le marché clinique éclatant d'épreuves en Inde

Table des matières

1. Vue d'analyste

2. Marché clinique global d'épreuves

• 2.1 Quelles sont des épreuves cliniques ?
• 2.2 La conduite des épreuves cliniques devient plus coûteuse et difficile
• 2.3 Marché d'externalisation clinique de recherches
  • 2.3.1 L'Amérique du Nord
  • 2.3.2 L'Europe
  • 2.3.3 L'Amérique latine
  • 2.3.4 L'Afrique
  • 2.3.5 Asie-Pacifique

3. Marché clinique indien d'épreuves

• 3.1 Pourquoi les entreprises devraient-elles conduire des épreuves cliniques en Inde ?
  • 3.1.1 Access à un grand gisement patient
  • 3.1.2 plus à prix réduit
  • 3.1.3 Un accomplissement plus rapide
  • 3.1.4 Amélioration de l'infrastructure et du grand groupe de professionnels de soins de santé
  • éducation et documentation médicales Anglais-basées par 3.1.5
  • 3.1.6 Marché pharmaceutique lucratif
• 3.2 Analyse du marché
  • 3.2.1 Introduction
  • 3.2.2 Dimension et disponibilité de gisement patient
    • Population et démographie de 3.2.2.1
    • Profil de la maladie de 3.2.2.2
    • Disponibilité et recrutement patients de 3.2.2.3
  • 3.2.3 Environnement de normalisation
    • Affaires de normalisation de 3.2.3.1
    • 3.2.3.2 le Comité institutionnel d'éthique (le CEI)
    • Des épreuves de 3.2.3.3 qui peuvent/ne peuvent pas être conduites en Inde
    • Enregistrement clinique d'épreuves de 3.2.3.4
    • Protection de propriété intellectuelle de 3.2.3.5
    • Incitations de 3.2.3.6 données par le gouvernement
  • 3.2.4 Analyse économique
    • Épreuves cliniques de la phase I de 3.2.4.1
      • 3.2.4.1 .1 coût de personnel
      • 3.2.4.1 .2 coût d'installation
    • Épreuves cliniques de la phase II de 3.2.4.2
      • 3.2.4.2 .1 coût de l'infrastructure et du personnel
      • 3.2.4.2 .2 coût d'installation
    • Épreuves cliniques de la phase III de 3.2.4.3
      • 3.2.4.3 .1 coût de l'infrastructure et du personnel
      • 3.2.4.3 .2 coût d'installation
    • Épreuves cliniques de la phase IV de 3.2.4.4
      • 3.2.4.4 .1 coût de l'infrastructure et du personnel
      • 3.2.4.4 .2 coût d'installation
  • 3.2.5 Infrastructure et expertise
    • Éducation de 3.2.5.1
    • Médecins et infirmières de 3.2.5.2
    • Bâtis d'hôpital de 3.2.5.3
    • Sites conformes de 3.2.5.4 ICH/GCP
    • 3.2.5.5 a formé des chercheurs
    • Gestion clinique de caractéristiques de 3.2.5.6
    • Régime élevé de 3.2.5.7 des épreuves cliniques
    • Accomplissement de période active de 3.2.5.8 des épreuves cliniques
  • 3.2.6 Opportunités
    • Accroissement intense de 3.2.6.1 pour des organismes de recherches de contrat
    • Demande accrue par 3.2.6.2 des professionnels cliniques de recherches
    • Demande de 3.2.6.3 des instituts cliniques de formation
    • Pathologie de 3.2.6.4 et marché diagnostique
    • Gestion clinique de caractéristiques de 3.2.6.5
    • Externalisation de processus d'entreprise de 3.2.6.6
  • 3.2.7 Enjeux
    • Problèmes moraux de 3.2.7.1
    • Manque de 3.2.7.2 de personnel qualifié
    • Protection de propriété intellectuelle de 3.2.7.3
    • Long temps de 3.2.7.4 pour approbation
    • Exclusivité de caractéristiques de 3.2.7.5

4. Joueurs principaux

• 4.1 Quintiles Transnational Corp.
• 4.2 Pfizer Inc.
• 4.3 Groupe de Roche
• 4.4 Laboratories Ltd. de Dr. Reddy's.
• 4.5 Sanofi-Aventis SA
• 4.6 Laboratoires Ltd de Ranbaxy.
• 4.7 AP de GlaxoSmithKline
• 4.8 Eli Lilly & Company
• 4.9 Novo Nordisk A/S
• recherche clinique de 4.10 iGATE internationale
• 4.11 Recherche Pvt de ClinInvent. Ltd.
• 4.12 La recherche clinique de confiance entretient Pvt. Ltd.
• 4.13 SIRO Clinpharm Pvt. Ltd.

