des stratégies stigmatisantes pharmaceutiques : Perspectives d'amorce de pensée sur la marque construction, communication pertinent et futurs modèles

Table des matières

Document de synthèse

• Introduction des stratégies stigmatisantes pharmaceutiques
• Bâtir des marques pharmaceutiques
• Marques pharmaceutiques communiquantes
• Modèles alternatifs de marque
• Le contrat à terme de stigmatiser pharmaceutique

Chapitre 1 - Introduction des stratégies stigmatisantes pharmaceutiques

• Résumé
• Introduction
• Contour de Rapport
  • Introduction des stratégies stigmatisantes pharmaceutiques
  • Bâtir des marques pharmaceutiques
  • Marques pharmaceutiques communiquantes
  • Modèles alternatifs de marque
  • Le contrat à terme de stigmatiser pharmaceutique
• Profils des contribuants
  • Joe Carofano, gestionnaire de Général, la publicité de CCA
  • Jeff Daniels, conseiller stigmatisant stratégique
  • Karen Friedman, entreprises de Karen Friedman
  • David Griffith, président, LLC de solutions de Sparkiting
  • Jackson maximum, président, Division internationale de groupe de soins de santé de Publicis
  • E.M. Kolassa, associé gérant, LLC médical de sciences économiques de marketing
  • Merles de Rebecca, directeur global de marketing, bois Healthcare d'Interbrand
  • Poupe de David L., vice-président exécutif, endocrinologie métabolique, Serono inc.
  • Bois de David, PRÉSIDENT, soins de santé en bois d'Interbrand
  • Lydia Worthington, vice-président, le directeur de management des soins de santé, BuzzMetrics
• Marques pharmaceutiques : état du brandscape pharmaceutique
  • L'importance des marques pharmaceutiques
  • Marque contre le message
  • Global contre local
  • Le courant tend dans stigmatiser pharmaceutique
  • la publicité de Diriger-à-consommateur
  • Le contrat à terme des marques pharmaceutiques
  • Stigmatiser pharmaceutique réussi

Chapitre 2 - Bâtir des marques pharmaceutiques

• Résumé
• Introduction
• Entendre la nature des marchés pharmaceutiques : marques de construction par marketing évidence-basé
  • Pourquoi les marchés pharmaceutiques sont différents
  • Réaction au besoin médical
  • Intermédiaire instruit
  • Directives et protocoles
  • Marchandises d'expérience
  • Marchandises négatives
  • Caractéristiques du produit fixes
  • Marketing pharmaceutique restreint
  • marketing Évidence-basé
  • Conclusion
• Bâtir des marques globales : un enjeu neuf pour l'industrie pharmaceutique
  • L'importance de stigmatiser global
  • La valeur des marques globales pour introduire des dépositaires
  • Stigmatiser global pharmaceutique jusqu'ici
  • Enjeux de clé de stigmatiser global
  • Délivrer des marques globales
  • Stigmatiser de corporation
  • Coordination de phase de lancement
  • Communiquer à différentes assistances
  • Meilleures pratiques en vigueur
  • Un conte d'avertissement
  • Le contrat à terme des marques globales
• Sujets de marque : la lingua franca des noms de marque pharmaceutiques
  • Introduction
  • La valeur d'un bon nom
  • Un art et une science
  • Une devise globale : le namer prennent garde !
  • Résumé

Chapitre 3 - Marques pharmaceutiques communiquantes

• Résumé
• Introduction
• Relations publiques pharmaceutiques : le choc des transmissions de corporation sur des marques
  • L'importance du P.R. pertinent
  • Choc des transmissions de medias sur des marques de pharma
  • La meilleure pratique communication
  • Messages de medias
  • Crédibilité de mise à jour dans une crise
  • Gestion de crise
  • Amélioration des efforts de P.R.
• Word de bouche : la frontière neuve pour des perspicacités patientes et communication
  • Word de bouche : une force influente dans les durées des patients
  • L'Internet devient un catalyseur important de mot patient de bouche
  • Les entreprises de Pharma branchent sur le mot en ligne de la bouche
  • Word de stratégie de bouche : cinq principes de base pour des marchands de pharma
  • Dans le contrat à terme : mot de bouche une opportunité inexploitée
  • Bourdonnement de crise : rail des réactions au mauvais allé par épreuves de drogue

