante aux consommateurs
• Pourquoi faites des emplettes dans un multiple ou un symbole ?
• Les multiples exécutent proportionnellement meilleur en Ni
• Les groupes cibles distincts apparaissent
• Que se produit ensuite ?
• Environnement de marché intérieur
• Comment les symboles concurrencent les offres du produit des multiples
• Le pouvoir d'achat des multiples tient compte de tirer les masses…
• … mais des symboles essayez de replier cet effet…
• … bien que les problèmes principaux gênent toujours leur compétitivité…
• Les producteurs des marchés, locaux et d'artisan de fermiers se développent dans les numéros et la popularité…
• … mais des symboles innovateurs peut tirer bénéfice de tendance…
• … mais ne peut pas forcément établir l'avantage compétitif par rapport aux multiples
• Influences étrangères et goût neuf…
• … dont les multiples peuvent profiter meilleur…
• … mais des symboles ne sont pas entièrement exclus
• La commodité est principale pour de plus jeunes consommateurs
• … qui signifie les emplacements de symboles concurrencent des produits de multiples
• Réussite d'offre de compteurs de Deli…
• … pour ceux qui suivent des changements…
• … et sélection diverse d'offre…
• … avec plus d'offres dans la canalisation
• Marques de déréglementation pour une concurrence plus agressive
• Abolition de commande d'épicerie…
• … bénéficie le consommateur…
• … mais mène à la promotion environnante d'alcool de polémique…
• … et des causes inquiétez-vous parmi de petits détaillants et symboles…
  • Schéma 1 : Index de prix à la consommation à la consommation pour tous les organes et pour la nourriture, ROI, 2001-06
• … et mène à une concurrence plus agressive parmi les multiples
• Clients plus disposés à se déplacer
  • Schéma 2 : La distance s'est déplacée à l'atelier, au Ni et au ROI, 2002-06
• Les consommateurs de Ni sont plus préparés pour se déplacer à l'atelier…
• … tandis que les consommateurs de ROI augmentent l'orientation sur la commodité
  • Schéma 3 : Transport utilisé par type, Ni et ROI, 2006
• Les problèmes de transport accentuent ces tendances
• Internet de subsistance de multiples faisant des emplettes à eux-mêmes…
• … mais des facteurs empêchez cette caractéristique
  • Schéma 4 : Accord aux rapports choisis, Ni et ROI, 2002-06
• Les coûts croissants demeurent un problème en avant pour des détaillants
• Les salaires sont sur l'élévation…
• … tandis que le pétrole mène le plus grand coût augmente…
• … mais le marché d'immobilier ne décourage pas l'investissement…
• … et les petits symboles souffrira éventuel
• Les problèmes environnementaux et de planification affectent les stratégies des détaillants
• Le prélèvement de sachet en plastique a des effets positifs et négatifs…
• … principalement affectant des symboles…
• … mais peut avoir comme conséquence d'autres initiatives…
• … comme gouvernement et consommateurs devenez plus ambiant conscient…
• … et peut influencer le contrat à terme en Ni
• Beaucoup de multiples et plus grands symboles sont classifiés comme les producteurs principaux de la perte de empaquetage…
• … mais ont réduit leurs engagements en joignant Repak…
• … tandis que de plus petits symboles ont peu d'engagements
• La perte et le programme d'action de ressources a le choc sur le R-U et le Ni
• La planification limite le développement au détail…
• … que les aides mettent à jour la position des symboles
• La sécurité du produit et l'empaquetage est primordial pour des détaillants
• Confiance du consommateur secouée par la grippe d'oiseau…
• … mais marché de ROI récupère…
• … tandis que le marché de Ni est plus lent pour récupérer…
• … et des effets sont réussis en circuit aux détaillants
• … comme consommateurs regardez leurs options
• La législation de nourriture est un problème principal pour l'industrie alimentaire…
• … et pour des multiples et des symboles…
• … mais des détaillants peut l'employer à leur avantage…
• … bien que l'attention soit encore exigée
• Le FSA a limité la réussite avec signposting au R-U
