la santé et la beauté vendant - l'Allemagne - le mars 2008 au détail

Table des matières

• Marché en bref
• Le contrat à terme
• Dimension et rendement du marché
• Le paysage compétitif
• Étude de marché
• Étendue de Rapport
• Détaillants
• Marchés de produits
• Abréviations
• Notes techniques
• Définitions financières
• Devises
• Codes du pays
  • Schéma 1 : Codes du pays
• TVA
  • Schéma 2 : L'Europe : Cadences normales de TVA, 2006/07
• Un environnement plus grand du marché
• Facteurs positifs
• Facteurs négatifs
• Population
  • Schéma 3 : L'Allemagne : Tendances de population, 2002-06
  • Schéma 4 : L'Allemagne : Population, d'ici la tranche de âge, 2002, 2006 et 2010
• Économie
  • Schéma 5 : L'Allemagne : Produit intérieur brut, 1995-2007
• Inflation en test
  • Schéma 6 : L'Allemagne : Prix à la consommation à la consommation, 1999-2007
• Chute de chômage
• Problèmes de normalisation
• Le marché dans le contexte
• Dépenses de consommation modérées
  • Schéma 7 : L'Allemagne : Dépense du consommateur de famille, 1999-2006
• Prix stagnants dans la beauté
  • Schéma 8 : L'Allemagne : Indices des prix à la consommation pour les catégories de produits de santé sélectionnée et de soins personnels, 2002-06
• Cours en bourse et tendances
  • Schéma 9 : L'Allemagne : Santé et produits de beauté, performances relatives, 2002-06
• La force de réformes de santé dépensent vers le haut
• Soins personnels entravés par la tristesse du consommateur
  • Schéma 10 : L'Allemagne : Dépenses de consommation sur la santé et les produits de beauté, 2002-06
• Répartition de marché de produits
• Parfums, cosmétiques et articles de toilette
  • Schéma 11 : L'Allemagne : ventes des cosmétiques, des parfums et des articles de toilette d'ici catégorie, 2002, 2004 et 2006
  • Schéma 12 : L'Allemagne : Importance relative de ventes des catégories contre Europe occidentale, produits 2006Pharmaceutical
  • Schéma 13 : L'Allemagne : Les pharmaceutiques lancent sur le marché, la répartition de produit, 2002-06
  • Schéma 14 : L'Allemagne : Répartition du marché d'automédication, 2006
• Canaux de distribution
• Soins cosmétiques et personnels
  • Schéma 15 : L'Allemagne : Marchés de soins faciaux et de soins personnels : Distribution par le canal au détail, 2006
  • Schéma 16 : L'Allemagne : Marchés de soins faciaux et de soins personnels : Distribution par le canal au détail, 2006
• Médicaments d'OTC
  • Schéma 17 : L'Allemagne : Médicaments délivrés sans ordonnance : Distribution par le canal au détail, 2004
• Dimension et prévision de secteur
• Perspectives économiques
• Les perspectives des détaillants
• Spécialistes en beauté
• Spécialistes en santé
  • Schéma 18 : L'Allemagne : Les ventes des détaillants de santé et de beauté, 2002-12
  • Schéma 19 : L'Allemagne : Les ventes des détaillants de santé et de beauté comme action de tout le détail, 2002-12
• Au delà
  • Schéma 20 : L'Allemagne : Les ventes des détaillants de santé et de beauté par le type de spécialiste, incrément, 2003-07
  • Schéma 21 : L'Allemagne : Les ventes prévues des détaillants de santé et de beauté par le type de spécialiste, 2006
• Ventes de pharmacie
  • Schéma 22 : L'Allemagne : Secteur de pharmacie, rendement de ventes, 2002-06
• Prise et informations de l'entreprise
  • Schéma 23 : L'Allemagne : Numéro des entreprises au détail, de 1999, de 2000, de 2002 et de 2005
  • Schéma 24 : L'Allemagne : Numéro des magasins de vente au détail, de 1999, de 2000, de 2002 et de 2005
• Le consommateur
• Là où ils font des emplettes
• Schlecker domine, des escompteurs de nourriture intenses
  • Schéma 25 : L'Allemagne : Détaillant où articles de toilette, cosmétiques/skincare, parfums, produits de santé ou médicaments achetés en 12 derniers mois, novembre 2007
• Qui achète où
  • Schéma 26 : L'Allemagne : Situation du marché des détaillants où articles de toilette, cosmétiques/skincare, parfums, produits de santé ou médicaments achetés en 12 derniers mois, par le revenu et le âge, novembre 2007
