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- le R-U - l'octobre 2007 de vente au détail multicanal

Type De Produit: Étude de Marché Date de Publication: Oct 26, 2007
 
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Table des matières

Table des matières

  • Problèmes sur le marché
  • Problèmes et thèmes principaux
  • Définition
  • Caractéristiques de ventes au détail
  • Abréviations
  • Perspicacités et opportunités
  • Exploitation de la popularité des catalogues
  • clients multicanaux Loisir-installés
  • Une intégration plus proche des glissières
  • La commodité est roi en ligne aussi bien que dans-enregistrent
  • Elle paye plus que jamais pour comparer les prix
  • Achats de TV partant furtivement à travers sur les longerons
  • Marché en bref
  • L'impulsion pour multicanal mené par des opportunités d'accroissement
  • Plus de gens sont en ligne et l'accès à bande large facilite la rentabilité
  • Les consommateurs le veulent
  • Les détaillants ont la confiance croissante à investir dans le développement en ligne d'entreprise
  • Multicanal -- la synthèse du par correspondance et de la technologie en ligne
  • Tout le monde emploie des ateliers mais les achats à la maison sont également un élément important
  • Le comportement multicanal devient populaire
  • Utilisation de glissière de Solus répandue
  • Relativement peu seulement utilisation en ligne
  • Les clients multicanaux sont les cibles au détail principales
  • Clients multicanaux attirés par des options flexibles d'achats
  • Donnez à des propriétaires plus d'options
  • Plus de gens emploient des catalogues dans le procédé de sélection et de commande qu'emploient en ligne
  • La commodité et la fonctionnalité sont les caractéristiques les plus attrayantes en ligne
  • Le contact personnel est actuel une caractéristique importante des achats à la maison
  • Beaucoup de personnes, y compris ceux avec l'accès, restent méfiantes du monde en ligne
  • L'offre de mémoire doit s'adapter aux configurations changeantes d'achats
  • Comportement multicanal d'achats contribuant à la concurrence accrue
  • Enregistrez l'offre pour compléter l'offre multicanale
  • Mémoires à engager et exciter ainsi que fournissez l'accomplissement de commande
  • Les entreprises multicanales peuvent ne pas avoir besoin de tant de mémoires à l'avenir
  • Stratégies multicanales faisant bien pour de principaux détaillants
  • Signes encourageants d'exposition de taux d'usage de réceptrice
  • En ligne accroissant fortement chez Argos
  • A ensuite plus élevé non-enregistrent la cotisation
  • Tesco a des attentes élevées de son non-enregistrent l'entreprise
  • Accroître le pouvoir de la grand-rue stigmatise en ligne
  • Les configurations d'usage indiquent la réceptivité aux glissières neuves
  • Tendances avant rapides
  • Tendance 1 : Je le veux tout et je le veux maintenant
  • Définition
  • Quel prochain ?
  • Tendance 2 : Aide, j'ai besoin de quelqu'un
  • Définition
  • Quel prochain ?
  • Tendance 3 : Électrique : Vente fraîche
  • Définition
  • Quel prochain ?
  • Environnement de marché intérieur
  • Points clés
  • Accès internet à bande large facilitant une meilleure rentabilité
  • Désir apparent insatiable pour la technologie neuve
  • Volonté des consommateurs de faire des emplettes à distance même pour des marchandises de comparaison
    • Schéma 1 : Achat du vêtement et des electricals des sites Web en trois derniers mois, 2002-07
  • Confiance croissante à investir dans le développement en ligne d'entreprise
  • La crainte de la fraude de carte est une barrière à employer
  • Un téléchargement plus rapide expédie modifiant le marché pour la musique
    • Schéma 2 : Téléchargement des fichiers de musique et de vidéo par l'intermédiaire de l'Internet à la maison connection, 2003-07
  • Potentiel de la gestion de réseau à la maison d'être livré encore
  • Perte potentielle de règlementation au-dessus des offres promotionnelles
  • Besoin croissant des détaillants d'être cyber-savvy
  • Les qualifications vertes étant jouées mais la force de quelques réclamations est effilée
  • Un environnement plus grand du marché
  • Points clés
  • Coût en chute et plus grande attraction d'à bande large
  • Pénétration d'Internet élevée mais se stabilisante
    • Schéma 3 : À la maison britannique de pénétration d'Internet/travail/place de l'étude ou ailleurs, 2002-07
  • La réceptrice numérique de TV augmentant en tant que commutateur-hors circuit analogique approche
  • L'économie intense et le chômage tend le positif
    • Schéma 4 : Tendances dans PDI et dépense du consommateur, 2002-12
  • Un intérêt plus élevé taux découragera la dépense
  • La population de vieillissement stimulera la demande des achats à la maison
