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Table des matières
Chapitre 1 - Introduction 16
- Résumé 16
- Introduction 16
- Quels sont des services managés de TI ? 16
- Avantages 18 d'utilisateur
- Prévisible coûte 18
- La combinaison réduite coûte 18
- Accédez à la technologie de best-of-breed sans investissement de capital d'équipement 18
- fixation du prix Usage-basée 19
- Access aux applications neuves 19
- Autre bénéficie 19
Chapitre 2 - Contact managé et accueilli
- services 22 de centre
- Résumé 22
- Introduction 22
- Que sont managés et des services accueillis de centre de contact ? 23
- Moteurs et inhibiteurs 24
- Gestionnaires 24 du marché
- Avantages 24 d'utilisateurs
- Le fournisseur de service bénéficie 28
- Avantages 30 de Vendeur
- Inhibiteurs 31 du marché
- Côté de la demande 31
- Côté de l'offre 33
- Contexte 34 du marché
- Produits et fixation du prix 35
- Classement par taille et opportunité 36 du marché
- Par l'application 36
- Centres accueillis 39 de contact
- Par région 41
- Conclusions 43
- Services de réseau traditionnels 43
- Centres accueillis 44 de contact
Chapitre 3 - Services managés 48 de sécurité
- Résumé 48
- Introduction 49
- Moteurs et inhibiteurs 50
- Gestionnaires 50 du marché
- Inhibiteurs 54 du marché
- La confiance est la clé 54
- Manque de clarté en ce qui concerne les coûts-avantages 54
- Soucis permissibles 54
- Manque perçu de règlementation au-dessus des fonctions 55 de noyau
- La politique interne résultant du mouvement aux réseaux convergés 55
- Expérience limitée/mauvaise d'externaliser 56
- Classement par taille et opportunité 57 du marché
- Par région 57
- L'Amérique du Nord 58
- L'Europe 59
- Par marché vertical 60
- Par le service 62
- Services managés 63 de tablier
- Sécurité surveillant les services 64
- Vulnérabilité managée balayant 66
- Services managés 67 de filtrage et d'anti-virus d'email
- Services managés 69 d'authentification
- SSL managé VPN entretient 70
- Services 72 d'analyse de réaction et de menace de MSSP
- Conclusions 74
- Choc de processus 74 d'entreprise
- Bâtir SOCs interne 75
- Règlements et législation 76
- « Suivez le soleil » 76
Chapitre 4 - Services managés 80 de mobile
- Résumé 80
- Introduction 81
- Composants mobiles managés 82 de service
- Couverture 83 de réseau
- Opérateurs et gestion 84 d'airtime
- Gestion continue 84
- La proposition mobile managée 85 de valeur de services
- Moteurs et inhibiteurs 85
- Gestionnaires 85 du marché
- Des solutions mobiles plus complexes 85
- Dispositifs fonctionnant en dehors du tablier 85
- Des réseaux mobiles et sans fil plus avançés 86
- Optimalisation de la productivité des ouvriers mobiles 86
- Complexité accrue 86 de procédé d'entreprise
- Manque d'une stratégie mobile définie 86
- Économies 86
- Inhibiteurs 87 du marché
- Immaturité 87 du marché
- Perçu coûte 87
- Crainte d'une infraction 87 de sécurité
- Choix 87 de technologie
- Problèmes 88 de technologie
- Classement par taille et opportunités 88 du marché
- Par région 88
- L'Amérique du Nord 90
- L'Europe 91
- L'Asie Pacifique 93
- Par le composant 94
- En accueillant le model 96
- Par la bande 96 de dimension
- Par marché vertical 99
- Conclusions 100
- Caractéristiques réussies 100 de fournisseur de services
- Approche réseau-agnostique 101
- Qualités éducatives 101
- Compréhension et rajustement de processus 101 d'entreprise
- Partenariats pertinents 101
- Sur demande/a accueilli les solutions 102
- La distribution globale 102 de service
- Roulement continu à l'extérieur 102 d'application
