des KIOSQUES POUR LE SERVICE ET LES APPLICATIONS INTERACTIVES TECHNIQUES ET ANALYSE de MARCHÉ VERTICAL, 2ème VOLUME 03 d'ÉDITION : ASIE PACIFIQUE

Table des matières

• ANALYSE DES MARCHÉS

II. ÉTENDUE ET MÉTHODOLOGIE

• ÉTENDUE
• Introduction
• Contenu de Rapport
• Segmentation des marchés
• ESTIMATION DU MARCHÉ ET TERMINOLOGIE DE CALCUL DE PRONOSTIC
• MÉTHODOLOGIE
• Recherche primaire
• Recherche secondaire

III. ANALYSE DES MARCHÉS - ASIE PACIFIQUE

• INTRODUCTION
• Terminer les solutions
• Entrer les composants
• Composants de sortie
• Technologies émergentes
• Logiciel
• Marchés verticaux
• Canaux de distribution
• NOTES DE RECHERCHES D'ANALYSE DES MARCHÉS
• TERMINER LES SOLUTIONS
• Service et kiosques interactifs
• Gares d'Auto-Contrôle
• COMPOSANTS DE STIMULUS
• Affichages de kiosque
• Claviers/pavés numériques
• Lecteurs de code à barres/engines
• Lecteurs de cartes
• Électronique Signature-Capturer les dispositifs
• Monnaie d'appoint/accepteurs/distributeurs de facture
• COMPOSANTS DE SORTIE
• Imprimantes
• Monnaie d'appoint/accepteurs/distributeurs de facture
• TECHNOLOGIES ÉMERGENTES
• Technologie RFID
• Près de la zone Communication
• Technologie de biométrique
• LOGICIEL
• Aperçu
• SEGMENTS DE MARCHÉ VERTICAL ET D'APPLICATION
• Marchés verticaux
• CANAUX DE DISTRIBUTION
• Aperçu

IV. ANALYSE D'UTILISATEUR FINAL

• INTRODUCTION
• DÉMOGRAPHIE DE DÉFENDEUR D'UTILISATEUR
• REQUIRMENTS, PRÉFÉRENCES, ET CRITÈRES DE SOLUTION
• RÉGIMES D'USAGE DE MARCHÉ VERTICAL ET D'APPLICATION

V. ANALYSE COMPARATIVE DE MARCHÉ COMPARATIVE - ASIE PACIFIQUE

• INTRODUCTION
• NOTES DE RECHERCHES D'ANALYSE DES MARCHÉS
• I. TERMINER les SOLUTIONS
• Service et kiosques interactifs
• II. COMPOSANTS
• A. Affichages
• B. Lecteurs de cartes
• C. Accepteurs de monnaie d'appoint/facture
• D. Imprimantes

ANNEXE A :

• ELO TOUCHSYSTEMS
• IBM
• SYSTÈMES D'INFORMATION DE KIOSQUE (KIOSK)
• MAGTEK
• INTERNATIONAL DE L'ÉLECTRONIQUE DE MARS (MEI)
• NETKEY
• SWECOIN

B D'ANNEXE :

ANNEXE C :

LISTE DE DOCUMENTS

I. DOCUMENT DE SYNTHÈSE - DE L'ASIE ET DU PACIFIQUE

• IC-1 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque (les millions de dollars)
• IC-2 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque (les milliers d'ensembles)
• IC-3 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque segmentés par le marché vertical (les millions de dollars)
• IC-4 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque segmentés par type de la solution (les millions de dollars)