    • Schéma 5 : Tendances dans la population BRITANNIQUE, par l'âge, 2002-12
  • Forces et faiblesses sur le marché
  • Forces
  • Plus de gens sont en ligne et l'accès à bande large facilite la rentabilité
  • Désir apparent insatiable pour la technologie neuve
  • Volonté des consommateurs de faire des emplettes à distance même pour des marchandises de comparaison
  • Confiance croissante à investir dans le développement en ligne d'entreprise
  • Multicanal fournit l'entreprise par accroissement aux marques intenses
  • Faiblesses
  • Comportement multicanal d'achats contribuant à la concurrence accrue
  • Les entreprises multicanales peuvent ne pas avoir besoin de tant de mémoires à l'avenir
  • Beaucoup de gens restent méfiants du monde en ligne
  • Besoin croissant des détaillants d'être cyber-savvy
  • Qui innove ?
  • Connexions de réseau
  • Contenu écrit par l'utilisateur
  • Téléchargements de film pour modifier le marché pour DVDs ?
  • Connexions mobiles
  • Sécurité accrue de paiement
  • Plus alternative bloquée aux cartes de paiement
  • Obtenant lui droit de première année
  • Dell pour ouvrir les débouchés pour les ventes au détail marqués
  • Le client multicanal
  • Points clés
  • les détaillants Enregistrer-basés ont besoin d'une présence multicanale
  • Presque trois quarts emploient au moins une formule d'achats à la maison
  • Utilisation des caractéristiques de catalogues en évidence
  • Usage en ligne gagnant du terrain
  • TV gagnant du terrain également
    • Schéma 6 : Utilisation des glissières pour la sélection et passer commande, juillet 2007
  • Répertoires multicanaux du choix et de la commande de la maison
  • L'usage à deux voies est le mode principal du comportement multicanal
  • Usage superposant d'en ligne et catalogues
    • Schéma 7 : Combinaisons des glissières utilisées pour choisir/choisissant, par ceux à l'aide des glissières d'achats à la maison, juillet 2007
  • Le client multicanal
  • À deux usages des catalogues et en ligne de travers à ABC1s
  • À deux usages des catalogues et de la TV de travers à C1C2s
  • l'usage de Trois-glissière a abouti par ABs et ceux dans les familles
    • Schéma 8 : Profil des usagers combinés de glissière, par le groupe socio-économique, juillet 2007
    • Schéma 9 : Profil des usagers combinés de glissière, par lifestage, juillet 2007
  • Le client multicanal -- Démographie détaillée du consommateur
    • Schéma 10 : Profil de ceux employant des combinaisons des glissières, par genre, âge, groupe socio-économique et lifestage, juillet 2007
  • Comportement d'usage de la Manche
  • Points clés
  • Sites Web importants pour la commande mais la sélection d'influence de catalogues
  • Catalogue employé couramment pour la sélection
  • Téléphones plus employés couramment pour passer commande qu'en ligne
  • Achats de TV gagnant lentement les usagers neufs
    • Schéma 11 : Utilisation des glissières, juillet 2007
  • Qui emploie qui chemine ?
  • Profil d'utilisateur en ligne de travers à ABC1s
  • Le profil d'usager de catalogue montre de biais à ABC1s
  • Achats de TV de travers à C1s et moins à affluent
    • Schéma 12 : Profil d'usage de glissière, par le groupe socio-économique, juillet 2007
  • La famille de Pre-/no et les groupes de famille dominent l'utilisation d'en ligne
  • Les familles ont la proéminence en tant que clients multicanaux
  • Profil d'usager de TV polarisé aux troisième agers
    • Schéma 13 : Profil d'usage de glissière, par lifestage, juillet 2007
  • Catalogue un élément important de la vente au détail multicanale
  • Importance des catalogues aux détaillants enregistrer-basés
    • Schéma 14 : Utilisation des catalogues, juillet 2007
  • Les méthodes de commande traditionnelles demeurent populaires
  • les catalogues des détaillants Enregistrer-basés influencent des sélections de déclenchement de pré-achats
  • Les catalogues contribuent aux ventes Web-basées
  • Usagers de catalogue
  • Méthodes de commande traditionnelles préférées par les usagers ABC1
  • Le contact humain demeure un facteur principal
  • Surfers argentés à l'aide toujours des téléphones
  • Familles ABC1 aboutissant la commande des vitesses à la commande en ligne
  • Familles ABC1 également probablement pour employer des catalogues pour faciliter l'achat de mémoire
  • Usagers du catalogue ABC1 passant commande en ligne et par le téléphone
    • Schéma 15 : Méthodes de commande de ces marchandises de choix des catalogues estampés, par les groupes de Special de Mintel's, juillet 2007
  • Sites Web populaires pour les marchandises de choix et de commande
  • Informant aussi important que se vendant
  • Loin de tout l'Internet les usagers se sont tournés en circuit vers des achats en ligne
    • Schéma 16 : Utilisation des sites Web, juillet 2007
  • Les sites Web sont service aussi bien que des points de ventes