• Démographie détaillée du consommateur
  • Schéma 27 : L'Allemagne : Démographie détaillée des articles de toilette, cosmétiques/skincare, parfums, produits de santé ou client de médicaments par le détaillant de spécialiste, novembre 2007
  • Schéma 28 : L'Allemagne : Démographie détaillée des articles de toilette, cosmétiques/skincare, parfums, produits de santé ou client de médicaments par le détaillant, novembre 2007
• Analyse au détail de concurrent
• Principaux spécialistes
• Fusion
• L'e-sphère
• Budnikowsky
  • Schéma 29 : L'Allemagne : Principaux spécialistes en santé et en beauté, 2007
• Parts de marché
  • Schéma 30 : L'Allemagne : Parts du marché des principaux spécialistes, 2004 et 2006
• Bilan
  • Schéma 31 : L'Allemagne : Détaillants de santé et de beauté, bilan, 2006/07
• DM-drogerie de markt
  • Schéma 32 : DM-drogerie-markt : Action de toutes les ventes européennes des détaillants de santé et de beauté, 2003-07
  • Schéma 33 : DM-drogerie de markt : Action des ventes allemandes des spécialistes en santé et en beauté, 2003-07
  • Schéma 34 : DM-drogerie de markt : Action des ventes des détaillants allemands de pharmacie, 2002-06
• Bilan stratégique
• Contexte
• Rendement financier
  • Schéma 35 : DM-drogerie de markt : Rendement de ventes, 2002/03-2006/07
• Enregistrer le portefeuille
• Plus grand que des mémoires de moyenne
• Développement de réseau
• Productivité de ventes
  • Schéma 36 : DM-drogerie de markt : Données de prise, 2002/03-2006/07
• Mémoires internationales
  • Schéma 37 : DM-drogerie de markt : Nombres internationaux de prise, 2002/03-2006/07
• Offre au détail
• Situation du marché
• Marques
• Fixation du prix
• Offre de produit
• Carte de marketing et de fidélité
• Distribution
• commerce électronique
• Douglas
  • Schéma 38 : Division de parfumerie de Douglas : Action des ventes allemandes des spécialistes en santé et en beauté, 2003-07
  • Schéma 39 : Division de parfumerie de Douglas : Action des ventes européennes des spécialistes en santé et en beauté, 2003-07
• Bilan stratégique
• Extension internationale
• Choix considérés
• Rester à l'extérieur de la concurrence
• Mais un portefeuille jamais de élargissement
• Contexte
• Rendement financier
• Données de groupe
  • Schéma 40 : Fixation de Douglas : Rendement financier de groupe, 2002-06/07
• Division de parfumerie
  • Schéma 41 : Division de parfumerie de Douglas : Rendement financier, 2002-06/07
• Enregistrer le portefeuille
• L'extension internationale continue
• Mémoires intelligentes
  • Schéma 42 : Division de parfumerie de Douglas : Données de prise, densités 2003-07Sales
• Ventes selon la prise
  • Schéma 43 : Division de parfumerie de Douglas : Ventes moyennes selon la prise par pays, 2007
• Futurs régimes de mémoire
• Offre au détail
• Situation du marché
• Marques et posséder la marque
• Offre de produit
• Fixation du prix
• La publicité et marketing
• commerce électronique et achats à la maison
• Müller Ltd
  • Schéma 44 : Müller Ltd : Ventes comme action des ventes des détaillants de santé et de beauté en Europe, 2002-06
  • Schéma 45 : Müller Ltd : Ventes prévues comme action des ventes des détaillants de santé et de beauté en Allemagne, 2002-06
• Bilan stratégique
• Échelle de établissement et un USP
• Stratégie étrangère réfutable
• Un camp malheureux ?
• Contexte
• Rendement financier
  • Schéma 46 : Müller Ltd : Rendement de ventes prévu de groupe, 2002-06
• Enregistrer le portefeuille
  • Schéma 47 : Müller Ltd : Données de prise, 2002-07
• Offre au détail
• Situation du marché
• Marques
• Offre de produit
• Fixation du prix
• Problèmes de fonctionnement
• La publicité et marketing
• commerce électronique et achats à la maison
• Rossmann
  • Schéma 48 : Rossmann : Ventes comme action des ventes des spécialistes en santé et en beauté en Europe, 2002-06
  • Schéma 49 : Rossmann : Ventes comme action des ventes des spécialistes en santé et en beauté en Allemagne, 2002-06
• Bilan stratégique
• Fixation du prix tranchante
• … largeur des besoins ?
