l'analyse de secteur au détail de l'Inde (2006-2007)

Table des matières

1. Vue d'analyste

2. Recherche Aperçu

3. Industrie Aperçu

• 3.1 Ventes au détail globales
• 3.2 Marché au détail global
• 3.3 Marchés au détail apparaissants du monde
• 3.4 Comparaison de secteur au détail indien avec le secteur au détail mondial

4. Industrie du commerce au détail indienne

• 4.1 Secteur au détail mal organisé
• 4.2 Secteur au détail dispensé - formats au détail
  • 4.2.1 Magasins de spécialités
  • 4.2.2 Marchés superbes
  • 4.2.3 Sorties de concessionnaire
  • 4.2.4 Bazarettes d'hypermarché et - une évaluation critique
  • 4.2.5 Centres commerciaux - clé à l'accroissement au détail dispensé Inde
• 4.3 Secteur au détail dispensé - segments de produit
  • 4.3.1 Secteur au détail dispensé - faits principaux
  • 4.3.2 Nourriture et boissons
  • 4.3.3 Habillement et chaussures
  • 4.3.4 Biens du consommateur
  • 4.3.5 Segments de produit de soin de santé et de fuselage
  • 4.3.6 Niveau de pénétration de détail dispensé - dérivé
• 4.4 Détail rural
  • 4.4.1 Pénétration de produit
    • Shampooings de 4.4.1.1
    • Produits de soin de peau de 4.4.1.2
    • Nourriture et boissons de 4.4.1.3
    • Biens de ménage et de consommateur de 4.4.1.4
• 4.5 détail - la publicité et marketing

5. Analyse d'industrie

• 5.1 Comportement du consommateur
  • 5.1.1 Consommateur rural
    • Comportement du consommateur de 5.1.1.1 - groupe de faible revenu
  • 5.1.2 Consommateur urbain
• 5.2 Moteurs
  • 5.2.1 l'espace de location inférieur
  • 5.2.2 Type grandissant du consommateur
  • 5.2.3 Revenu disponible
  • 5.2.4 Économie croissante
  • 5.2.5 Niveau de salaire croissant
• 5.3 Opportunités
  • 5.3.1 Type grandissant du consommateur en Inde urbaine
  • 5.3.2 Tiers fabrication
  • 5.3.3 Nourriture/produits agricoles emballés
  • 5.3.4 Introduction des marques de distributeur
  • 5.3.5 Fusions et saisies
  • 5.3.6 Formats neufs de détail de spécialité
  • 5.3.7 Urbanisation croissante
• 5.4 Enjeux
  • 5.4.1 Différences entre les consommateurs urbains et ruraux
  • 5.4.2 Marché réduit en fragments
  • 5.4.3 Conflits de management de la Manche
  • 5.4.4 La fraude dans le détail est chère
  • 5.4.5 Amélioration en infrastructure et logistique requise
  • 5.4.6 Emplacement de mémoire
  • 5.4.7 Marchandises
• Perspectives du contrat à terme 5.5, 2010
  • 5.5.1 Tendances apparaissantes

6. Fusions et saisies

7. Horizontal compétitif

• 7.1 Joueurs principaux
  • 7.1.1 groupes de contrat à terme
  • 7.1.2 Trent Ltd.
  • 7.1.3 Entreprise de RPG
  • 7.1.4 Ltd au détail de Vishal.
  • 7.1.5 Arrêt Ltd de clients.
  • 7.1.6 Inde Ltd de Bata.
  • 7.1.7 Inde Ltd de Provogue.
  • 7.1.8 Appareils Ltd de Videocon.
  • 7.1.9 I.T.C. Ltd.
  • 7.1.10 DCM - Bazar de Hariyali Kisaan
  • 7.1.11 Agrovet Ltd de Godrej.
• 7.2 Analyse de concurrent
  • 7.2.1 Comparaison de la stratégie d'entreprise des détaillants principaux
    • Perspectives stratégiques apparaissantes de 7.2.1.1

8. Annexure I : Initiatives et règlements de gouvernement

• 8.1 FDI dans le détail
• 8.2 Impôts
  • 8.2.1 Impôts
  • 8.2.2 Impôts indirects

Liste de Schémas :