• … mais aucun approche uniforme peut mener à la confusion
• Un environnement plus grand du marché
• Le renivellement démographique change
• La population de Ni vieillit, alors que les numéros des mineurs tombent
  • Schéma 5 : Changement de population par le groupe d'âge, Ni, 2000-20
• Les changements de population de ROI auront des chocs moins graves
  • Schéma 6 : Changement de population par le groupe d'âge, ROI, 2000-20
• Le transfert net positif mène l'accroissement de population de ROI
  • Schéma 7 : Résidants de ROI par la nationalité, 2006
• … qui a des chocs variables pour des détaillants
• … opportunités d'ouverture pour de nouveaux produits…
• … et travail neuf…
• … mais lui est l'entreprise comme d'habitude pour le Ni
• Dublin met à jour la majorité de la population…
  • Schéma 8 : Populations des villes, des comtés et des villes principaux de satellite dans le ROI, 2002-06
• … Mais ne peut pas être la future orientation
• Les statistiques de Ni reflètent les tendances semblables, à un moindre degré
  • Schéma 9 : Population des zones administratives principales en Ni, 2005
• Dimension de ménage
  • Schéma 10 : Changez dans la dimension de ménage pour le ROI et le Ni, 1999-2005
• Le climat économique présente davantage d'opportunité pour des détaillants
  • Schéma 11 : Santé de l'économie, du Ni et du ROI, 2005-07
• Importance et action du marché
  • Schéma 12 : Part de marché des multiples, des symboles et des escompteurs durs, Ni et ROI, 2006
  • Schéma 13 : Part de marché pour des multiples et des symboles principaux dans le ROI, 2006
  • Schéma 14 : Part de marché pour des multiples et des symboles principaux en Ni, 2006
• Profils et développements de détaillant
• Multiples
  • Schéma 15 : Numéros de sortie de multiples en ROI et Ni, 2007
• Aldi
• Asda
• Cage de Ni
• Mémoires de Dunnes
• L'Islande
• Repères et Spencer
• Sainsbury
• Lidl
• Superquinn
• Tesco
• Symboles
  • Schéma 16 : Numéros de sortie de détaillant et types de sortie, Ni et ROI 2007
• AMD Londis
• Costcutter
• Groupe de gala
• Hendersons
• Groupe de macis
• Groupe des SuperValu-Centrums de Musgrave (MSVC)
• Longeron
• D'autres participants du marché et débutants de marché
• Tendances d'achats du consommateur
  • Schéma 17 : Là où les consommateurs les la plupart font des emplettes par type de le détaillant, 2006
  • Schéma 18 : Là où les consommateurs jamais font des emplettes et font des emplettes le plus souvent, Ni et ROI, 2006
• Tesco aboutit la voie dans le ROI…
• … Et encore plus en Ni
• Les symboles et les escompteurs durs tirent bénéfice des achats supplémentaires
• M&S tire une quantité significative de propriétaires pour des achats supplémentaires
• Attitudes du consommateur
  • Schéma 19 : Importance des caractéristiques de détaillant choisies par le pourcentage des consommateurs
  • Schéma 20 : Caractéristiques choisies par dessus par les propriétaires des multiples de ROI
• Les propriétaires d'Aldi trempent des doutes quant à la qualité des escompteurs durs
• Les consommateurs orientés par prix choisissent Tesco au-dessus de Dunnes
• Les consommateurs conscients de marque s'assemblent à Dunnes
  • Schéma 21 : Complétez les caractéristiques choisies par les propriétaires des symboles de ROI, 2007
• Calez les pauvres consommateurs regardent aux symboles
• Qualité à trouver dans les symboles…
• … mais à quel prix
• Supervalu couvre les masses
• Opportunités et implications
  • Schéma 22 : Complétez les caractéristiques choisies par les propriétaires des multiples de Ni, 2007
• La concentration sur le consommateur d'Asda sur le prix mais le Sainsbury a le bord sur la qualité
• Lidl et l'Islande luttent pour le consommateur sensible des prix
• Dunnes offre la gamme et le service
• M&S prouve sa qualité
  • Schéma 23 : Complétez les caractéristiques choisies par les propriétaires des symboles de Ni, 2007
• La commodité des symboles les mène vers l'avant
• Est-ce que plus petits ateliers signifient un meilleur service ?