- Suivez le potentiel des technologies neuves 102
- Démontrez les renvois continus 102
- L'importance du retour sur investissements 102
- Stratégies se développantes 103 de ROI
- Scénarios plus adaptés pour le ROI 104
- Réalisations 104 de poste
Chapitre 5 - Services de réseau managés : une orientation européenne 106
- Résumé 106
- Introduction 107
- Quels sont des services de réseau managés ? 107
- Moteurs et inhibiteurs 108
- Gestionnaires 109 du marché
- Fiabilité et rendement accrus 109 de réseau
- La règlementation améliorée au-dessus de coûte 109
- Permettre à des entreprises de se concentrer sur leurs priorités principales 110 d'entreprise
- Fournir l'expertise à l'affaire avec l'augmentation de la complexité 110 de technologie
- Prédominance croissante des réseaux IP-basés 110
- Partage du risque 110
- Fournir une meilleure continuité 111 d'entreprise
- Inhibiteurs 111 du marché
- La confiance est la clé 111
- Manque de clarté en ce qui concerne les coûts-avantages 112
- Soucis permissibles 112
- Manque perçu de règlementation au-dessus des fonctions 112 de noyau
- La politique interne résultant du mouvement aux réseaux convergés 113
- Expérience limitée/mauvaise d'externaliser 113
- Classement par taille et opportunité 114 du marché
- Par pays 116
- Par marché vertical 118
- Conclusions 120
- Incrément 122
Liste de Schémas
- Schéma 2.1. : Dépense type de centre de contact par type en Europe de l'ouest 29
- Schéma 2.2. : Le centre accueilli et managé global de contact entretient la dépense par le type d'application, 2004-- 2008 36
- Schéma 2.3. : Le centre accueilli et managé global de contact entretient la dépense par la géographie, 2004 -- 2008 38
- Schéma 2.4. : Aps accueilli global, 2004 - 2008 39
- Schéma 2.5. : Pénétration accueillie globale de centre de contact par la géographie 41
- Schéma 3.6. : Gestionnaires de solution de gestion de l'information de sécurité par le marché vertical 52
- Schéma 3.7. : Revenus managés globaux par région de 2004 de service de sécurité à 2008 ($m) 57
- Schéma 3.8. : Revenus managés européens de service de sécurité par région de/de pays de 2004 à 2008 ($m) 59
- Schéma 3.9. : Revenus managés globaux de service de sécurité par le marché vertical de 2004 à 2008 ($m) 61
- Schéma 3.10. : Revenus managés globaux de service de sécurité par type de le service de 2004 à 2008 ($m) 62
- Schéma 3.11 : Revenus managés globaux de service de tablier par région 2004-2008 ($m) 64
- Schéma 3.12 : Revenus managés globaux de service de sécurité par type de la région de 2004 à 2008 ($m) 65
- Schéma 3.13 : Revenus globaux par région de 2004 de service de lecture de vulnérabilité à 2008 ($m) 67
- Schéma 3.14 : D'email de filtrage et d'anti-virus revenus managés globaux par région de 2004 de service de mise à jour à 2008 ($m) 68
- Schéma 3.15 : Revenus managés globaux par région de 2004 de service d'authentification à 2008 ($m) 70
- Schéma 3.16 : Revenus managés globaux par région de 2004 de service de SSL VPN à 2008 ($m) 71
- Schéma 3.17 : Revenus globaux par région de 2004 de service d'analyse de réaction et de menace de MSSP à 2008 ($m) 73
- Schéma 4.18. : Services mobiles managés dans la pile mobile 81 de solutions
- Schéma 4.19. : Le mobile managé global entretient des revenus par région ($m) 2004-2008 89
- Schéma 4.20. : Le mobile managé entretient des revenus en Amérique du Nord ($m) 2004-2008 91
- Schéma 4.21. : Le mobile managé entretient des revenus en Europe de l'ouest ($m) 2004-2008 92
