le marché E.U. pour les cartes de crédit de corporation et les cartes d'achat - 4ème édition

Table des matières

Chapitre 1 - : Portée et méthodologie de document de synthèse

• Portée de Rapport

Les produits

• Cartes utilisées pour l'entreprise
• Avantages et rembours par Card Type
• Achat des cartes
• Cartes de corporation
• Cartes d'entreprise
• Les options commerciales neuves de paiement restructurent le marché

Le marché

• Marché pour rapprocher $1.5 trillions de 2009
• Élever de corporation de volume de carte, mais immersions de part de marché
• Schéma 1-1 : Action de marché commercial E.U. de carte par Category, 2000 contre 2004 (pour cent)
• Plus de 48 millions de cartes dans la circulation
• Moteurs commerciaux du marché de carte différents de ceux pour des cartes du consommateur
• Plus d'utilisation commerciale de carte de mandat d'entreprises
• Marché de T&E s'approchant de la saturation

Les marchands

• Le visa prend la tête
• Amorces dans des cartes bancaires commerciales
• Aperçu compétitif
• Visa et enjeu neuf d'Amex de face de mastercard
• Commandes des vitesses de concurrence de la fortune 500 à la petite entreprise
• Les fusions et les alliances continuent à restructurer l'horizontal compétitif

Le consommateur de corporation de carte

• 13 millions d'usagers de carte d'entreprise
• Tableau 1-1 : Usage Taux pour des catégories par la carte de crédit choisies : Ayez ou utilisation, utilisée au cours de l'année dernière, et utilisée en le mois dernier, 2004 (les adultes E.U.)
• Les dîneurs matraquent le genre d'interruptions et la configuration raciale
• Le nord-est est bastion American Express
• Biais par accomplissement éducatif et produits individuels

Penser à l'avenir

• Tendances et opportunités

Chapitre 2 - : Les définitions de produits de produits

• Cartes utilisées pour l'entreprise
• Trois catégories principales
• Achat des cartes
• Cartes de corporation
• Cartes d'entreprise
• Les cartes portent les avantages distincts, rembours
• Achat des cartes
• Cartes de corporation
• Cartes d'entreprise
• Les options commerciales neuves de paiement restructurent le marché

Cartes commerciales : Dans les coulisses

• Les associations de carte utilisent le pouvoir
• Publication des côtés, des acquéreurs, et des compilateurs de paiement
• Saisie et enregistrement de données
• Principaux compilateurs de paiement et acquéreurs marchands

Procès et l'environnement de normalisation

• Effets de visa/de procès anti-trust de mastercard
• Batailles d'échange et cartes de corporation
• Associations de carte et déception de conversion de monnaie
• Effets de l'acte de Sarbanes-Oxley
• Fraude et sécurité électroniques
• Phishing de combat

Chapitre 3 - : L'importance et l'accroissement du marché du marché

• Le volume de transaction heurte $495 milliards de 2004
• Tableau 3-1 : Marché E.U. pour les cartes de crédit commerciales par Category, 2000-2004 (dans les milliards de dollars)
• Schéma 3-1 : Marché E.U. pour les cartes de crédit commerciales, 2000-2004 (dans les milliards de dollars)
• Les cartes de corporation ont rattrapé en achetant des cartes
• Élever de corporation de volume de carte, mais immersions de part de marché
• Schéma 3-2 : Action de marché commercial E.U. de carte par Category, 2000 contre 2004 (pour cent)
• Plus de 48 millions de cartes dans la circulation
• Tableau 3-2 : Numéro estimé des cartes commerciales dans la circulation par type, 2004 (dans les millions)
• Achat de l'enquête de référence de carte

Facteurs pour lancer l'accroissement sur le marché

• Moteurs commerciaux du marché de carte différents de ceux pour des cartes du consommateur
• Plus d'utilisation commerciale de carte de mandat d'entreprises
• Marché de T&E s'approchant de la saturation
• Gestion de contact sur l'élévation
• Poussez pour de petites entreprises paye hors circuit
• Les paiements électroniques deviennent la norme
• Sevrage B2B loin des vérifications et de l'argent comptant
• Confort avec des dents de P-Carte davantage et de plus grandes transactions
• La technologie mène l'accroissement neuf
• Sarbanes-Oxley mène l'utilisation commerciale neuve de carte
• Acceptation marchande et caractéristiques enregistrant beaucoup amélioré
• SmartPay met à jour l'accroissement sur tous les avants

Accroissement projeté du marché

• Marché pour rapprocher $1.5 trillions de 2009
• Tableau 3-3 : Marché E.U. projeté pour les cartes de crédit commerciales par Category, 2004-2009 (dans les milliards de dollars)
• Schéma 3-3 : Marché E.U. projeté pour les cartes de crédit commerciales, 2004-2009 (dans les milliards de dollars)