III. ANALYSE DES MARCHÉS - ASIE PACIFIQUE

• 1. Tableau de la Manche de distribution pour l'industrie de kiosque
• 2. Tableau de la chaîne de valorisation technique pour l'industrie de kiosque
• IIIC-1 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque (les millions de dollars)
• IIIC-2 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque (les milliers d'ensembles)
• IIIC-3 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque (le prix de vente moyen d'usine)
• IIIC-4 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du type de dérivé segmenté par gares d'Auto-Contrôle (les millions de dollars)
• IIIC-5 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du type de dérivé segmenté par gares d'Auto-Contrôle (les milliers d'ensembles)
• IIIC-6 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du type de dérivé segmenté par gares d'Auto-Contrôle (le prix de vente moyen d'usine)
• IIIC-7 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et les composants interactifs de stimulus de solution de kiosque ont segmenté la catégorie de dérivé (les millions de dollars)
• IIIC-8 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et les composants interactifs de stimulus de solution de kiosque ont segmenté la catégorie de dérivé (les milliers d'ensembles)
• IIIC-9 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et les composants interactifs de stimulus de solution de kiosque ont segmenté la catégorie de dérivé (le prix de vente moyen d'usine)
• IIIC-10 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et du type segmenté interactif de dérivé de composants de sortie de solution de kiosque (les millions de dollars)
• IIIC-11 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et du type segmenté interactif de dérivé de composants de sortie de solution de kiosque (les milliers d'ensembles)
• IIIC-12 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et du type segmenté interactif de dérivé de composants de sortie de solution de kiosque (le prix de vente moyen d'usine)
• IIIC-13 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et du type de dérivé segmenté par affichages interactifs de kiosque (les millions de dollars)
• IIIC-14 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et du type de dérivé segmenté par affichages interactifs de kiosque (les milliers d'ensembles)
• IIIC-15 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et du type de dérivé segmenté par affichages interactifs de kiosque (le prix de vente moyen d'usine)
• IIIC-16 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des lecteurs de code à barres de kiosque/des engines interactifs segmentées par Scanning Technology (les millions de dollars)
• IIIC-17 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des lecteurs de code à barres de kiosque/des engines interactifs segmentées par Scanning Technology (les milliers d'ensembles)
• IIIC-18 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des lecteurs de code à barres de kiosque/des engines interactifs segmentées par Scanning Technology (le prix de vente moyen d'usine)
• IIIC-19 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des lecteurs de cartes interactifs de kiosque ont segmenté le type de dérivé (les millions de dollars)
• IIIC-20 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des lecteurs de cartes interactifs de kiosque ont segmenté le type de dérivé (les milliers d'ensembles)
• IIIC-21 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des lecteurs de cartes interactifs de kiosque ont segmenté le type de dérivé (le prix de vente moyen d'usine)
• IIIC-22 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et de la monnaie d'appoint interactive de kiosque/les accepteurs et distributeurs de facture ont segmenté le type de sous-produit (les millions de dollars)
• IIIC-23 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et de la monnaie d'appoint interactive de kiosque/les accepteurs et distributeurs de facture ont segmenté le type de sous-produit (les milliers d'ensembles)
• IIIC-24 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et de la monnaie d'appoint interactive de kiosque/les accepteurs et distributeurs de facture ont segmenté le type de sous-produit (le prix de vente moyen d'usine)
• IIIC-25 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des imprimantes interactives de kiosque ont segmenté le type de dérivé (les millions de dollars)
• IIIC-26 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des imprimantes interactives de kiosque ont segmenté le type de dérivé (les milliers d'ensembles)
• IIIC-27 a prévu que les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des imprimantes interactives de kiosque ont segmenté le type de dérivé (le prix de vente moyen d'usine)
• IIIC-28 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque segmentés par le marché vertical (les millions de dollars)
• IIIC-29 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque segmentés par le marché vertical (les milliers d'ensembles)
• IIIC-30 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque segmentés par type de la solution (les millions de dollars)
• IIIC-31 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque segmentés par type de la solution (les milliers d'ensembles)
• IIIC-32 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque segmentés par l'première application (les millions de dollars)
• IIIC-33 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque segmentés par l'première application (les milliers d'ensembles)
• IIIC-34 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque segmentés par Country Market (les millions de dollars)
• IIIC-35 a prévu les expéditions de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque segmentés par Country Market (les milliers d'ensembles)