Chapitre 4 - Modèles alternatifs de marque

• Résumé
• Introduction
• Promettre-central contre stigmatiser produit-central : produire une marque pharmaceutique signicative
  • L'état de stigmatiser pharmaceutique
  • Une promesse est centrale aux marques réussies
  • Communication intégrant autour de la promesse
  • Identification d'approche produit-central
  • Un examen des produits pharmaceutiques
  • stigmatiser Promettre-central et profil de l'acheteur apparenté
  • Marque communication de planification avec le modèle apparenté de profil de l'acheteur
  • Pièges de communication de marque
  • Orienter la marque pour la réussite
• Dynamique de marque : efforts coordonnés de marque à travers différents touchpoints, geographies et étapes de cycle de vie
  • Dynamique de management de marque
  • Définir la dynamique principale de marque
  • Combinaison de la fonction principale d'une marque et du besoin d'utilisateur de noyau de définir son utilitaire principale
  • Le dynamique évaluatif principale
  • Détermination de la valeur principale de marque
  • Faciliter la compréhension commune à travers des équipes de marketing de marque
  • Un modèle coordonné de marque
  • Point final : stigmatiser de cycle de vie
• Stigmatiser de corporation : concessions de construction des marques de produit
  • Marques détruisantes de produit
  • Stigmatiser de corporation
  • Marques de corporation
  • Marques de concession
  • Ligne extensions
  • De corporation contre stigmatiser de produit
  • Le contrat à terme de stigmatiser

Chapitre 5 - Le contrat à terme de stigmatiser pharmaceutique

• Résumé
• Introduction
• Une variation dans le modèle stigmatisant : bâtir des capitaux propres soutenables de marque dans a commoditized le marché
  • Évolution de marque
  • Révolution de marque
  • Un modèle neuf de partage d'informations
  • Une crise d'image
  • Conversion de marque
  • Produire un effet soutenable de halo
  • L'intellectuel contacte émotif
  • Valeurs de marque
  • Le contrat à terme de stigmatiser : le modèle neuf de soins de santé
• Facteurs critiques de réussite : marques de gain bâtissantes et communiquantes
  • Bâtir des marques pharmaceutiques
  • Marques pharmaceutiques communiquantes
  • Modèles alternatifs de marque

Liste de Schémas

• Schéma 2.1. : Exemples de la pillule « bleue » de Viagra stigmatiser (laissé) et l'utilisation du pourpre de couleur par Prilosec et Nexium (droit)
• Schéma 2.2. : Le codage d'aa dans l'antagoniste d'angiotension stigmatise de Hyzaar et de Cozaar
• Schéma 2.3. : Zavesca ? combinaison du nom de marque, des dessins supportants de nomenclature, de messagerie et de marque
• Schéma 3.4. : Exemples de la campagne de corporation de GSK au R-U, concentrés sur la « science avec une conscience »
• Schéma 3.5. : Sentiment de Zocor avant et pendant l'annonce de résultat d'essai
• Schéma 4.6. : Promettre-central contre stigmatiser produit-central
• Schéma 4.7. : Schéma Promettre-central et apparenté 4.8 de profil de l'acheteur. : L'utilitaire de marque (expression unie de fonction et de besoin) est déterminé par la fonction principale réelle de la marque et du besoin principale d'utilisateur qu'elle satisfait
• Schéma 4.9. : Cartel dynamique de marque dynamique (le besoin principale d'utilisateur) et évaluative de marque dynamique (fonction principale) et émotive de marque raisonnable (expert principale) pour définir l'utilitaire évalué (ou carotter la valeur de marque)
• Schéma 4.10. : Modèle d'analyse de marque ? facilite l'audit de toute la dynamique raisonnable et émotive une marque donnée, et la distillation de ces derniers pour extraire une plateforme promotionnelle signicative et durable
• Schéma 4.11. : Les étapes hautement complexes, longues et coûteuses entre l'idée initiale pour le nouveau produit et lui étant réellement procurable dans la pharmacie
• Schéma 4.12. : Exemples des stratégies de commutation de marque : Prilosec à Nexium (2000-05) et à Prozac Cymbalta (2003-05)
• Schéma 4.13. : Exemple de stigmatiser de concession : Site Web de « zone de réussite du point d'ébullition » de Novartis
• Schéma 5.14. : Exemples de la campagne de BMS avec la lance Armstrong (laissé) et responsabilité et accès de corporation de l'engagement de GSK aux médecines essentielles (droit)
• Schéma 5.15. : Exemples de l'engagement d'Amgen à la science humaine (laissée) et du legs de J&J comme liste de confiance de marque du consommateur (droit) de Tableaux
• Tableau 2.1 : Noms de marque pharmaceutiques commençant par Z, octobre 2005
• Tableau 3.2 : Pourcentage des messages mentionnant des marques de statin
• Tableau 4.3 : Examen des promesses pharmaceutiques de marque (1)
• Tableau 4.4 : Examen des promesses pharmaceutiques de marque (2)
• Tableau 4.5 : Examen des promesses pharmaceutiques de marque (3)
• Tableau 4.6 : Examen des promesses pharmaceutiques de marque (4)