l'analyse du marché de DRM - futurs sens

Table des matières

1. Vue d'analyste

2. Introduction

• 2.1 DRM - Fondations
• 2.2 DRM contre l'Access conditionnel
• 2.3 Pourquoi DRM ?
• 2.4 Cadre juridique
• 2.5 Chaîne de valorisation

3. Rendement d'industrie

4. Applications de DRM

• 4.1 Industrie mobile de Contenu
  • 4.1.1 Musique
  • 4.1.2 Jeu
• 4.2 Industrie de musique
• 4.3 Industrie de soins de santé
• 4.4 Services éducatifs
• 4.5 Industrie de logiciel
• 4.6 Secteur financier

5. Analyse d'industrie

• 5.1 Mener des forces
  • 5.1.1 Création de Contenu
  • 5.1.2 Protection de Contenu
  • 5.1.3 Domaines d'application neuve
• 5.2 Opportunités
  • 5.2.1 Marché mobile énorme d'application de Contenu
  • 5.2.2 Contenu mobile
  • 5.2.3 Personnalisation de Contenu
• 5.3 Enjeux
  • 5.3.1 Manque de consensus
  • 5.3.2 Adoption lente
  • 5.3.3 Règlements lents et inutiles de gouvernement
  • 5.3.4 Anéantissement de propriétaires
  • 5.3.5 Barrières de technologie
  • 5.3.6 Manque de normes
  • 5.3.7 DRM enlevant le logiciel

6. Horizontal compétitif

• 6.1 Adobe
• 6.2 Microsoft
• 6.3 Microsystèmes du soleil
• 6.4 Hewlett-Packard
• 6.5 IBM
• 6.6 Sony Corporation
• 6.7 RealNetworks
• 6.8 VeriSign
• 6.9 L'électronique de Philips
• 6.10 Thomson Corporation

Liste de Schémas :

• Schéma 2-1 : Modèle de chaîne de valorisation de DRM
• Schéma 3-1 : Global - industrie de DRM (billion d'US$), 2007 et 2012F
• Schéma 3-2 : L'Europe - téléchargement mobile Revenu (billion euro), 2004 et 2010F
• Schéma 3-3 : L'Europe - dépense annuelle moyenne selon l'usager européen sur des téléchargements de mobile (en euro), 2005 et 2010F
• Schéma 4-1 : Global - industrie mobile de Contenu (billion d'US$), 2005 et 2006
• Schéma 4-2 : Global - industrie mobile de musique (billion d'US$), 2006 et 2011F
• Schéma 4-3 : Les USA et l'Europe - industrie en ligne DRM-permise de musique (billion d'euro), 2004 et 2008F
• Schéma 4-4 : Global - industrie mobile de jeu (billion d'US$), 2005 et 2006
• Schéma 4-5 : Global - industrie en ligne de musique (billion d'US$), 2007* et 2011F
• Schéma 4-6 : Global - comparaison de la musique numérique à la vente physique de musique (%), au 5 déc. et au 6 jun.
• Schéma 4-7 : Global et les USA - dépense sur la musique numérique (billion d'US$), 2005-2010F
• Schéma 4-8 : Global - logiciel de piraterie Revenu (billion d'US$), 2005 et 2006
• Schéma 4-9 : Global - piraterie Taux par région (%), 2006
• Schéma 5-1 : L'Europe - perte d'industrie mobile européenne due au manque de DRM (billion d'euro), 2006

Liste de Tableaux :

• Tableau 6-1 : Adobe - Aperçu financier (dans million d'US$), 2005 et 2006
• Tableau 6-2 : Microsoft - Aperçu financier (dans million d'US$), 2005 et 2006
• Tableau 6-3 : Microsystèmes du soleil - Aperçu financier (dans million d'US$), 2005 et 2006
• Tableau 6-4 : Hewlett-Packard - Aperçu financier (dans million d'US$), 2005 et 2006
• Tableau 6-5 : IBM - Aperçu financier (dans million d'US$), 2005 et 2006
• Tableau 6-6 : Sony Corporation - Aperçu financier (dans million de JPY), 2005 et 2006
• Tableau 6-7 : RealNetworks - Aperçu financier (dans million d'US$), 2005 et 2006
• Tableau 6-8 : VeriSign - Aperçu financier (dans million d'US$), 2004 et 2005
• Tableau 6-9 : L'électronique de Philips - Aperçu financier (dans million euro), 2005 et 2006
• Tableau 6-10 : Thomson Corporation - Aperçu financier (dans million d'US$), 2005 et 2006