  • Caractéristiques de commande faciles
  • Manque de confiance dans la sécurité de site Web
  • Achat de mémoire d'influence de sites Web
  • Usage de site Web conjointement avec d'autres glissières
  • Comportement multicanal le plus populaire parmi l'ABS
  • La famille d'ABC1 pre-/no et les adultes de famille aboutissent la voie dans le comportement multicanal
  • Commande de téléphone importante pour des usagers de site Web
  • Familles ABC1 fortement enregistrer-installées
  • Clients du site Web ABC1 employant l'installation de commande de téléphone
    • Schéma 17 : Méthodes de commande de ces marchandises de choix des sites Web, par les groupes de Special de Mintel's, juillet 2007
  • Entreprises d'achats de TV principalement dépendantes sur les propriétaires principale
  • La commande de téléphone domine l'usage
    • Schéma 18 : Utilisation des glissières d'achats de TV, juillet 2007
  • Utilisation des achats de TV offrante tout l'éventail de produits
  • Les agers ABC1 troisième ont la pénétration d'usage la plus élevée
  • Comportement d'usage de la Manche -- Démographie détaillée du consommateur
    • Schéma 19 : Utilisation des glissières, juillet 2007
    • Schéma 20 : Utilisation des glissières, réactions en filet, par genre, âge, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
    • Schéma 21 : Le profil des usagers des achats trois à la maison principaux chemine, par genre, âge, groupe socio-économique et lifestage, juillet 2007
    • Schéma 22 : L'utilisation des catalogues, par genre, vieillissent, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
    • Schéma 23 : L'utilisation d'en ligne, des réactions en filet, par genre, vieillissent, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
    • Schéma 24 : L'utilisation des sites Web, par genre, vieillissent, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
    • Schéma 25 : Utilisation des achats de TV, par genre, âge, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
  • Utilisation des détaillants multicanaux
  • Points clés
  • Usage des sites Web des détaillants enregistrer-basés
  • Argos aboutissant dans la diversité de glissière
  • Prochain site Web complétant son répertoire
  • Stratégie à canal double fonctionnant bien pour John Lewis et HMV
  • Détaillants électriques de marchandises ne produisent pas de la circulation de site Web
  • Les supermarchés ont l'usage le plus élevé mais le vêtement et les grands magasins se ferment derrière
  • Usage de toutes les catégories de travers à ABC1s
    • Schéma 26 : Utilisation des détaillants nommés, par des mémoires et des sites Web, juillet 2007
  • Usage des catalogues des détaillants enregistrer-basés
  • Argos et dominent ensuite
  • Gagner du terrain direct de Tesco
  • L'usage minimal du grand livre rouge exige davantage d'investissement par Woolworths
    • Schéma 27 : Utilisation des détaillants nommés, par des mémoires et catalogues, juillet 2007
  • Usage des glissières en ligne de spécialistes et d'achats de TV
  • Utilisation des sites Web des détaillants enregistrer-basés comparables à l'usage des spécialistes en ligne
  • Extension multicanale parmi les glissières traditionnelles de par correspondance et d'achats de TV
    • Schéma 28 : Utilisation des sites Web, des catalogues et des glissières de TV, juillet 2007
  • Les aides multicanales d'offre attirent ABC1s à Argos
  • Rayures directes de Tesco fortement avec des clients d'ab
  • Prochain site Web attirant la base grande des usagers
  • L'usage en ligne de spécialistes a polarisé aux hommes et à ceux dans des groupes plus riches
  • Les usagers de catalogue de Littlewoods ont polarisé aux femmes et à ceux dans les groupes moins riches
  • Répertoires en ligne d'achats
  • Les répertoires en ligne peuvent être étroits
  • Fidélité de site ou crainte intense de l'inconnu ?
  • Soulèvement de la conscience de marque
    • Schéma 29 : Utilisation des sites Web nommés, juillet 2007
  • Utilisation des détaillants multicanaux -- Démographie détaillée du consommateur
    • Schéma 30 : Utilisation d'Argos, par des mémoires, de sites Web et de catalogues, par genre, âge, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
    • Schéma 31 : Utilisation de Tesco, par des mémoires, de sites Web, et de catalogues, par genre, âge, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
    • Schéma 32 : Utilisation d'ensuite, par des mémoires, sites Web, et catalogues, par genre, âge, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
    • Schéma 33 : Utilisation d'Amazone et de sites Web eBay et de catalogues de Littlewoods, par genre, âge, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