• Schéma 3-1 : Dans le monde entier - ventes au détail (dans trillion d'US$), 2001-2006E
• Schéma 3-2 : Dans le monde entier - ventes au détail par la région géographique (dans trillion d'US$), 2006E
• Schéma 3-3 : Dans le monde entier - pénétration comparative de détail dispensé (%), 2006
• Schéma 4-1 : L'Inde - cours en bourse de la vente au détail dispensée et mal organisée (billion d'US$), 2006
• Schéma 4-2 : Marché au détail rural et urbain de l'Inde - (billion d'US$), 2006
• Schéma 4-3 : L'Inde - au détail par Segment (%), 2006
• Schéma 4-4 : L'Inde - les formats au détail croissants les plus rapides (%), 2006
• Schéma 4-5 : L'Inde - numéro des centres commerciaux (de fonctionnement + en construction), de 2005 et de 2007E
• Schéma 4-6 : L'Inde - domaine couvert par des centres commerciaux (en million de pieds carrés), 2001-2005
• Schéma 4-7 : L'Inde - numéros des centres commerciaux dans les villes principales, 2007E
• Schéma 4-8 : L'Inde - établissement de centres commerciaux par région (%), 2007E
• Schéma 4-9 : L'Inde - distribution de l'espace des centres commerciaux par State (%), 2007E
• Schéma 4-10 : L'Inde - dérivé dispensé de dissolution de ventes au détail (%), 2005
• Schéma 4-11 : L'Inde - prévision pour l'industrie alimentaire au détail (billion d'US$), 2007-2010
• Schéma 4-12 : L'Inde - segmentation d'industrie du commerce au détail de nourriture par Retail Format (%), 2005
• Schéma 4-13 : L'Inde - prévision pour la nourriture, les boissons et les ventes de tabac (billion d'US$), 2007-2011
• Schéma 4-14 : L'Inde - prévision pour l'industrie d'habillement (billion d'US$), 2007-2010
• Schéma 4-15 : L'Inde - prévision pour l'industrie de chaussures et de cuir (billion d'US$), 2007-2010
• Schéma 4-16 : L'Inde - segmentation d'industrie de chaussures (%), 2006
• Schéma 4-17 : L'Inde - action d'industrie marquée et Non-Marquée de chaussures (%), 2006
• Schéma 4-18 : L'Inde - action de la fabrication dispensée et Un-Dispensée de chaussures (%), 2006
• Schéma 4-19 : L'Inde - action dans l'industrie globale de chaussures de cuir et de Non-Cuir (%), 2006
• Schéma 4-20 : L'Inde - ventes de réfrigérateur et de télévision par Volume (dans million), 2001-2006
• Schéma 4-21 : L'Inde - action de propriété des biens du consommateur (%), 2006
• Schéma 4-22 : L'Inde - niveau de pénétration de dérivé au détail dispensé (%), 2006
• Schéma 4-23 : L'Inde - prévision pour par habitant des produits dans la région rurale (dans Rs.), 2006-2012
• Schéma 4-24 : L'Inde - numéro des ménages dans la région rurale (dans million), 2001-2009F
• Schéma 4-25 : L'Inde - niveau de pénétration de shampooing vendant au détail dans la région rurale (%), 2000 et 2005
• Schéma 4-26 : L'Inde - marketing au détail et la publicité de l'index d'attraction
• Schéma 4-27 : L'Inde - souci au détail principal de marketing
• Schéma 5-1 : Comparaison de régime de locations (dans US$/pieds carrés), 2005
• Schéma 5-2 : L'Inde - classe du consommateur et numéro grandissants de ménage (dans million), de 1995-98, de 2001-02 et de 2006-07
• Schéma 5-3 : L'Inde - revenu disponible (billion d'US$), 2001-2006
• Schéma 5-4 : L'Inde - taux de croissance de PIB (%), 2003-2006E
• Schéma 5-5 : L'Inde - changez dans les salaires nominaux (%), 2001-2006
• Schéma 5-6 : L'Inde - population urbaine du consommateur (dans million), 2006-07 et 2009-10E
• Schéma 5-7 : L'Inde - degré d'enjeux à faire face à dans l'industrie du commerce au détail
• Schéma 5-8 : L'Inde - prévision pour le marché au détail (billion d'US$), 2007-2015
• Schéma 5-9 : L'Inde - prévision pour la segmentation d'industrie du commerce au détail (billion d'US$), 2010 et 2015
• Schéma 5-10 : L'Inde - prévision pour l'industrie du commerce au détail dispensée (billion d'US$), 2007-2010

Liste de Tableaux :

• Tableau 3-1 : Dans le monde entier - détaillants du principal 10 par les ventes nettes (billion d'US$), 2005
• Tableau 3-2 : Dans le monde entier - marchés au détail apparaissants du principal 10, 2006
• Tableau 4-1 : L'Inde - fractionnement au détail urbain du marché (%), 2006
• Tableau 4-2 : L'Inde - les formats principaux de Dans-Enregistrent la vente au détail
• Tableau 4-3 : L'Inde - formats au détail adoptés par Key Players
• Tableau 4-4 : L'Inde - joueurs principaux de magasin de spécialités par Brand, 2006
• Tableau 4-5 : L'Inde - joueurs principaux de supermarché par Brand, non des mémoires et des ventes, 2005
• Tableau 4-6 : L'Inde - comparaison des hypermarchés avec des bazarettes
• Tableau 4-7 : L'Inde - catégories principales de produit dans les ventes au détail dispensées, 2006
• Tableau 4-8 : L'Inde - valeur de marché de biens de soin de santé et de fuselage (dans million d'US$), 2005-2008E
• Tableau 6-1 : L'Inde - M&A/JV principal et alliances dans l'industrie du commerce au détail (2005 et 2006)
• Tableau 7-1 : Futur groupe - rapport des revenus de résultats (dans Rs. Lakh), 2006
• Tableau 7-2 : Trent Ltd - Rapport des revenus de résultats (dans million de Rs.), 2005 et 2006
• Tableau 7-3 : Arrêt Ltd - rapport des revenus de résultats (dans million de Rs.), 2005 et 2006 de clients
• Tableau 7-4 : Inde Ltd - rapport des revenus de résultats (dans million de Rs.), 2005 et 2006 de Bata
• Tableau 7-5 : Inde Ltd - rapport des revenus de résultats (dans million de Rs), 2005 et 2006 de Provogue
• Tableau 7-6 : Appareils Ltd - rapport des revenus de résultats (dans million de Rs.), 2005 et 2006 de Videocon
• Tableau 7-7 : I.T.C. Ltd - finances principales (dans Rs. Crore), 2005-06
• Tableau 7-8 : L'Inde - détaillants et futurs plans