Liste de Schémas :

• Schéma 2-1 : Découverte de drogue, développement et procédé d'approbation
• Schéma 2-2 : Coût de développer une drogue neuve (dans million d'US$), 1979, 1991, 1995, 2001, 2003, 2006E et 2008E
• Schéma 2 ou 3 : Global - dépense de R&D de Pharma par Function (%), 2006
• Schéma 2-4 : Global - prévision pour la dépense de R&D de Pharma par Function (%), 2008
• Schéma 2-5 : Global - marché d'externalisation clinique de recherches (billion d'US$), 2005 et 2006
• Schéma 2-6 : Global - prévision pour le marché d'externalisation clinique de recherches (billion d'US$), 2007-2011
• Schéma 2-7 : Global - marché d'externalisation clinique de recherches par région (%), 2005E
• Schéma 3-1 : L'Inde et les USA - coût moyen pour conduire de diverses phases des épreuves cliniques (dans million d'US$)
• Schéma 3-2 : L'Inde et les USA - temps pris pour conduire des épreuves cliniques par Phase (en mois)
• Schéma 3-3 : L'Inde - marché pharmaceutique (billion d'US$), 2005, 2006E et 2015E
• Schéma 3-4 : L'Inde - marché clinique d'épreuves (dans million d'US$), 2002, 2005 et 2006
• Schéma 3-5 : L'Inde - prévision pour le marché clinique d'épreuves (dans million d'US$), 2007-2011
• Schéma 3-6 : L'Inde - population (dans million), 2003-2006E
• Schéma 3-7 : L'Inde - prévision pour la population (dans million), 2007-2011
• Schéma 3-8 : L'Inde - taux de genre (%), 2003-2006
• Schéma 3-9 : L'Inde - dissolution de population par le groupe d'âge (%), 2003-2006E
• Schéma 3-10 : L'Inde - prévision pour la dissolution de population par le groupe d'âge (%), 2007-2011
• Schéma 3-11 : L'Inde - numéro des morts dues à de diverses causes, 2005
• Schéma 3-12 : L'Inde - diverses causes de la mort (%), 2005
• Schéma 3-13 : L'Inde - prévision pour différentes causes de la mort (%), 2030
• Schéma 3-14 : L'Inde - incidences neuves de cancers (selon 100.000 femelles), 2005E
• Schéma 3-15 : L'Inde - incidences neuves de cancers (selon 100.000 mâles), 2005E
• Schéma 3-16 : L'Inde - numéro des morts dues aux diverses maladies cardiovasculaires (dans '000), 2002
• Schéma 3-17 : L'Inde - numéro des morts dues aux états de neuropsychiatrie (dans '000), 2002
• Schéma 3-18 : L'Afrique du Sud, le Nigéria et l'Inde - numéro des patients de HIV/SIDA (dans million), 2007E
• Schéma 3-19 : L'Inde - numéro des morts dues au b d'hépatite et au C (dans '000), 2002
• Schéma 3-20 : L'Inde et les USA - temps de recrutement pour des patients participant aux épreuves cliniques (%)
• Schéma 3-21 : L'Inde et les USA - concentration patiente selon le site (dans les numéros)
• Schéma 3-22 : L'Inde - numéro des patients participant aux épreuves cliniques (2005 et 2006E)
• Schéma 3-23 : L'Inde - prévision pour le numéro des patients participant aux épreuves cliniques (2007-2011)
• Schéma 3-24 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût moyen selon le patient pour conduire des épreuves cliniques (dans US$)
• Schéma 3-25 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût moyen selon le patient pour conduire des épreuves cliniques de la phase I (dans US$)
• Schéma 3-26 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût moyen selon le patient pour conduire des épreuves cliniques de la phase II (dans US$)
• Schéma 3-27 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût annuel de l'espace d'Office pour conduire des épreuves cliniques de la phase II (dans US$)
• Schéma 3-28 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût moyen selon le patient pour conduire des épreuves cliniques de la phase III (dans US$)
• Schéma 3-29 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût annuel de l'espace d'Office pour conduire des épreuves cliniques de la phase III (dans US$)
• Schéma 3-30 : L'Inde, le R-U, les USA, et l'Allemagne - coût moyen selon le patient pour conduire des épreuves cliniques de la phase IV (dans US$)
• Schéma 3-31 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût annuel de l'espace d'Office pour conduire des épreuves cliniques de la phase IV (dans US$)
• Schéma 3-32 : L'Inde - numéro des personnes avec des célibataires et un degré plus élevé (dans million), 1991, 2004 et un 2006E
• Schéma 3-33 : L'Inde - numéro des diplômés et des postuniversitaires (dans million), 2004
• Schéma 3-34 : L'Inde - doctorats de la Science comme pourcentage des doctorats totaux, 2004
• Schéma 3-35 : L'Inde - structure de l'éducation médicale, 2005
• Schéma 3-36 : Les USA, l'Inde et l'Allemagne - numéro des médecins (dans '000), 2006E
• Schéma 3-37 : L'Inde - numéro des médecins (dans '000), de 2005 et du 2006E
• Schéma 3-38 : L'Inde - prévision pour le numéro des médecins (dans '000), 2007-2011
• Schéma 3-39 : Les USA, l'Inde et le R-U - numéro des infirmières (dans '000), 2005E
• Schéma 3-40 : L'Inde - numéro des infirmières (dans '000), 2004-2006E
• Schéma 3-41 : L'Inde - prévision pour le numéro des infirmières (dans '000), 2007-2011
• Schéma 3-42 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - numéro des bâtis d'hôpital (dans '000), 2006E
• Schéma 3-43 : L'Inde - numéro des bâtis d'hôpital (dans '000), 2004-2006E
• Schéma 3-44 : L'Inde - prévision pour le numéro des bâtis d'hôpital (dans '000), 2007-2011
• Schéma 3-45 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - numéro des sites pour des épreuves cliniques
• Schéma 3-46 : L'Inde - le numéro GCP a formé des chercheurs (2002 et 2005)
• Schéma 3-47 : L'Inde et les USA - le numéro de GCP a formé les chercheurs, 2005
• Schéma 3-48 : Global - numéro des épreuves cliniques (2005 et 2006E)
• Schéma 3-49 : Global - prévision pour le numéro des épreuves cliniques (2007-2011)
• Schéma 3-50 : L'Inde - numéro des épreuves cliniques (2005 et 2006E)
• Schéma 3-51 : L'Inde - prévision pour le numéro des épreuves cliniques (2007-2011)
• Schéma 3-52 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - pourcentage des épreuves cliniques complétées à l'heure
• Schéma 3-53 : L'Inde - HÔTE marché (dans million d'US$), 2006 et 2010F
• Schéma 3-54 : L'Inde - exigence de personnel pour conduire des épreuves cliniques (dans les numéros), 2003, 2008F et 2010F
• Schéma 3-55 : L'Inde - marché de pathologie (dans million d'US$), 2003-2006E
• Schéma 3-56 : L'Inde - marché d'IVD (dans million d'US$), 2006 et 2010F
• Schéma 3-57 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - heure moyenne pour approbation des épreuves cliniques (en semaines)