    • Schéma 34 : Usage des sites Web nommés, par type, par genre, âge, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes spéciaux de Mintel, mode fonctionnant, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage de supermarché, juillet 2007
    • Schéma 35 : Usage de toutes glissières nommées de catalogues de vente par correspondance et d'achats de TV, par genre, âge, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, mode de fonctionnement, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
  • Perceptions des achats en ligne
  • Points clés
  • Commodité d'intérêt ignorant aux usagers
  • Installation facile de commande attrayante aux usagers commodité-occupés
  • fonctionnalité de Prix-comparaison un attribut principal
  • L'appel éonomiseur de temps devrait être plus intense
  • La crainte de la fraude continue à comporter dans penser d'usager
  • Manque de contact personnel le facteur négatif élevé-évalué après la crainte de la fraude
  • Allant le mille supplémentaire
  • Problèmes avec l'accomplissement généralement un souci moins important
    • Schéma 36 : Perceptions des achats en ligne, juillet 2007
  • ABC1s recherchant la commodité dans la commande et la distribution
  • Clients d'âge de Canny ABC1 troisième employant en ligne pour vérifier des prix
  • Crainte de fraude répandue
  • Trouvaille argentée de surfers il frustrant
  • Perceptions des achats en ligne -- Démographie détaillée du consommateur
    • Schéma 37 : Perceptions des achats en ligne, par genre, âge, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
    • Schéma 38 : Perceptions des achats en ligne, par genre, âge, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
  • Attitudes envers des achats
  • Points clés
  • Les attributs sociaux à supporter enregistrer-ont basé des achats
  • Sentiment Délicat-feely un motif puissant pour des achats de mémoire
  • Interaction sociale avec le personnel un autre élément principal du procédé de achat
  • Prix inférieurs une attraction principale d'en ligne
  • la Prix-comparaison situe un point d'entrée principal
  • Les noms de marque au détail connus ont les sites moins connus d'un excédent d'avantage
  • Fidélité en ligne très intense
    • Schéma 39 : Attitudes envers des achats, juillet 2007
  • Des clients riches plus âgés tendent à favoriser une expérience physique des achats
  • Convertis en ligne menés par des prix inférieurs
  • Utilisateurs en ligne hautement fidèles
  • Réassurance requise pour attirer les usagers de première année
  • Attitudes envers des achats -- Démographie détaillée du consommateur
    • Schéma 40 : Les attitudes envers des achats, par genre, vieillissent, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
    • Schéma 41 : Les attitudes envers des achats, par genre, vieillissent, groupe socio-économique, lifestage, présence des enfants, groupes de Mintel, région, catégories de GLAND, usage de medias et usage spéciaux de supermarché, juillet 2007
  • Profils de détaillant
  • Détaillants de nourriture et de boissons
  • Tesco
  • Sainsbury
  • Asda
  • D'autres détaillants de nourriture et de boissons
  • Morrisons
  • Waitrose et Ocado -- voir le John Lewis
  • Vin majestueux
  • Thornton
  • Marchandises mélangées et grands magasins
  • Groupe au détail à la maison, commerçant comme Argos et Homebase
  • Partenariat de John Lewis
  • Woolworths
  • Initialise
  • D'autres marchandises mélangées et grands magasins
  • Chambre de Fraser
  • Mothercare
  • Vêtement et chaussures
  • Ensuite
  • Repères et Spencer
  • D'autres détaillants de vêtement et de chaussures
  • Debenhams
  • Arcadia
  • Regard neuf
  • Ménage et marchandises de DIY
  • DSGi commerçant comme Currys/Currys.digital/PC World/Dixons/Pixmania
  • Comète
  • B&Q
  • D'autres détaillants de biens d'équipements ménagers
  • IKEA
  • Rêves
  • Livres, musique et détaillants de divertissement
  • HMV
  • D'autres livres, musique et détaillants de divertissement
  • WH Smith
  • Vierge Megastores
  • Jessops
  • Santé et beauté
  • Jouets
  • Fôlatre des marchandises
  • Bijoutiers
  • Spécialistes en ligne
  • Amazone
  • eBay
  • Ebuyer
  • Empire direct
  • ASOS
  • D'autres spécialistes en ligne
  • Play.com
  • Filet-un-bagagiste
  • iTunes
  • entreprises Catalogue-basées d'achats à la maison
  • Atelier de Littlewoods direct comprenant l'universel grand
  • Brun de N
  • Otto -- Freemans/Grattan
  • Marques de Redcats comprenant l'empire
  • Autre catalogue-a basé des entreprises d'achats à la maison
  • Findel
  • Entreprises d'achats de TV
  • QVC
  • Reposez-vous-vers le haut
  • D'autres entreprises d'achats de TV
  • Achats idéaux directs

- le R-U - l'octobre 2007 de vente au détail multicanal

Éditeur: Mintel International Group Ltd,

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PDF by E-mail (2 Site License) US $4500.00
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