IV. ANALYSE D'UTILISATEUR FINAL

• IV - 1. Défendeurs d'étude segmentés par Current Use du service et des solutions interactives de kiosque (pour cent de tous les défendeurs)
• IV - 2. Étudier les défendeurs segmentés par Current Use du service et des solutions interactives de kiosque (les pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoient pour l'adoption)
• IV - 3. Défendeurs d'étude segmentés par le marché vertical primaire (pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas régimes d'Using/No pour l'adoption)
• IV - 4. Étudier les défendeurs segmentés par Country Markets où le service et les solutions interactives de kiosque sont/compté être déployé (les pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoient pour l'adoption)
• Défendeurs de l'étude IV-5 segmentés par nombre total du service et des terminaux interactifs de kiosque actuel déployés dans l'organisme (pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoient pour l'adoption)
• Les défendeurs de l'étude IV-6 segmentés par le nombre total des sites auxquels le service et les solutions interactives de kiosque sont/compté être déployé (des pour cent de défendeurs - à l'exclusion des ces pas Using/No prévoit pour l'adoption)
• Défendeurs de l'étude IV-7 segmentés par Number des utilisateurs hebdomadaires sur chaque terminal de kiosque (pour cent de défendeurs utilisant actuel des solutions de kiosque)
• Défendeurs de l'étude IV-8 segmentés par des facteurs perçus encourageant l'utilisation de propriétaire du service et des solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoient pour l'adoption)
• Les défendeurs de l'étude IV-9 segmentés par le niveau perçu d'importance de kiosque particulier bénéficie (le niveau moyen de la tarification d'importance)
• Défendeurs de l'étude IV-10 segmentés par le moteur primaire initial pour investir dans le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoit pour l'adoption)
• Défendeurs de l'étude IV-11 segmentés par ROI pour le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs utilisant actuel des solutions de kiosque)
• Défendeurs de l'étude IV-12 segmentés par Components Included dans le service et des terminaux interactifs de kiosque (pour cent de défendeurs utilisant actuel des solutions de kiosque)
• Défendeurs de l'étude IV-13 segmentés par le type d'affichage pour le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs actuel utilisant, évaluant, ou prévoyant d'installer des solutions de kiosque avec des affichages)
• Niveau IV-14 perçu moyen d'importance pour des causes déterminantes particulières de la taille d'écran de visualisation (niveau moyen de tarification d'importance)
• Défendeurs de l'étude IV-15 segmentés par le type de lecteur de code à barres pour le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs actuel utilisant, évaluant, ou prévoyant d'installer des solutions de kiosque avec des lecteurs de code à barres)
• Défendeurs de l'étude IV-16 segmentés par le facteur de forme primaire d'émetteur-récepteur de RFID supporté par des lecteurs de RFID pour le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs actuel utilisant, évaluant, ou prévoyant d'installer des solutions de kiosque avec des lecteurs de RFID)
• Défendeurs de l'étude IV-17 segmentés par le type de lecteur de cartes pour le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs actuel utilisant, évaluant, ou prévoyant d'installer des solutions de kiosque avec des lecteurs de cartes)
• Défendeurs de l'étude IV-18 segmentés par le type biométrique de technologie pour le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs actuel utilisant, évaluant, ou prévoyant d'installer des solutions de kiosque avec la technologie biométrique)
• Défendeurs de l'étude IV-19 segmentés par de type imprimante pour le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs actuel utilisant, évaluant, ou prévoyant d'installer des solutions de kiosque avec la technologie d'imprimante)
• Défendeurs de l'étude IV-20 segmentés par le type de dispositif de Communication pour le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoit pour l'adoption)
• Défendeurs de l'étude IV-21 segmentés par type de
• Niveau IV-22 perçu moyen d'importance pour les critères de sélection particuliers de produit (niveau moyen de tarification d'importance)
• Niveau IV-23 perçu moyen d'importance pour les caractéristiques particulières de kiosque (niveau moyen de tarification d'importance)
• Défendeurs de l'étude IV-24 segmentés par des problèmes techniques remarqués avec les composants de stimulus (pour cent de défendeurs utilisant actuel des solutions de kiosque)
• Défendeurs de l'étude IV-25 segmentés par des problèmes techniques remarqués avec les composants de sortie (pour cent de défendeurs utilisant actuel des solutions de kiosque)
• Défendeurs de l'étude IV-26 segmentés par des problèmes techniques de Non-Composant remarqués (pour cent de défendeurs utilisant actuel des solutions de kiosque)
• Les défendeurs de l'étude IV-27 segmentés par 2006 ont prévu le budget/dépense pour le service et les déploiements interactifs de kiosque (les pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoient pour l'adoption)
• Les défendeurs de l'étude IV-28 segmentés par Percent Breakdown de 2006 ont prévu le budget/dépense pour le service et la catégorie interactive de sous-produit de déploiements de kiosque (les pour cent moyens)
• La répartition des pour cent IV-29 de la moyenne 2006 a prévu le budget/dépense pour le service et la catégorie interactive de sous-produit de déploiements de kiosque (les pour cent moyens)
• Défendeurs de l'étude IV-30 segmentés par Source* primaire pour le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoit pour l'adoption)
• Défendeurs de l'étude IV-31 segmentés par ordre de l'approche pour les sources desquelles pour acheter et/ou évaluer le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoient pour l'adoption)
• IV-32 font la moyenne perçu à niveau d'importance des offres de ce fournisseur une solution complète indépendamment ou par l'intermédiaire d'un réseau d'associé (les pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoient pour l'adoption)
• Niveau IV-33 perçu moyen d'importance pour les critères de sélection particuliers de constructeur (niveau moyen de tarification d'importance)
• IV-34 a perçu des principaux fournisseurs pour les critères de sélection spécifiques de produit (les pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoient pour l'adoption)
• Défendeurs de l'étude IV-35 segmentés par source primaire d'information de kiosque avant d'acheter et/ou évaluer le service et les solutions interactives de kiosque (pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoient pour l'adoption)
• Défendeurs de l'étude IV-36 segmentés par le revenu annuel prévu (2006) (pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoient pour l'adoption)
• Défendeurs de l'étude IV-37 segmentés par Number des employés (pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoient pour l'adoption)
• Les défendeurs de l'étude IV-38 segmentés par emplacement primaire où des décisions d'achat de kiosque sont prises (des pour cent de défendeurs - à l'exclusion des ces pas Using/No prévoit pour l'adoption)
• Défendeurs de l'étude IV-39 segmentés par les responsabilités Kiosque-Relatives primaires (pour cent de défendeurs - à l'exclusion de ces pas Using/No prévoit pour l'adoption)