• Opportunités et implications
• Analyse de boîtier du consommateur
  • Schéma 24 : Boîtiers du consommateur, Ni et ROI, 2007
• Boîtiers de ROI
• Prix sensible -- 21%
  • Schéma 25 : Caractéristiques principales du boîtier sensible des prix, 2007
• Opportunités et implications
• Indifférent -- 28%
  • Schéma 26 : Caractéristiques principales du boîtier indifférent, 2007
• Opportunités et implications
• Qualité orientée -- 22%
  • Schéma 27 : Caractéristiques principales du boîtier orienté par qualité, 2007
• Opportunités et implications
• Spectre grand -- 15%
  • Schéma 28 : Caractéristiques principales du boîtier grand de spectre, 2007
• Opportunités et implications
• Jeûnez entraîné -- 14%
  • Schéma 29 : Caractéristiques principales du boîtier entraîné rapide, 2007
• Opportunités et implications
• Boîtiers de Ni
• Produit orienté -- 15%
  • Schéma 30 : Caractéristiques principales du boîtier orienté par produit, 2007
• Opportunités et implications
• Ordre du jour élevé -- 21%
  • Schéma 31 : Caractéristiques principales du boîtier élevé d'ordre du jour, 2007
• Opportunités et implications
• Conscient des coûts -- 20%
  • Schéma 32 : Caractéristiques principales du boîtier conscient des coûts, 2007
• Opportunités et implications
• Soin librement -- 25%
  • Schéma 33 : Les caractéristiques principales du soin libèrent le boîtier, 2007
• Opportunités et implications
• Service installé -- 19%
  • Schéma 34 : Les caractéristiques principales du service ont installé le boîtier, 2007
• Opportunités et implications
• Le contrat à terme
• Les multiples et les symboles font face à la concurrence de l'extérieur de la nourriture vendant au détail le secteur…
• … mais il y a potentiel immobile de constituer des menaces entre eux
• Perspectives pour la concurrence entre les multiples
• Initiatives éonomiseuses de temps
• Accroissement en nourriture à extrémité élevé
• Développement des marchés ethniques
• Appendice
• Facteurs de conversion
• Taux de change
• Population 2005
• Dimensions d'échantillon de l'index de groupe cible de BMRB (TGI)
• Abréviations
• Notes sur des prévisions d'espérance de vie
• Marché de multiple et de symbole en valeur €13 milliard
  • Schéma 35 : Importance du marché pour des multiples et des symboles en Irlande, 2000-06 aux prix du marché actuels
  • Schéma 36 : Importance du marché pour des multiples et des symboles dans le ROI, 2000-06
  • Schéma 37 : Importance du marché pour des multiples et des symboles en Ni, 2000-06 aux prix du marché actuels
  • Schéma 38 : Là où les consommateurs font des emplettes plus, des multiples, par les groupes démographiques, le ROI, 2007
  • Schéma 39 : Là où les consommateurs font des emplettes plus, des symboles, par les groupes démographiques, 2007
  • Schéma 40 : Là où les consommateurs font des emplettes plus, des multiples, par les groupes démographiques, Ni, 2007
  • Schéma 41 : Là où les consommateurs font des emplettes plus, des multiples, par les groupes démographiques, Ni 2007
  • Schéma 42 : Là où les consommateurs font des emplettes plus, des symboles, par les groupes démographiques, Ni 2007
  • Schéma 43 : Là où les consommateurs font des emplettes plus, des symboles, par les groupes démographiques, Ni, 2007
  • Schéma 44 : Caractéristiques de détaillant choisies par des propriétaires d'Aldi, ROI, 2007
  • Schéma 45 : Caractéristiques de détaillant choisies par des propriétaires de Dunnes Stores, ROI, 2007
  • Schéma 46 : Caractéristiques de détaillant choisies par des propriétaires de Lidl, ROI, 2007
  • Schéma 47 : Caractéristiques de détaillant choisies par des propriétaires de Superquinn, ROI, 2007
  • Schéma 48 : Caractéristiques de détaillant choisies par des propriétaires de Tesco, ROI, 2007