- Schéma 4.22. : Le mobile managé entretient des revenus en Asie Pacifique ($m) 2004-2008 93
- Schéma 4.23. : Le mobile managé global entretient des revenus par le composant ($m) 2004-2008 95
- Schéma 4.24. : Segmentation d'entreprise par la bande 97 de dimension
- Schéma 4.25. : Le mobile managé global entretient des revenus par la bande de dimension ($m) 2004-2008 98
- Schéma 4.26 : Le mobile managé global entretient des revenus par le marché vertical ($m) 2004-2008 99
- Schéma 5.27. : Facteurs principaux affectant le potentiel du secteur européen 114 de MNS
- Schéma 5.28. : Revenus managés européens de services de réseau, 2005-2008 115
- Schéma 5.29. : Comparaison de pays : Revenus de MNS et accroissement, 2005-2008 117
- Schéma 5.30. : Opportunités de Marché vertical sur le marché européen de MNS, 2005 118
- Schéma 5.31. : Un marché compétitif de plus en plus pour MNS 121
Liste de Tableaux
- Tableau 2.1 : D'autres avantages des services managés 28
- Tableau 2.2 : Le centre accueilli et managé global de contact entretient la dépense par le type d'application, 2004-- 2008 37
- Tableau 2.3 : Le centre accueilli et managé global de contact entretient la dépense par la géographie, 2004 -- 2008 38
- Tableau 2.4 : Pénétration accueillie globale de centre de contact par la géographie 41
- Tableau 3.5 : Revenus managés globaux de service de sécurité par type de la région de 2004 à 2008 ($m) 58
- Tableau 3.6 : La sécurité managée européenne entretient des revenus par région de/de pays à partir de 2004 à 2008 ($m) 60
- Tableau 3.7 : Revenus managés globaux de service de sécurité par le marché vertical de 2004 à 2008 ($m) 61
- Tableau 3.8 : Revenus managés globaux de service de sécurité par type de le service de 2004 à 2008 ($m) 63
- Tableau 3.9 : Revenus managés globaux de service de sécurité par type de la région de 2004 à 2008 ($m) 64
- Tableau 3.10 : Sécurité globale surveillant les revenus par région de 2004 de service à 2008 ($m) 66
- Tableau 3.11 : Revenus globaux par région de 2004 de service de lecture de vulnérabilité à 2008 ($m) 67
- Tableau 3.12 : D'email de filtrage et d'anti-virus revenus managés globaux de service de mise à jour par région from2004 à 2008 ($m) 69
- Tableau 3.13 : Revenus managés globaux par région de 2004 de service d'authentification à 2008 ($m) 70
- Tableau 3.14 : Revenus managés globaux par région de 2004 de service de SSL VPN à 2008 ($m) 72
- Tableau 3.15 : Revenus globaux de service d'analyse de réaction et de menace de MSSP par région de 2004 to2008 ($m) 73
- Tableau 4.16 : Le mobile managé global entretient des revenus par région ($m) 2004-2008 89
- Tableau 4.17 : Le mobile managé entretient des revenus en Amérique du Nord ($m) 2004-2008 91
- Tableau 4.18 : Le mobile managé entretient des revenus en Europe de l'ouest ($m) 2004-2008 92
- Tableau 4.19 : Le mobile managé entretient des revenus en Asie Pacifique ($m) 2004-2008 94
- Tableau 4.20 : Le mobile managé global entretient des revenus par le composant ($m) 2004-2008 95
- Tableau 4.21 : Le mobile managé global entretient des revenus en accueillant le modèle ($m) 2004-2008 96
- Tableau 4.22 : Le mobile managé global entretient des revenus par la bande de dimension ($m) 2004-2008 98
- Tableau 4.23 : Le mobile managé global entretient des revenus par le marché vertical ($m) 2004-2008 100
- Tableau 5.24 : Revenus managés européens de services de réseau ($m), 2005-2008 115
- Tableau 5.25 : Comparaison de pays : Revenus de MNS et accroissement, 2005-2008 117
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