V. ANALYSE COMPARATIVE DE MARCHÉ COMPARATIVE - ASIE PACIFIQUE

• Expéditions VC-1 de l'Asie et du Pacifique du service et des solutions interactives de kiosque segmentés par Vendeur Share (pour cent de dollars)
• Expéditions VC-2 de l'Asie et du Pacifique du service et des affichages interactifs de kiosque segmentés par Vendeur Share (pour cent de dollars)
• Expéditions VC-3 de l'Asie et du Pacifique du service et des lecteurs de cartes interactifs de kiosque segmentés par Vendeur Share (pour cent de dollars)
• Les expéditions VC-4 de l'Asie et du Pacifique du service et du kiosque interactif inventent/accepteurs de facture segmentés par Vendeur Share (les pour cent de dollars)
• Expéditions VC-5 de l'Asie et du Pacifique du service et des imprimantes interactives de kiosque segmentés par Vendeur Share (pour cent de dollars)
• Les expéditions VC-6 de l'Asie et du Pacifique du service et du kiosque interactif inventent/distributeurs de facture segmentés par Vendeur Share (les pour cent de dollars)

B D'ANNEXE :

• Marché vertical primaire du kiosque B-1
• Critères de rayure modèles de criblage de l'application B-2
• Les rayures modèles de criblage de marché vertical du kiosque B-3 donnent droit (= 35 possibles totaux les plus élevés)

ANNEXE C :

• Définitions primaires d'application du kiosque C-1 segmentées par le marché vertical