• Extension orientée
• La concurrence réchauffe à la maison
• Contexte
• Rendement financier
  • Schéma 50 : Rossmann : Rendement financier de groupe, 2002-07
• Enregistrer le portefeuille
  • Schéma 51 : Rossmann : Données de prise, 2002-07
• Offre au détail
• Situation du marché
• Marques
• Offre de produit
• Fixation du prix
• Problèmes de fonctionnement
• commerce électronique et achats à la maison
• Schlecker
  • Schéma 52 : Schlecker : Action prévue des ventes allemandes des détaillants de santé et de beauté, 2003-07
  • Schéma 53 : Schlecker : Action des ventes européennes des spécialistes en santé et en beauté, 2003-07
• Bilan stratégique
• Contexte
• Rendement financier
  • Schéma 54 : Schlecker : Rendement de ventes prévu, 2002-07
• Enregistrer le portefeuille
  • Schéma 55 : Schlecker : Données prévues de prise, 2003-07
• Offre au détail
• Situation du marché
• Marques
• Fixation du prix
• Offre de produit
• Logistique
• La publicité
• commerce électronique et achats à la maison
• Ihr Platz
  • Schéma 56 : Ihr Platz : Action de toutes les ventes allemandes des détaillants de santé et de beauté, 2002-06
• Bilan stratégique
• Contexte
• Rendement financier
  • Schéma 57 : Ihr Platz : Rendement de ventes, 2002-06
• Enregistrer le portefeuille
  • Schéma 58 : Ihr Platz : Données de prise, 2002-06
• Offre au détail
• Situation du marché
• Marques
• Offre de produit
• Fixation du prix
• Problèmes de fonctionnement
• La publicité et marketing
• commerce électronique et achats à la maison
• L'atelier de carrosserie
  • Schéma 59 : L'atelier de carrosserie : Action des ventes BRITANNIQUES des spécialistes en santé et en beauté, 2002-06
• Bilan stratégique
• Contexte
• Rendement financier
  • Schéma 60 : L'atelier de carrosserie : Rendement financier, 2001/02-05/06
• Enregistrer le portefeuille
• Grouper les données de prise
  • Schéma 61 : L'atelier de carrosserie : Données de prise, 2002-2006
• Nombres européens de mémoire
  • Schéma 62 : L'atelier de carrosserie : Nombres européens de prise, 2002-06
• Mémoires entreprise-possédées européennes
  • Schéma 63 : L'atelier de carrosserie : prises Entreprise-possédées, 2002-06
• Le système remet en état
• Offre au détail
• Situation du marché
• Marques
• Fixation du prix
• Offre de produit
• La publicité et marketing
• Carte de fidélité
• commerce électronique et d'autres achats à la maison
• Yves Rocher groupent
  • Schéma 64 : Yves Rocher groupent : Ventes prévues comme action des ventes des spécialistes en santé et en beauté en Europe, 2002-06
• Bilan stratégique
• Contexte
  • Schéma 65 : Yves Rocher groupent : Marques de groupe, 2008
• Rendement financier
  • Schéma 66 : Yves Rocher groupent : Rendement de ventes, 2002-06
  • Schéma 67 : Yves Rocher groupent : Rotation d'ici marque, 2000 et 2005
  • Schéma 68 : Yves Rocher groupent : Rotation d'ici le canal (%), 2000 et 2006
• Enregistrer le portefeuille
  • Schéma 69 : Yves Rocher stigmatisent : données de prise, 2002-06
  • Schéma 70 : Yves Rocher stigmatisent : Numéros européens prévus de prise, 2005-06
• Offre au détail
• Situation du marché
• Marques
• Offre de produit
  • Schéma 71 : Yves Rocher : Yves Rocher stigmatisent : Groupe de dérivé de rotation, 2006
• Fixation du prix
• Problèmes de fonctionnement
• commerce électronique et achats à la maison
  • Schéma 72 : Yves Rocher groupent : Yves Rocher stigmatisent : Sites Web identifiés de groupe, 2008