  • Schéma 49 : Caractéristiques de détaillant choisies par des propriétaires de Centra, ROI, 2007
  • Schéma 50 : Caractéristiques de détaillant choisies par des propriétaires de Londis, ROI, 2007
  • Schéma 51 : Caractéristiques de détaillant choisies par des propriétaires de Spar, ROI, 2007
  • Schéma 52 : Caractéristiques de détaillant choisies par des propriétaires de Supervalu, ROI, 2007
  • Schéma 53 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires d'Asda, Ni, 2007
  • Schéma 54 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de Dunnes Stores, Ni, 2007
  • Schéma 55 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de l'Islande, Ni, 2007
  • Schéma 56 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de Lidl, Ni, 2007
  • Schéma 57 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de M&S, Ni, 2007
  • Schéma 58 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de Sainsbury's, Ni, 2007
  • Schéma 59 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de Tesco, Ni, 2007
  • Schéma 60 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de Centra, Ni, 2007
  • Schéma 61 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de Co-op, Ni, 2007
  • Schéma 62 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de Costcutter, Ni, 2007
  • Schéma 63 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de Mace/Nearbuy, Ni, 2007
  • Schéma 64 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de Spar, Ni, 2007
  • Schéma 65 : Caractéristiques de détaillant choisies par les propriétaires de Supervalu, Ni, 2007
  • Schéma 66 : Accord avec l'emplacement commode par le groupe, le Ni et le ROI démographiques, 2007
  • Schéma 67 : Accord avec l'emplacement commode par l'endroit, le Ni et le ROI, 2007
  • Schéma 68 : Accord avec de bons équipements de stationnement par les groupes démographiques, Ni et ROI, 2007
  • Schéma 69 : Accord avec le bon service de client par le groupe de demographc, le Ni et le ROI, 2007
  • Schéma 70 : Choix de caractéristique moins serrée par le groupe, le Ni et le ROI démographiques, 2007
  • Schéma 71 : Choix de caractéristique de 24 heures d'achats par les groupes démographiques, Ni et ROI, 2007
  • Schéma 72 : Choix de caractéristique de livraison à domicile par le groupe, le Ni et le ROI demograhic, 2007
  • Schéma 73 : Le choix de est la caractéristique la meilleur marché par le groupe, le Ni et le ROI démographiques, 2007
  • Schéma 74 : Le choix du loyality dirige l'arrangement par le groupe de demographc, le Ni et le ROI, 2007
  • Schéma 75 : Choix de caractéristique régulière de promotions par les promotions régulières, Ni et ROI, 2007
  • Schéma 76 : Choix de qualité de caractéristique de nourriture par le groupe, le Ni et le ROI démographiques, 2007
  • Schéma 77 : Choix de gamme de caractéristique de nourriture par le groupe, le Ni et le ROI démographiques, 2007
  • Schéma 78 : Le choix de la barre nivelle la caractéristique par le groupe, le Ni et le ROI démographiques, 2007
  • Schéma 79 : Choix de caractéristique bien connue de marques par le groupe, le Ni et le ROI démographiques, 2007
  • Schéma 80 : Choix de bonne sélection de propre caractéristique du produit d'étiquette par le groupe, le Ni et le ROI démographiques, 2007
  • Schéma 81 : Choix de bonne sélection de manger sain/de nourritures à faible teneur en matière grasse par les groupes démographiques, Ni et ROI, 2007
  • Schéma 82 : Choix de la sélection des organes non-alimentaires par le groupe, le Ni et le ROI démographiques, 2007
  • Schéma 83 : Renivellement démographique des boîtiers de ROI, ROI de N, 2007
  • Schéma 84 : Renivellement démographique des boîtiers de Ni, Ni, 2007