Chapitre 4 - : Marchand de marchands et les actions de marque

• Le visa prend la tête
• Tableau 4-1a : Principaux émetteurs commerciaux de carte : Numéro estimé des cartes, du volume de charge, et du part de marché, 2001 (numéro et dollars)
• Tableau 4-1b : Principaux émetteurs commerciaux de carte : Numéro estimé des cartes, du volume de charge, et du part de marché, 2004 (numéro et dollars)
• Amorces dans des cartes bancaires commerciales
• Tableau 4-2a : Principaux émetteurs commerciaux de carte bancaire, 2001 (numéro et pour cent)
• Tableau 4-2b : Principaux émetteurs commerciaux de carte bancaire, 2004 (numéro et pour cent)
• Émetteurs de carte bancaire pas les seuls joueurs
• Cinq principaux émetteurs de carte de flotte de marque de distributeur
• Le commerce de Citi conquiert des cartes de pétrole

Situation compétitive

• Aperçu compétitif
• Changez dans des termes compétitifs pour SmartPay
• Visa et enjeu neuf d'Amex de face de mastercard
• Commandes des vitesses de concurrence de la fortune 500 à la petite entreprise
• Les fusions et les alliances continuent à restructurer l'horizontal compétitif
• Les cartes de Cobranded tirent les émetteurs multiples
• Les procès mènent aux commandes des vitesses d'échange
• Outils spécialisés conçus en fonction différents types d'entreprise
• Globalisation
• Récompense un facteur important
• Les émetteurs concurrencent pour négocier la meilleure épargne
• Orientation compétitive : Cartes de flotte

Tendances de marketing et de nouveau produit

• Croix-Pollinisation entre les marchés
• Cartes nouvelles et améliorées pour chaque but
• Options de paiement par anticipation
• Cartes de masse salariale
• Un-Cartes
• Cartes intelligentes
• Outils neufs menant l'adoption de programme, accroissement
• Caractéristiques neuves pour la petite entreprise
• Amélioration des récompenses et des dégrèvements
• Les cartes de flotte tournent un coin

Dépenses de publicité et tendances

• Les premières marques de carte dépensent $900 millions de 2003
• Les émetteurs de carte bancaire conduisent Coattails
• Le même Taglines, la tactique neuve

Chapitre 5 - : Le concurrent profile le profil de concurrent : Advanta Corp.

• Petit spécialiste en entreprise sixième plus grand en Bankcards commerciaux
• Carte simple Lineup pour des entreprises
• Advanta loue le « apprenti » de l'atout premier

Profil de concurrent : American Express

• Action perdante au visa
• Stratégies neuves pour un géant commercial de carte
• Le système en boucle bloquée donne une règlementation plus grande
• Introductions neuves de carte d'entreprise
• Produits et caractéristiques de corporation neufs de carte
• Achat du programme de carte
• Options de enregistrement électroniques
• L'Amex prête une main au Delta

Profil de concurrent : Côté de l'Amérique

• Émetteur commercial de carte bancaire de Cinquième-Place
• Une famille complète des cartes
• La ligne de petites cartes d'entreprise a augmenté
• Lineup considérable des outils électroniques

Profil de concurrent : Citibank

• Le deuxième plus grand émetteur commercial de carte bancaire
• Citibank étend son extension globale
• Produits commerciaux de carte de Citibank
• Petites cartes d'entreprise de Citibank

Profil de concurrent : Club de wagon-restaurants

• « D'abord et » carte préférée de charge
• Un changement excessif d'acceptation
• Le club de wagon-restaurants vise les voyageurs fréquents d'entreprise et les personnes riches
• Options de perfectionnement de peluche
• Logiciel intense et outils principaux

Profil de concurrent : GE Capital Financial, Inc.

• Le Septième-Grand émetteur commercial de carte bancaire
• La famille principale des cartes de corporation
• Un seul programme de récompenses
• Outils électroniques faits sur commande

Profil de concurrent : Mastercard

• La deuxième plus grande association de carte
• La carte Lineup offre l'ardoise considérable des avantages
• Orientation neuve sur de petites entreprises
• L'épargne d'entreprise de mastercard, améliorations
• Solutions électroniques innovatrices

Profil de concurrent : Côté E.U.