Liste de Tableaux :

• Tableau 2-1 : Global - dépense de R&D (dans million d'US$) et numéro des épreuves cliniques conduites par de premières entreprises pharmaceutiques, 2005
• Tableau 2-2 : L'Amérique du Nord - caractéristiques du marché d'externalisation clinique de recherches, 2005
• Tableau 2 ou 3 : L'Europe - caractéristiques du marché d'externalisation clinique de recherches, 2005
• Tableau 2-4 : L'Amérique latine - caractéristiques du marché d'externalisation clinique de recherches, 2005
• Tableau 2-5 : L'Afrique - caractéristiques du marché d'externalisation clinique de recherches, 2005
• Tableau 2-6 : Asie-Pacifique - caractéristiques du marché d'externalisation clinique de recherches, 2005
• Tableau 3-1 : L'Inde et les USA - salaires annuels des professionnels cliniques de recherches (dans US$)
• Tableau 3-2 : L'Inde - numéro des patients diabétiques dans le groupe d'âge 20-79 (dans '000), 2003
• Tableau 3-3 : L'Inde - prévision pour le numéro des patients diabétiques dans le groupe d'âge 20-79 (dans '000), 2025
• Tableau 3-4 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût annuel de personnel pour conduire des épreuves cliniques de la phase I (dans US$)
• Tableau 3-5 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût annuel d'installation pour conduire des épreuves cliniques de la phase I (dans US$)
• Tableau 3-6 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût annuel de personnel pour conduire des épreuves cliniques de la phase II (dans US$)
• Tableau 3-7 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût annuel d'installation pour conduire des épreuves cliniques de la phase II (dans US$)
• Tableau 3-8 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût annuel de personnel pour conduire des épreuves cliniques de la phase III (dans US$)
• Tableau 3-9 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût annuel d'installation pour conduire des épreuves cliniques de la phase III (dans US$)
• Tableau 3-10 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût annuel de personnel pour conduire des épreuves cliniques de la phase IV (dans US$)
• Tableau 3-11 : L'Inde, le R-U, les USA et l'Allemagne - coût annuel d'installation pour conduire des épreuves cliniques de la phase IV (dans US$)
• Tableau 4-1 : Quintiles Transnational Corp. - finances principales (dans million d'US$), 2003-2005
• Tableau 4-2 : Pfizer Inc. - Finances principales (dans million d'US$), 2004-2006
• Tableau 4-3 : Groupe de Roche - finances principales (dans million de CHF), 2004-2006
• Tableau 4-4 : Laboratories Ltd. - finances principales (dans million d'US$), 2004-2006 de Dr. Reddy's
• Tableau 4-5 : Sanofi-Aventis SA - Finances principales (dans million d'US$), 2004-2006
• Tableau 4-6 : Laboratoires Ltd - finances principales (dans million d'US$), 2005 et 2006 de Ranbaxy
• Tableau 4-7 : AP de GlaxoSmithKline - Finances principales (dans million d'US$), 2004-2006
• Tableau 4-8 : Eli Lilly & Company - finances principales (dans million d'US$), 2004-2006
• Tableau 4-9 : Novo Nordisk A/S - finances principales (dans million d'US$), 2004-2006
• Tableau 4-10 : recherche clinique d'iGATE internationale - finances principales (dans million d'INR), 2005 et 2006