• Fils E.U. de côté sur le marché commercial de carte
• Saisies une stratégie continue
• Le côté E.U. atterrit le compte de sécurité de patrie
• Un choix normal de cartes
• Le service de PowerTrack va de l'avant
• Le logiciel E.U. et les services électroniques du côté

Profil de concurrent : Visa

• La plus grande association de carte bancaire
• La concurrence réchauffe… potentiellement
• Les cartes de visa offrent les caractéristiques normales
• Le visa offre en outre l'achat électronique
• E-Commerce la grande arène
• Le commerce de visa obtient la poussée neuve de marketing

Profil de concurrent : Wright exprès

• Amorce incontestée dans des cartes de flotte
• Marchand des produits divers de flotte
• Acceptation inégalée pour des cartes de WEX
• Charge de fils de FleetPro dans le marché d'allumeur

Chapitre 6 - : L'introduction de corporation du consommateur de carte

• Caractéristiques de bureau de recherche de marché de Simmons
• Catégories de carte et de détenteur de carte
• 13 millions d'usagers de carte d'entreprise
• Tableau 6-1 : Usage Taux pour des catégories par la carte de crédit choisies : Ayez ou utilisation, utilisée au cours de l'année dernière, et utilisée en le mois dernier, 2004 (les adultes E.U.)
• Tableau 6-2 : Nombre total des usagers pour des catégories par la carte de crédit choisies : Ayez ou utilisation, utilisée au cours de l'année dernière, et utilisée en le mois dernier, 2004 (dans les millions d'adultes E.U.)

Orientation du consommateur : Démographie personnelle

• 35-44 est la première classe d'âge
• Les dîneurs matraquent le genre d'interruptions et la configuration raciale
• Le nord-est est bastion American Express
• Biais par accomplissement éducatif et produits individuels
• Tableau 6-3a : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par la classe d'âge d'Adult, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-3b : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par la classe d'âge d'Adult, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-4 : Nombre total des usagers au cours de l'année dernière pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies : Par Gender, 2004 (dans les milliers d'adultes E.U.)
• Tableau 6-5 : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par Gender, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-6 : Nombre total des usagers au cours de l'année dernière pour des catégories par la carte de crédit choisies : Blancs de Non-Hispanique contre les minorités, 2004 (dans les milliers d'adultes E.U.)
• Tableau 6-7 : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par Race/appartenance ethnique, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-8a : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par région, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-8b : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par région, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-9 : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par de plus haut niveau de l'accomplissement éducatif, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-10a : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par la tranche de revenu individuelle (dans les milliers), 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-10b : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par la tranche de revenu individuelle (dans les milliers), 2004 (adultes E.U.)

Orientation du consommateur : Démographie professionnelle

• Le visa, mastercard approvisionnent à indépendant
• Fils d'entreprise d'American Express au sein des entreprises privées
• Utilisation de carte d'entreprise et longueur de service
• Excédent indépendant deux fois aussi probablement pour employer des cartes d'entreprise
• Biais de Petit-Entreprise pour la mastercard
• 1.5 Million de vente en gros/employés au détail sont les usagers actifs de carte
• Cartes d'entreprise et entreprise achetant la participation
• La course est premier achat parmi des détenteurs de carte d'entreprise
• Tableau 6-11 : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par type de la fonction, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-12 : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par Executive/titre gestionnaire de fonction, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-13 : Nombre total des usagers au cours de l'année dernière pour des catégories par la carte de crédit choisies : Par type de l'employeur, 2004 (dans les milliers d'adultes E.U.)
• Tableau 6-14 : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par type de l'employeur, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-15 : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par Length de service avec l'entreprise/employeur, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-16 : Nombre total des usagers au cours de l'année dernière pour des catégories par la carte de crédit choisies : Par Nature d'auto-emploi, 2004 (dans les milliers d'adultes E.U.)
• Tableau 6-17 : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par Nature d'auto-emploi, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-18 : Nombre total des usagers au cours de l'année dernière pour des catégories par la carte de crédit choisies : Par Company Size, 2004 (dans les milliers d'adultes E.U.)
• Tableau 6-19 : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par Company Size, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-20 : Nombre total des usagers de carte d'entreprise au cours de l'année dernière : Par Industry dans lequel a utilisé, 2004 (dans les milliers d'adultes E.U.)
• Tableau 6-21 : Index pour des cartes d'entreprise d'utilisation au cours de l'année dernière : Par Industry dans lequel a utilisé, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-22 : Index pour l'usage des catégories par la carte de crédit choisies au cours de l'année dernière : Par Nature de participation d'achat d'entreprise, 2004 (adultes E.U.)
• Tableau 6-23 : Nombre total des usagers de carte d'entreprise au cours de l'année dernière : Par Nature de produit ou d'achat d'entreprise de service, 2004 (dans les milliers d'adultes E.U.)
• Tableau 6-24 : Index pour l'usage des cartes d'entreprise au cours de l'année dernière : Par Nature de produit ou d'achat d'entreprise de service, 2004 (adultes E.U.)

Chapitre 7 - : Tendances et opportunités pensantes à l'avenir

• Poussée pour l'usage obligatoire
• Enjeux neufs, opportunités dans les cartes de corporation
• La petite entreprise gronde
• Enjeux pour de petits émetteurs en avant
• Les programmes de récompenses transforment

Appendice : Adresses des associations de carte bancaire et des émetteurs commerciaux choisis de carte